En la actualidad, probablemente Francia sea el país líder mundial en materia de Vigilancia Tecnológica tanto en el desarrollo de nuevos conceptos teóricos como en la elaboración de programas informáticos para el tratamiento de la información.
Destacan tres centros de excelencia: el CSI (Centre de Sociologie de l´Innovation) de l´Ecole de Mines de Paris, el centro CRRM (Centre de Recherche Retrospective de Marseille ), de la Universidad de Aix-Marseille III, y el IRIT (Institut de Recherche en Informatique de Toulouse ) de la Universidad Paul Sabatier, de Toulouse.
El gobierno francés ha impulsado diferentes modos para fomentar la función de inteligencia. En 1988, el CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) creó el INIST (Institut de l´Information Scientifique et Technique) con la misión de recoger y tratar los resultados de la investigación científica mundial para hacerlos accesibles a la comunidad investigadora. Entre sus múltiples actividades, el INIST produce las bases de datos Pascal (tiene acceso a más de tres millones de registros de ciencias, tecnología y medicina) y Francis (economía y ciencias sociales) y presta especial atención a las actividades de Vigilancia Tecnológica. Cuenta con una plantilla superior a 400 personas.
El Comissariat Général du Plan (llamado "el Plan" fue fundado el 3 de enero de 1946 por el General De Gaulle) ha encomendado a la ADIT (Agence pour la diffusion de l´information technologique), el análisis de la evolución que experimentan cierta áreas tecnológicas (Informática Aplicada, Medio Ambiente, Tecnologías de la Información, Optoelectrónica, Materiales Avanzados, Energía, Medicina y Farmacia, Industria alimentaria) y su difusión a las empresas. La ADIT tiene por misión definir los temas de vigilancia tecnológica en las diferentes administraciones y evaluar sus efectos económicos. El Servicio de Ciencia y Tecnología lleva a cabo actividades de vigilancia científica y tecnológica, en respuesta a una solicitud concreta de actores franceses o como vigilancia de anticipación.
Uno de los ejemplos de la agencia es el BE Espagne que es un boletín electrónico de información en francés sobre la investigación científica y tecnológica en España. Se distribuye por correo electrónico a las personas previamente inscritas en la lista de difusión llevada por la ADIT.
Leido en Tecnociencia
lunes, noviembre 13, 2006
viernes, noviembre 03, 2006
Por si os interesa y os cuadra de paso....
El martes estaré en Vitoria, en las XII SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
6 - 17 Noviembre de 2006 , País Vasco "Las mejores experiencias en beneficio de una sociedad mejor".
En ellas intentaré explicar como nació, se desarrolló y como funciona el Sistema de VT que está implantado en mi trabajo y del que soy responsable. Antes de mi intervención, expondrá Rosa Freire, que es bajo mi punto de vista, la persona que más sabe de Sistemas de VT en España, y que explicará el desarrollo e implantacion de VIXIA
Los datos de la Jornada son los siguientes:
Título del acto: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Dirigido a: Gerentes y responsables de áreas
Fecha, hora y lugar 7 de noviembre // 17:00-18:30
Cámara de Comercio e Industria de Álava
C/ Dato ,38- 01005 Vitoria
Vitoria - Gasteiz
Inscripción: Santiago Barrueco
945 15 01 90
sbarrueco@camaradealava.com
www.camaradealava.com
Gratuito
Contenido:
Ver la necesidad de la implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva en todos los ámbitos de la empresa de cara a obtener información anticipadamente para la toma de decisiones
Programa 17 - 18 horas : Implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
18-18,30 horas : Caso práctico de implantación en la empresa
6 - 17 Noviembre de 2006 , País Vasco "Las mejores experiencias en beneficio de una sociedad mejor".
En ellas intentaré explicar como nació, se desarrolló y como funciona el Sistema de VT que está implantado en mi trabajo y del que soy responsable. Antes de mi intervención, expondrá Rosa Freire, que es bajo mi punto de vista, la persona que más sabe de Sistemas de VT en España, y que explicará el desarrollo e implantacion de VIXIA
Los datos de la Jornada son los siguientes:
Título del acto: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Dirigido a: Gerentes y responsables de áreas
Fecha, hora y lugar 7 de noviembre // 17:00-18:30
Cámara de Comercio e Industria de Álava
C/ Dato ,38- 01005 Vitoria
Vitoria - Gasteiz
Inscripción: Santiago Barrueco
945 15 01 90
sbarrueco@camaradealava.com
www.camaradealava.com
Gratuito
Contenido:
Ver la necesidad de la implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva en todos los ámbitos de la empresa de cara a obtener información anticipadamente para la toma de decisiones
Programa 17 - 18 horas : Implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
18-18,30 horas : Caso práctico de implantación en la empresa
lunes, octubre 30, 2006
Cursos a pares
Aqui van dos referencias de dos cursos que se van a celebrar próximamente:
CURSO SEDIC
VIGILANCIA TECNOLÓGICA:
Una herramienta al servicio de la innovación tecnológica
Fechas: 20 y 21 de noviembre de 2006
Horas lectivas: 16 h.
Horario: de 10.00 a 14.00 h. y de 15:30 a 19:30
Nº de plazas: 20
Matrícula:
Socios: 240 €
Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
No socios: 310 €
******************************************************************
Curso/Taller de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Socio Director de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296
CURSO SEDIC
VIGILANCIA TECNOLÓGICA:
Una herramienta al servicio de la innovación tecnológica
Fechas: 20 y 21 de noviembre de 2006
Horas lectivas: 16 h.
Horario: de 10.00 a 14.00 h. y de 15:30 a 19:30
Nº de plazas: 20
Matrícula:
Socios: 240 €
Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
No socios: 310 €
******************************************************************
Curso/Taller de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Socio Director de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296
La frase
"Cuando encuentras un diamante que no es de nadie, es tuyo. Cuando encuentras una isla que no es de nadie, es tuya. Cuando eres el primero en tener una idea, la haces patentar, es tuya. Yo poseo las estrellas porque jamás, nadie antes que yo soñó poseerlas” El Principito -- Antoine de Saint-Exupéry (leído en Las patentes como fuente de información tecnológica )
Requisitos de patentabilidad
Más sobre patentes....:·)
Concepto de invención
-Delimitación negativa
* Descubrimientos, teorías científicas y métodos matemáticos
* Obras literarias o artísticas o cualquier otra creación estética, así como
las obras científicas
* Planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades intelectuales
Excepciones a la patentabilidad
- Invenciones contrarias al orden público o a las buenas costumbres
- Las variedades vegetales
- Las razas animales
- Procedimientos esencialmente biológicos de obtención de vegetales o animales
- Referencia a los procedimientos microbiológicos
Requisitos objetivos
+ Novedad
+ Actividad Inventiva
+ Susceptibilidad de aplicación industrial
Concepto de invención
-Delimitación negativa
* Descubrimientos, teorías científicas y métodos matemáticos
* Obras literarias o artísticas o cualquier otra creación estética, así como
las obras científicas
* Planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades intelectuales
Excepciones a la patentabilidad
- Invenciones contrarias al orden público o a las buenas costumbres
- Las variedades vegetales
- Las razas animales
- Procedimientos esencialmente biológicos de obtención de vegetales o animales
- Referencia a los procedimientos microbiológicos
Requisitos objetivos
+ Novedad
+ Actividad Inventiva
+ Susceptibilidad de aplicación industrial
Gran Hermano
Lo de Amazon, ya es de todos conocido, lo bien que afina para enseñarte las últimas novedades.
Esto es lo que me proponen esta semana, y la verdad es que han acertado de pleno:
* The Extreme Searcher's Internet Handbook: A Guide for the Serious Searcher (Paperback), by Randolph Hock, Gary Price
* Find It Online, Fourth Edition: The Complete Guide to Online Research (Find It Online: The Complete Guide to Online Research) (Paperback)by Alan M. Schlein
* The Invisible Web: Uncovering Information Sources Search Engines Can't See (Paperback) by Chris Sherman, Gary Price
* Google Hacks: Tips & Tools for Finding and Using the World's Information (Hacks) [ILLUSTRATED] (Paperback) by Rael Dornfest
* The Web Library: Building a World Class Personal Library with Free Web Resources (Paperback) by Nicholas Tomaiuolo, Steve Coffman
* Google: The Missing Manual (Paperback) by Rael Dornfest
Esto es lo que me proponen esta semana, y la verdad es que han acertado de pleno:
* The Extreme Searcher's Internet Handbook: A Guide for the Serious Searcher (Paperback), by Randolph Hock, Gary Price
* Find It Online, Fourth Edition: The Complete Guide to Online Research (Find It Online: The Complete Guide to Online Research) (Paperback)by Alan M. Schlein
* The Invisible Web: Uncovering Information Sources Search Engines Can't See (Paperback) by Chris Sherman, Gary Price
* Google Hacks: Tips & Tools for Finding and Using the World's Information (Hacks) [ILLUSTRATED] (Paperback) by Rael Dornfest
* The Web Library: Building a World Class Personal Library with Free Web Resources (Paperback) by Nicholas Tomaiuolo, Steve Coffman
* Google: The Missing Manual (Paperback) by Rael Dornfest
jueves, octubre 26, 2006
Articulo en EPI
Me han publicado un artículo en "El profesional de la Información". La verdad es que me hace mucha ilusión...
Rey Vázquez, Lara: "Ferroatlántica I+D y la vigilancia tecnológica”. En: El profesional de la información, 2006, noviembre– diciembre, v. 15, n. 6, pp. 420–425.
Pongo el enlace por si a alguien le interesa.
Rey Vázquez, Lara: "Ferroatlántica I+D y la vigilancia tecnológica”. En: El profesional de la información, 2006, noviembre– diciembre, v. 15, n. 6, pp. 420–425.
Pongo el enlace por si a alguien le interesa.
Seminario VT - IC
El otro dia asistí a un Seminario de Vigilancia Tecnologica organizado por Feuga. Se componia de dos partes. La primera la daba Pere Escorsa de IALE y la segunda la empresa Denodo.
Por supuesto la exposición de Pere Escorsa, como siempre, fue magistral. Os pongo aqui el enlace a la presentación:
Pere Escorsa Castells: Vigilancia Tecnológica, presentacion realizada en el Seminario sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, celebrado en la UDC, 23 de octubre de 2006
Por supuesto la exposición de Pere Escorsa, como siempre, fue magistral. Os pongo aqui el enlace a la presentación:
Pere Escorsa Castells: Vigilancia Tecnológica, presentacion realizada en el Seminario sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, celebrado en la UDC, 23 de octubre de 2006
miércoles, octubre 25, 2006
martes, octubre 24, 2006
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
No se donde leí hace poco que miramos poco a Francia y Francia nos mira poco a nosotros. La verdad es que dentro de mis favoritos no creo que lleguen al 10% los enlaces de páginas francesas....y eso es significativo.
Hoy para variar, pongo este enlace que he descubierto hoy:
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
Introduction
Qu'est-ce que l'Intelligence Economique ?
Pourquoi analyser le besoin des PME ?
Pourquoi une méthode ?
*********************************************
Aclaración día 25-10-06
Gracias Alvaro por recordarme dónde lo había leído:
IndicaSciences: Le site sur l’evaluation de la recherche
Hoy para variar, pongo este enlace que he descubierto hoy:
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
Introduction
Qu'est-ce que l'Intelligence Economique ?
Pourquoi analyser le besoin des PME ?
Pourquoi une méthode ?
*********************************************
Aclaración día 25-10-06
Gracias Alvaro por recordarme dónde lo había leído:
IndicaSciences: Le site sur l’evaluation de la recherche
viernes, octubre 20, 2006
Google y la Web Invisible
Copio y Pego de Ojobuscador
Buscando entre contenidos que son accesibles via formularios web
Inventado por Alon Y. Halevy, Jayant Madhavan, y David H. Ko
US Patent Application 20060230033
Publicado el 12 de Octubre de 2006
Entregado el 5 de Abril de 2006
Resumen
El presente invento provee de un sistema, que facilita la búsqueda en contenido que es accesible via formularios web. Durante este proceso, el sistema recibe una búsqueda conteniendo palabras claves. Seguidamente, el sistema analiza la búsqueda para crear un una búsqueda estructurada. El sistema luego ejecuta una búsqueda basandose en la búsqueda estructurada en una base de datos que contiene entradas, que describen los formularios. A continuación, el sistema ordena los formularios y utliza los rankings y las entradas de la base de datos asociada, para facilitar la búsqueda en el contenido que es accesible via formularios.
Mi impulso para leer la patente, fue considerar que razones existen para que muchos sitios oculten información, para la cual se necesita acceso con clave, y fui tan lejos que me he preguntado si Googlebot podría registrarse en esos sitios con el nombre de Goglebot; preguntas que surgieron de este extracto:
Los buscadores traducionales no tienen la capacidad de buscar entre datos que estan ocultos tras formularios web. Como consecuencia, un gran tamaño de datos posiblemente no pueda ser accedido por los buscadores tradicionales.
Lo que se necesita es un método y un aparato que facilite la búsqueda eficiente en información que está oculta trás formularios web.
Descripción general
Algunas de las cosas que he observado de la patente:
1. Cómo se encuentran los formularios que pueden ser indexados, incluyendo How forms are found on the web that can be indexed, incluyend crawling, submisión manual y otros métodos posibles.
2. Qué tipo de información es coleccionada e indexada sobre las páginas en las que se encuentra formularios.
3. Cómo se colecta información sobre el contenido de los formularios, incluyendo cuando se usa declaraciones “get”; y completando formualrios para extraer luego la información que resulta de esos formularios.
4. Recolección de meta-datos sobre la fuente del formulario, tales como el tipo de fuente, la “ubicación geográfica más relevante a la fuente” y quizá un pagerank para la fuente.
5. Recolección de meta-datos sobre el formulario mismo, como el tipo de formulario, ubicación geográfica más relevante de los objetos recuperados, campos, que campos requieren ser rellenados obligatoriamente, y posiblemente un mapeo entre los campos y clases de propiedades asociacos a esos campos.
6. Cómo rankear un formulario, incluyendo:
-aproximando un valor de page-rank basado en los enlaces entrantes de la página del formulario,
-valores de las palabras claves, basados en la relevancia del texto de la página
-un valor ontológico, basado en la relevancia de la clase ontológica de la búsqueda, para una búsqueda asociada con la página,
-un valor para el formulario, basado en la habilidad del formulario para responder a una búsqueda, y/o;
-un valor para la ubicación, basado en la distancia entre la ubicación más relevante para la página asociada con el formulario, desde ubicaciones identificadas en la búsqueda.
Tipos de información recolectadas sobre los formularios
1. Campos en el formulario-para cada uno de los campos:
- el nombre del parámetro (usado para llamar algunos server-side scripts)
- el texto visible del campo que puede ser leido por el humano
- tipos de campos (text, select box, radio button, o checkbox), y;
- valores ejemplares del campo (ejemplo, opciones en un select box)
2. El tipo de formularo-Los tipos de objetos que se obtienen al completar el formulario, como libros, hoteles, restaurantes. Una fuente puede tener varios formularios, que pueden relacionarse con deferentes clases de objetos. Por ekemplo, los diarios a veces tienen formularios para mirar casas, trabajos y autos en venta.
3. Ubicación geográfica: la ubicación geográfica especifica de los objetos recupersdos utilizando el formulario. Un hote, l por ejemplo, puede estar asociado a una dirección.
4. Campos obligatorios: qué campos son obligatorios para submitir el formulario. Puede exisitir más de una combinación.
5. Los tipos de informaciones obtenidos luego de completar el formulario exitosamente. Son descriptos como “Search Ontology” (búsqueda ontológica).
6. Schema mapping: el mapeto entre campos de un formulario y la búsqueda ontológica. Por ejemplo, un campo podría requerir el código postal, o la ciudad o estado.
7. Palabras clave adicionales: pueden ser palabras adicionales que describem el formulario.
Conclusión
Hay un núnmero de estrategias usadas en este documento para entregarle resultados a un usuario que busca en una gran base de datos. En general, estas estrategias intentan entender la fuente de la información, los formularios utilizados y cómo funcionan, información asociada con cada campo de cada formulario, contenido que puede ser recuperado ejecutando los formularios, cómo rankear la información que devuelve el formulario, y la ubicación asociada con la información, de ser necesario.
Si tienes interés en como se puede indexar la “web invisible”, esta patente muestra algunas estrategias para lograr ese objetivo. El coinventor, Dr. Halevy, describe en un paper que ha escrito llamado “Why Your Data Won’t Mix”, algunos de los problemas que impiden indexar tal variedad de información, organizada en diferentes maneras, basadas en reglas de negocio que no anticipan la necesidad de indexar de los buscadores.
En dicho documento, describe algunas de las estrategias implementadas para crear exitosamente www.everyclassified.com, que agrega contenido de miles de fuentes diferentes y de más de 5 mil mapeos semánticos de formularios web, en categorias comúnes de anuncios clasificados. Su empresa, Transformic Inc., que fue adquirida por Google probablemente en Septiembre de 2005, fue la creadora de everyclassified.com.
Traducción autorizada por Bill Slawski para OJObuscador.
Versión original en inglés: Google Diving into Indexing the Deep Web
Buscando entre contenidos que son accesibles via formularios web
Inventado por Alon Y. Halevy, Jayant Madhavan, y David H. Ko
US Patent Application 20060230033
Publicado el 12 de Octubre de 2006
Entregado el 5 de Abril de 2006
Resumen
El presente invento provee de un sistema, que facilita la búsqueda en contenido que es accesible via formularios web. Durante este proceso, el sistema recibe una búsqueda conteniendo palabras claves. Seguidamente, el sistema analiza la búsqueda para crear un una búsqueda estructurada. El sistema luego ejecuta una búsqueda basandose en la búsqueda estructurada en una base de datos que contiene entradas, que describen los formularios. A continuación, el sistema ordena los formularios y utliza los rankings y las entradas de la base de datos asociada, para facilitar la búsqueda en el contenido que es accesible via formularios.
Mi impulso para leer la patente, fue considerar que razones existen para que muchos sitios oculten información, para la cual se necesita acceso con clave, y fui tan lejos que me he preguntado si Googlebot podría registrarse en esos sitios con el nombre de Goglebot; preguntas que surgieron de este extracto:
Los buscadores traducionales no tienen la capacidad de buscar entre datos que estan ocultos tras formularios web. Como consecuencia, un gran tamaño de datos posiblemente no pueda ser accedido por los buscadores tradicionales.
Lo que se necesita es un método y un aparato que facilite la búsqueda eficiente en información que está oculta trás formularios web.
Descripción general
Algunas de las cosas que he observado de la patente:
1. Cómo se encuentran los formularios que pueden ser indexados, incluyendo How forms are found on the web that can be indexed, incluyend crawling, submisión manual y otros métodos posibles.
2. Qué tipo de información es coleccionada e indexada sobre las páginas en las que se encuentra formularios.
3. Cómo se colecta información sobre el contenido de los formularios, incluyendo cuando se usa declaraciones “get”; y completando formualrios para extraer luego la información que resulta de esos formularios.
4. Recolección de meta-datos sobre la fuente del formulario, tales como el tipo de fuente, la “ubicación geográfica más relevante a la fuente” y quizá un pagerank para la fuente.
5. Recolección de meta-datos sobre el formulario mismo, como el tipo de formulario, ubicación geográfica más relevante de los objetos recuperados, campos, que campos requieren ser rellenados obligatoriamente, y posiblemente un mapeo entre los campos y clases de propiedades asociacos a esos campos.
6. Cómo rankear un formulario, incluyendo:
-aproximando un valor de page-rank basado en los enlaces entrantes de la página del formulario,
-valores de las palabras claves, basados en la relevancia del texto de la página
-un valor ontológico, basado en la relevancia de la clase ontológica de la búsqueda, para una búsqueda asociada con la página,
-un valor para el formulario, basado en la habilidad del formulario para responder a una búsqueda, y/o;
-un valor para la ubicación, basado en la distancia entre la ubicación más relevante para la página asociada con el formulario, desde ubicaciones identificadas en la búsqueda.
Tipos de información recolectadas sobre los formularios
1. Campos en el formulario-para cada uno de los campos:
- el nombre del parámetro (usado para llamar algunos server-side scripts)
- el texto visible del campo que puede ser leido por el humano
- tipos de campos (text, select box, radio button, o checkbox), y;
- valores ejemplares del campo (ejemplo, opciones en un select box)
2. El tipo de formularo-Los tipos de objetos que se obtienen al completar el formulario, como libros, hoteles, restaurantes. Una fuente puede tener varios formularios, que pueden relacionarse con deferentes clases de objetos. Por ekemplo, los diarios a veces tienen formularios para mirar casas, trabajos y autos en venta.
3. Ubicación geográfica: la ubicación geográfica especifica de los objetos recupersdos utilizando el formulario. Un hote, l por ejemplo, puede estar asociado a una dirección.
4. Campos obligatorios: qué campos son obligatorios para submitir el formulario. Puede exisitir más de una combinación.
5. Los tipos de informaciones obtenidos luego de completar el formulario exitosamente. Son descriptos como “Search Ontology” (búsqueda ontológica).
6. Schema mapping: el mapeto entre campos de un formulario y la búsqueda ontológica. Por ejemplo, un campo podría requerir el código postal, o la ciudad o estado.
7. Palabras clave adicionales: pueden ser palabras adicionales que describem el formulario.
Conclusión
Hay un núnmero de estrategias usadas en este documento para entregarle resultados a un usuario que busca en una gran base de datos. En general, estas estrategias intentan entender la fuente de la información, los formularios utilizados y cómo funcionan, información asociada con cada campo de cada formulario, contenido que puede ser recuperado ejecutando los formularios, cómo rankear la información que devuelve el formulario, y la ubicación asociada con la información, de ser necesario.
Si tienes interés en como se puede indexar la “web invisible”, esta patente muestra algunas estrategias para lograr ese objetivo. El coinventor, Dr. Halevy, describe en un paper que ha escrito llamado “Why Your Data Won’t Mix”, algunos de los problemas que impiden indexar tal variedad de información, organizada en diferentes maneras, basadas en reglas de negocio que no anticipan la necesidad de indexar de los buscadores.
En dicho documento, describe algunas de las estrategias implementadas para crear exitosamente www.everyclassified.com, que agrega contenido de miles de fuentes diferentes y de más de 5 mil mapeos semánticos de formularios web, en categorias comúnes de anuncios clasificados. Su empresa, Transformic Inc., que fue adquirida por Google probablemente en Septiembre de 2005, fue la creadora de everyclassified.com.
Traducción autorizada por Bill Slawski para OJObuscador.
Versión original en inglés: Google Diving into Indexing the Deep Web
jueves, octubre 19, 2006
Seminario: Vixiancia tecnolóxica - Intelixencia competitiva
Introducción á vixiancia tecnolóxica / intelixencia competitiva
23 de octubre - Lunes
16:15.- Presentación.
16:30.- Introducción á Vixiancia Tecnolóxica/Intelixencia Competitiva.
17:15.- Casos prácticos:
• O caso dos biomateriais.
• Identificación de oportunidades de negocio na acuicultura chilena.
• Identificación de oportunidades tecnolóxicas nos sectores do calzado, textil e xoguetesplástico.
18:15.- Pausa-café.
18:30.- Casos prácticos:
• Sistema aberto de vixiancia tecnolóxia para pymes
• Identificación de tendencias en I+D no sector eléctrico
• Monitorización de información relevante para o negocio en boletíns oficiais.
19:30.- Introducción ás tecnoloxías de aplicación no ámbito da Vixiancia
Tecnolóxica e de Mercado.
19:45.- Demostracións:
• Mathéo Analyzer
• Solucións de indexación e búsqueda
• Solucións de extracción e estructuración de información.
Imparten: Denodo Technologies e Iale
23 de octubre - Lunes
16:15.- Presentación.
16:30.- Introducción á Vixiancia Tecnolóxica/Intelixencia Competitiva.
17:15.- Casos prácticos:
• O caso dos biomateriais.
• Identificación de oportunidades de negocio na acuicultura chilena.
• Identificación de oportunidades tecnolóxicas nos sectores do calzado, textil e xoguetesplástico.
18:15.- Pausa-café.
18:30.- Casos prácticos:
• Sistema aberto de vixiancia tecnolóxia para pymes
• Identificación de tendencias en I+D no sector eléctrico
• Monitorización de información relevante para o negocio en boletíns oficiais.
19:30.- Introducción ás tecnoloxías de aplicación no ámbito da Vixiancia
Tecnolóxica e de Mercado.
19:45.- Demostracións:
• Mathéo Analyzer
• Solucións de indexación e búsqueda
• Solucións de extracción e estructuración de información.
Imparten: Denodo Technologies e Iale
miércoles, octubre 18, 2006
La libreria de mis sueños
Despues de esto ya nada volverá a ser igual. Si es que somos unos aficionadillos.
Un amiga que anda por el cono sur (Chile, Argentina...) me envia estas dos fotos de una libreria en Buenos Aires. Mas bien diria yo "LA LIBRERIA"....
El Ateneo, Buenos Aires
Un amiga que anda por el cono sur (Chile, Argentina...) me envia estas dos fotos de una libreria en Buenos Aires. Mas bien diria yo "LA LIBRERIA"....
El Ateneo, Buenos Aires
martes, octubre 17, 2006
Blogrolls sobre PI
* BLOG@IP::JUR -- Patent Attorney Axel H Horns' Blog on Intellectual Property Law (Blog de un agente de patentes europeo sobre derecho de propiedad industrial e intelectual)
* Patently-O -- Patent law blog (Patently-O: Blog sobre derecho de patentes de un abogado estadounidense especializado en esta materia)
* The Invent Blog: Stephen M. Nipper´s Patent Blog
* IP Blog News, Notes and Opinions on Intellectual Property Policy from a Market-Oriented Perspective
*Werblog
* Patently-O -- Patent law blog (Patently-O: Blog sobre derecho de patentes de un abogado estadounidense especializado en esta materia)
* The Invent Blog: Stephen M. Nipper´s Patent Blog
* IP Blog News, Notes and Opinions on Intellectual Property Policy from a Market-Oriented Perspective
*Werblog
Como redactar una patente
La verdad es que no hay mucha información sobre el tema asi que os dejo este enlace por si os interesa:
Thinking about writing a patent application?
Comentar tambien que la Oficina de Patentes Inglesa ha cambiado la Web. Es más rápida y de más facil acceso que la anterior....
The UK Patent Office
Thinking about writing a patent application?
Comentar tambien que la Oficina de Patentes Inglesa ha cambiado la Web. Es más rápida y de más facil acceso que la anterior....
The UK Patent Office
viernes, octubre 13, 2006
Más sobre patentes e innovación
Las patentes no sólo son una fuente de información técnica, sino que también representan un indicador económico único. Las patentes respetan un formato universal, están bien clasificadas y están consideradas un indicador exacto de la intensidad de las actividades I+D. Por estos motivos, los economistas en materia de patentes y los analistas tecnológicos utilizan mucho las patentes.
Usos posibles
¿Qué significan las patentes para los economistas ?
Para los economistas, las patentes pueden ofrecer la siguiente información:
¿Qué país lidera en qué tecnología?
¿Si la I+D traducida en protección de patentes puede dar finalmente como resultado nuevos productos?
¿Cuál es el flujo de DPI entre los países; cuántas patentes presentan los solicitantes extranjeros y nacionales en un país determinado?
¿Existe alguna relación entre el número de patentes y el bienestar económico?
¿Cuáles son las tendencias de protección mundiales por tecnología y por país?
¿Qué suponen los indicadores de patentes para un innovador?
Para una empresa innovadora, las patentes pueden ofrecer una buena indicación con respecto a:
¿Quiénes son mis competidores o mis posibles socios? Esto puede evaluarse analizando a los solicitantes de patentes en el sector.
¿Cuáles son países líderes en mi sector?
¿Cuáles son las tendencias en materia de patentes en mi sector: incrementar el número de patentes o no proteger mi tecnología?
¿Cuáles son las patentes más valiosas en mi sector: las más citadas?
Las patentes promueven la innovación
En la actualidad, la mayoría de análisis que utilizan los indicadores de patentes tratan de la relación entre la existencia de un sistema de patentes con la propensión a innovar y de en qué medida el sistema de patentes contribuye al bien común. Este es un tema de gran actualidad, sobre todo, en ámbitos como los derechos de PI que protegen los programas de ordenador.
Mas información:
Ejemplos de documentos relativos a indicadores en materia de patentes.
Patentes que promueven la innovación, algunos documentos.
Análisis sobre la mención de patentes.
Estadísticas sobre los indicadores de patentes: ejemplos
Estadísticas sobre patentes del Trilateral (EEUU, Japón, Europa).
Un análisis de las patentes en Europa realizado por la Comisión.
Tendencias de las patentes en el sector de la nanotecnología.
Tendencias de las patentes en China
Fuente: IPR-Helpdesk Bulletin
Usos posibles
¿Qué significan las patentes para los economistas ?
Para los economistas, las patentes pueden ofrecer la siguiente información:
¿Qué suponen los indicadores de patentes para un innovador?
Para una empresa innovadora, las patentes pueden ofrecer una buena indicación con respecto a:
Las patentes promueven la innovación
En la actualidad, la mayoría de análisis que utilizan los indicadores de patentes tratan de la relación entre la existencia de un sistema de patentes con la propensión a innovar y de en qué medida el sistema de patentes contribuye al bien común. Este es un tema de gran actualidad, sobre todo, en ámbitos como los derechos de PI que protegen los programas de ordenador.
Mas información:
Ejemplos de documentos relativos a indicadores en materia de patentes.
Patentes que promueven la innovación, algunos documentos.
Análisis sobre la mención de patentes.
Estadísticas sobre los indicadores de patentes: ejemplos
Estadísticas sobre patentes del Trilateral (EEUU, Japón, Europa).
Un análisis de las patentes en Europa realizado por la Comisión.
Tendencias de las patentes en el sector de la nanotecnología.
Tendencias de las patentes en China
Fuente: IPR-Helpdesk Bulletin
miércoles, octubre 11, 2006
Internet, primera fuente de información europea antes que el papel
Leo en IBLNews
Internet, por primera vez, ha adelantado a los periódicos y las revistas de papel como principal proveedor de información a los lectores europeos, según un estudio publicado en el diario económico británico Financial Times.
La televisión sigue siendo el primer medio preferido por los europeos, que pasan tres veces más tiempo viendo programas de televisión que navegando por internet, según este estudio llevado a cabo por el gabinete Jupiter Research sobre más de 5.000 personas en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España.
De media, los europeos pasan cuatro horas a la semana en internet, pero solamente consagran tres a leer periódicos o revistas, según este estudio. En 2003, los europeos pasaban solamente dos horas a la semana en internet.
"El hecho de que el consumo (de informaciones en) internet haya pasado al de (los medios en) papel es un momento importante para en anclaje de internet entre todos los medios en Europa", consideró Mark Mulligan, el vicepresidente de Jupiter Research.
"Este cambio en el equilibrio de poderes va a remodelar las estrategias de distribución, las sumas reservadas a la publicidad y las estrategias de comunicación" en Europa, añadió.
Los principales factores que afectan al uso de interent son la edad y el acceso o no a una red de banda ancha. Francia, que tiene el mejor acceso de banda ancha, tiene la mayor tasa de consumo de internet, mientras que Alemania está en el otro extremo de la escala
Internet, por primera vez, ha adelantado a los periódicos y las revistas de papel como principal proveedor de información a los lectores europeos, según un estudio publicado en el diario económico británico Financial Times.
La televisión sigue siendo el primer medio preferido por los europeos, que pasan tres veces más tiempo viendo programas de televisión que navegando por internet, según este estudio llevado a cabo por el gabinete Jupiter Research sobre más de 5.000 personas en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España.
De media, los europeos pasan cuatro horas a la semana en internet, pero solamente consagran tres a leer periódicos o revistas, según este estudio. En 2003, los europeos pasaban solamente dos horas a la semana en internet.
"El hecho de que el consumo (de informaciones en) internet haya pasado al de (los medios en) papel es un momento importante para en anclaje de internet entre todos los medios en Europa", consideró Mark Mulligan, el vicepresidente de Jupiter Research.
"Este cambio en el equilibrio de poderes va a remodelar las estrategias de distribución, las sumas reservadas a la publicidad y las estrategias de comunicación" en Europa, añadió.
Los principales factores que afectan al uso de interent son la edad y el acceso o no a una red de banda ancha. Francia, que tiene el mejor acceso de banda ancha, tiene la mayor tasa de consumo de internet, mientras que Alemania está en el otro extremo de la escala
viernes, octubre 06, 2006
No quiero redefinir el concepto libro
Según la RAE la definición de libro en su primera acepción es "Conjunto de muchas hojas de papel u otro material semejante que, encuadernadas, forman un volumen". Y eso es lo que me gusta de ellos. Que los coges, los tocas, los hojeas, los hueles....Por eso creo que el concepto libro no debería cambiar. Bajo mi punto de vista el libro como concepto de unidad finita, fisica, cerrada ...no debería ser modificada. A mi me gusta coleccionar libros, me gusta mirar para ellos, me gusta llevármelos de bajo del brazo, me gusta entrar en una libreria y rebuscar entre las estanterias, me gusta tenerlos en mi mesita de noche.....
Entiendo, por otro lado, que la evolución de las "nuevas tecnologías" nos lleven a usar gadgets donde podrás tener todos los tomos de la "Espasa", las obras completas de Thomas Mann y yo que se cuantas cosas más......Pero ya no será un libro.....
Todas estas reflexiones vienen a cuento por un post que me llegó a través IWETEL y que me ha parecido muy interesante "Redefiniendo el Concepto de libro"
A favor del "libro digital" diré que lo que más me gusta es su hipertextualidad. Para definir lo que yo entiendo por hipertextualidad recurro a esta definición que bajo mi punto de vista lo explica de una forma muy gráfica: Para exponer en pocas palabras mi concepción de la hipertextualidad recurro con mucha frecuencia a la papiroflexia. Imaginemos una página en blanco sobre la que escribimos hasta llenarla con un texto. Si a continuación comenzamos a plegarla, las palabras van desapareciendo bajo los pliegues… a la vez que emerge una figura de papel, una papirola. Y si ahora abrimos los pliegues, las palabras van apareciendo. El texto está contenido bajo los múltiples dobleces que han construido la pajarita: basta ir abriendo los pliegues para que broten las palabras.
Si lo que se pliega ya no es el papel sino el texto, obtenemos un hipertexto. El hipertexto es un texto plegado
Hay una definición que me llamó mucho la atención sobre Internet: "INTERNET ES UN LIBRO DE ARENA que estamos comenzando a escribir con dificultad e inevitable torpeza. “El número de sus páginas es exactamente infinito, ninguna la primera, ninguna la última”. Todo el libro está hecho de granos de arena: ceros y unos distribuidos en surcos incontables de partículas imantadas o microincisiones trazados sobre millones de superficies discoidales que están desperdigadas por todos los lugares del planeta: un libro, por tanto, descuadernado, pero que -maravilla de este libro de arena- el lector encuaderna con su acto de lectura."
Por otro lado no comparto la opinión de Jeff Jarvis en este artículo: "Books will disappear. Print is where words go to die"(http://books.guardian.co.uk/comment/story/0,,1790651,00.html). Este articulo lo había comentado en su momento eCuaderno en la entrada "Libros de papel y libros digitales".
También me llama la atención el intento de aproximar el libro digital, lo más posible al libro de papel. Hay software que permite hojear los libros.
Más sobre el tema:
El Libro por vernir (El Pais, 16 de septiembre de 2006)
El libro en la red Post en el blog de la Sedic
El libro digital y el futuro de la edicion (año 1998), Lluís Codina
El libro digital, Antonio Rodríguez de las Heras
Papel a Web
Entiendo, por otro lado, que la evolución de las "nuevas tecnologías" nos lleven a usar gadgets donde podrás tener todos los tomos de la "Espasa", las obras completas de Thomas Mann y yo que se cuantas cosas más......Pero ya no será un libro.....
Todas estas reflexiones vienen a cuento por un post que me llegó a través IWETEL y que me ha parecido muy interesante "Redefiniendo el Concepto de libro"
A favor del "libro digital" diré que lo que más me gusta es su hipertextualidad. Para definir lo que yo entiendo por hipertextualidad recurro a esta definición que bajo mi punto de vista lo explica de una forma muy gráfica: Para exponer en pocas palabras mi concepción de la hipertextualidad recurro con mucha frecuencia a la papiroflexia. Imaginemos una página en blanco sobre la que escribimos hasta llenarla con un texto. Si a continuación comenzamos a plegarla, las palabras van desapareciendo bajo los pliegues… a la vez que emerge una figura de papel, una papirola. Y si ahora abrimos los pliegues, las palabras van apareciendo. El texto está contenido bajo los múltiples dobleces que han construido la pajarita: basta ir abriendo los pliegues para que broten las palabras.
Si lo que se pliega ya no es el papel sino el texto, obtenemos un hipertexto. El hipertexto es un texto plegado
Hay una definición que me llamó mucho la atención sobre Internet: "INTERNET ES UN LIBRO DE ARENA que estamos comenzando a escribir con dificultad e inevitable torpeza. “El número de sus páginas es exactamente infinito, ninguna la primera, ninguna la última”. Todo el libro está hecho de granos de arena: ceros y unos distribuidos en surcos incontables de partículas imantadas o microincisiones trazados sobre millones de superficies discoidales que están desperdigadas por todos los lugares del planeta: un libro, por tanto, descuadernado, pero que -maravilla de este libro de arena- el lector encuaderna con su acto de lectura."
Por otro lado no comparto la opinión de Jeff Jarvis en este artículo: "Books will disappear. Print is where words go to die"(http://books.guardian.co.uk/comment/story/0,,1790651,00.html). Este articulo lo había comentado en su momento eCuaderno en la entrada "Libros de papel y libros digitales".
También me llama la atención el intento de aproximar el libro digital, lo más posible al libro de papel. Hay software que permite hojear los libros.
Más sobre el tema:
El Libro por vernir (El Pais, 16 de septiembre de 2006)
El libro en la red Post en el blog de la Sedic
El libro digital y el futuro de la edicion (año 1998), Lluís Codina
El libro digital, Antonio Rodríguez de las Heras
Papel a Web
jueves, octubre 05, 2006
La información en el balance anual de una empresa
Actualmente se acepta que, en las sociedades económicamente desarrolladas y tecnológicamente avanzadas, el conocimiento constituye un pilar básico en la creación de ventaja competitiva (Amit & Shoemaker, 1993; Grant, 1991 y 1996; Kogut & Zander, 1992).
El primer antecedente de valoración de los activos intangibles en la contabilidad financiera es el llamado fondo de comercio. El fondo de comercio es la diferencia entre el valor contable de la empresa y el precio pagado por ella en una adquisición de empresas. El Plan General de Contabilidad (1991) define el fondo de comercio escuetamente: "es el conjunto de bienes inmateriales, tales como la clientela, nombre o razón social y otros de naturaleza análoga que impliquen valor para la empresa. Esta cuenta sólo se abrirá en el caso de que el fondo de comercio haya sido adquirido a título oneroso" (es un concepto estático, y que únicamente se suele materializar en momentos de fusiones y adquisiciones)
Posteriormente, tanto en la normativa internacional de contabilidad (IASC), como en la normativa española vigente se ha realizado un tratamiento más exhaustivo de estos activos.
(Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa. Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42.)
El IASC (IASB) 38, definió el "activo intangible" como identificable, no monetario y sin sustancia física mantenido para el uso en la producción o venta de bienes y servicios, para alquilarlo a terceros o para propósitos administrativos. De forma expresa, en la citada norma se establecen dos aspectos a considerar para que un elemento satisfaga la definición de activo intangible:
1.- que se pueda ejercer un control sobre los mismos (párrafos 13,14,15,16).
2.- que su presencia influya claramente en la capacidad de obtención de beneficios económicos futuros (párrafo 17).
El balance representa la situación patrimonial de la organización en un momento deteminado. Incluye por separado el activo y el pasivo. La contabilidad tradicional, sólo puede registrar lo que es justificable mediante factura. Los activos intangibles de una empresa, en principio no están previstos.
Muchas veces estos intangibles son más importantes que muchos activos, pero son muy dificiles de medir y valorar en términos de valor de inversión. Es decir, ¿cuanto se está dispuesto a pagar por eso?
Las empresas han empezado tímidamente, a incluir en su información corporativa, indicadores no financieros, como los indicadores de capital intelectual.
Valuing information assets in British companiesOppenheim Business Information Review.1998; 15: 209-214
Paradojicamente las empresas ven la información como uno de sus activos más importantes. Una de cada cuatro cree que la información es el activo más importante.
Many organisations recognise that managing and exploiting information as a corporate resource can produce benefits, (for example, in gaining competitive advantage). In a recent Reuters report, Out of the abyss, surviving the information age (1998), it was found that 87% of UK managers view information as “mission critical to their business”. However, identifying what comprises this “mission critical” information is difficult.
WILSON, STENSON and OPPENHEIM, 2000. Valuation of Information Assets. Occasional Paper 2000:2. Loughborough: Loughborough University
Muchas veces se valora la información por el coste de adquirirla
"The valuation of information assets is often based on the cost of acquiring information"
Para Patricia Ordóñez de Pablos en el artículo "Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones"las Herramientas de medición del capital intelectual serian las siguiente:
El modelo de Skandia
el capital intelectual esta formado por: 1) capital humano, y 2) capital estructural, que se divide en capital de cliente y capital organizativo, es decir, todo aquello que permanece cuando los empleados se han ido a casa, sistemas de información, bases de datos, software de tecnologías de información, etc. El capital organizativo puede descomponerse en capital de procesos (procesos que crean valor y procesos que no crean valor), cultura y capital de innovación (derechos intangibles, marcas, patentes, receta de conocimiento y secretos empresariales) (Skandia Capital Prototype Report, Skandia 1998).
El Cuadro de Mando Integral o Marcador Equilibrado
la premisa sobre la que se construye el Cuadro de Mando Integral es que para tener una organización con éxito se deben satisfacer los requisitos demandados por tres grupos de individuos: 1) los inversores, que requieren rendimientos financieros, medidos a través de la rentabilidad económica, el valor de mercado y cash flow; 2) los clientes, que exigen calidad, medida a través de la cuota de mercado, el compromiso y retención del cliente, por ejemplo; 3) los empleados, que desean un lugar de trabajo próspero, que se puede medir como las acciones de los empleados y la organización.
El Monitor de Activos Intangibles (Intangible Assets Monitor™)
Esta herramienta constituye una teoría de flujos y stocks (Sveiby, 1999) cuyo objetivo es guiar a los directivos en la utilización de activos intangibles, identificación de flujo y renovación de los mismos, así como evitar su pérdida. Se centra en tres activos intangibles (Activos de estructura externa, activos de estructura interna, y activos de capacidad de las personas), aceptando los indicadores financieros existentes
Modelo de Dirección estratégica por Competencias
El Modelo de Dirección Estratégica por Competencias (Bueno, 1998) está integrado por cuatro bloques (Capital organizativo, capital humano, capital tecnológico y capital relacional), que reflejan los tres pilares básicos de la Dirección Estratégica por Competencias: 1) Conocimientos (Co), 2) Capacidades (Ca), y 3) Actitudes y Valores (A), que constituyen la competencia básica distintiva
Technology BrokerEl Capital Intelectual esta formado por cuatro categorías de activos (Brooking, 1996): activos de mercado (marcas, clientes, imagen, cartera de pedidos distribución, capacidad de colaboración, etc.) activos humanos (educación, formación profesional, conocimientos específicos del trabajo, habilidades), activos de propiedad intelectual (patentes, copyrights, derechos de diseño, secretos comerciales, etc.) y activos de infraestructura (filosofía del negocio, cultura organizativa, sistemas de información, bases de datos existentes en la empresa, etc). Al igual que en el Modelo de Skandia, el Modelo Technology Broker supone que la suma de activos tangible más el Capital Intelectual configuran el valor de mercado de una empresa. Este modelo, a diferencia de los anteriores, revisa una lista de cuestiones cualitativas, sin llegar a la definición de indicadores cuantitativos.
Mas información:
* Auditoria de la información, Cristina Soy Aumatell, Ed. UOC, 2003
* Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones, Patricia Ordóñez de Pablos en: http://www.injef.com/revista/empresas/pop_991217.htm (octubre 2006)
* Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42 en: http://www.intangiblecapital.org/Recursos/Articulos/N0/0021-Intangibles_Activos%20y%20Pasivos.htm (octubre 2006)
* La importancia del intangible en la empresa de Internet: una propuesta de medición contable, Publicado en Economic Analysis Working Papers,Vol.4 - Nº6, abril de 2005
* Mª Carmen Lozano Gutiérrez & Federico Fuentes Martín (2005, Feb. 25: La importancia del intangible en la empresa de internet: una propuesta de medición contable.) EAWP4(6). En: http://eawp.economistascoruna.org/archives/vol4n6/ (octubre 2006)
* Valuation of Information Assets by Richard M S Wilson, Joan Stenson and Charles Oppenheim ISBN: 1 85901 163 2 En: https://magpie.lboro.ac.uk/dspace/bitstream/2134/2018/1/2000-2.pdf (octubre 2006)
El primer antecedente de valoración de los activos intangibles en la contabilidad financiera es el llamado fondo de comercio. El fondo de comercio es la diferencia entre el valor contable de la empresa y el precio pagado por ella en una adquisición de empresas. El Plan General de Contabilidad (1991) define el fondo de comercio escuetamente: "es el conjunto de bienes inmateriales, tales como la clientela, nombre o razón social y otros de naturaleza análoga que impliquen valor para la empresa. Esta cuenta sólo se abrirá en el caso de que el fondo de comercio haya sido adquirido a título oneroso" (es un concepto estático, y que únicamente se suele materializar en momentos de fusiones y adquisiciones)
Posteriormente, tanto en la normativa internacional de contabilidad (IASC), como en la normativa española vigente se ha realizado un tratamiento más exhaustivo de estos activos.
(Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa. Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42.)
El IASC (IASB) 38, definió el "activo intangible" como identificable, no monetario y sin sustancia física mantenido para el uso en la producción o venta de bienes y servicios, para alquilarlo a terceros o para propósitos administrativos. De forma expresa, en la citada norma se establecen dos aspectos a considerar para que un elemento satisfaga la definición de activo intangible:
1.- que se pueda ejercer un control sobre los mismos (párrafos 13,14,15,16).
2.- que su presencia influya claramente en la capacidad de obtención de beneficios económicos futuros (párrafo 17).
El balance representa la situación patrimonial de la organización en un momento deteminado. Incluye por separado el activo y el pasivo. La contabilidad tradicional, sólo puede registrar lo que es justificable mediante factura. Los activos intangibles de una empresa, en principio no están previstos.
Muchas veces estos intangibles son más importantes que muchos activos, pero son muy dificiles de medir y valorar en términos de valor de inversión. Es decir, ¿cuanto se está dispuesto a pagar por eso?
Las empresas han empezado tímidamente, a incluir en su información corporativa, indicadores no financieros, como los indicadores de capital intelectual.
Valuing information assets in British companiesOppenheim Business Information Review.1998; 15: 209-214
Paradojicamente las empresas ven la información como uno de sus activos más importantes. Una de cada cuatro cree que la información es el activo más importante.
Many organisations recognise that managing and exploiting information as a corporate resource can produce benefits, (for example, in gaining competitive advantage). In a recent Reuters report, Out of the abyss, surviving the information age (1998), it was found that 87% of UK managers view information as “mission critical to their business”. However, identifying what comprises this “mission critical” information is difficult.
WILSON, STENSON and OPPENHEIM, 2000. Valuation of Information Assets. Occasional Paper 2000:2. Loughborough: Loughborough University
Muchas veces se valora la información por el coste de adquirirla
"The valuation of information assets is often based on the cost of acquiring information"
Para Patricia Ordóñez de Pablos en el artículo "Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones"las Herramientas de medición del capital intelectual serian las siguiente:
El modelo de Skandia
el capital intelectual esta formado por: 1) capital humano, y 2) capital estructural, que se divide en capital de cliente y capital organizativo, es decir, todo aquello que permanece cuando los empleados se han ido a casa, sistemas de información, bases de datos, software de tecnologías de información, etc. El capital organizativo puede descomponerse en capital de procesos (procesos que crean valor y procesos que no crean valor), cultura y capital de innovación (derechos intangibles, marcas, patentes, receta de conocimiento y secretos empresariales) (Skandia Capital Prototype Report, Skandia 1998).
El Cuadro de Mando Integral o Marcador Equilibrado
la premisa sobre la que se construye el Cuadro de Mando Integral es que para tener una organización con éxito se deben satisfacer los requisitos demandados por tres grupos de individuos: 1) los inversores, que requieren rendimientos financieros, medidos a través de la rentabilidad económica, el valor de mercado y cash flow; 2) los clientes, que exigen calidad, medida a través de la cuota de mercado, el compromiso y retención del cliente, por ejemplo; 3) los empleados, que desean un lugar de trabajo próspero, que se puede medir como las acciones de los empleados y la organización.
El Monitor de Activos Intangibles (Intangible Assets Monitor™)
Esta herramienta constituye una teoría de flujos y stocks (Sveiby, 1999) cuyo objetivo es guiar a los directivos en la utilización de activos intangibles, identificación de flujo y renovación de los mismos, así como evitar su pérdida. Se centra en tres activos intangibles (Activos de estructura externa, activos de estructura interna, y activos de capacidad de las personas), aceptando los indicadores financieros existentes
Modelo de Dirección estratégica por Competencias
El Modelo de Dirección Estratégica por Competencias (Bueno, 1998) está integrado por cuatro bloques (Capital organizativo, capital humano, capital tecnológico y capital relacional), que reflejan los tres pilares básicos de la Dirección Estratégica por Competencias: 1) Conocimientos (Co), 2) Capacidades (Ca), y 3) Actitudes y Valores (A), que constituyen la competencia básica distintiva
Technology BrokerEl Capital Intelectual esta formado por cuatro categorías de activos (Brooking, 1996): activos de mercado (marcas, clientes, imagen, cartera de pedidos distribución, capacidad de colaboración, etc.) activos humanos (educación, formación profesional, conocimientos específicos del trabajo, habilidades), activos de propiedad intelectual (patentes, copyrights, derechos de diseño, secretos comerciales, etc.) y activos de infraestructura (filosofía del negocio, cultura organizativa, sistemas de información, bases de datos existentes en la empresa, etc). Al igual que en el Modelo de Skandia, el Modelo Technology Broker supone que la suma de activos tangible más el Capital Intelectual configuran el valor de mercado de una empresa. Este modelo, a diferencia de los anteriores, revisa una lista de cuestiones cualitativas, sin llegar a la definición de indicadores cuantitativos.
Mas información:
* Auditoria de la información, Cristina Soy Aumatell, Ed. UOC, 2003
* Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones, Patricia Ordóñez de Pablos en: http://www.injef.com/revista/empresas/pop_991217.htm (octubre 2006)
* Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42 en: http://www.intangiblecapital.org/Recursos/Articulos/N0/0021-Intangibles_Activos%20y%20Pasivos.htm (octubre 2006)
* La importancia del intangible en la empresa de Internet: una propuesta de medición contable, Publicado en Economic Analysis Working Papers,Vol.4 - Nº6, abril de 2005
* Mª Carmen Lozano Gutiérrez & Federico Fuentes Martín (2005, Feb. 25: La importancia del intangible en la empresa de internet: una propuesta de medición contable.) EAWP4(6). En: http://eawp.economistascoruna.org/archives/vol4n6/ (octubre 2006)
* Valuation of Information Assets by Richard M S Wilson, Joan Stenson and Charles Oppenheim ISBN: 1 85901 163 2 En: https://magpie.lboro.ac.uk/dspace/bitstream/2134/2018/1/2000-2.pdf (octubre 2006)
miércoles, octubre 04, 2006
Yahoo y como crear tu propio buscador
leo en SearchEngineWatch que Yahoo ha lanzado su Search Builder, una vía para construir tu propio buscador web. El Blog de búsqueda de Yahoo comenta esta nueva herramienta.
Yo no le he probado, pero tiene buena pinta.
Yo no le he probado, pero tiene buena pinta.
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