miércoles, marzo 12, 2014

Sensaciones y opinión del curso sobre #VTIC en Ourense


El pasado viernes dia 7 y el sábado dia 8 impartí dos clases presenciales del "Máster Oficial Universitario en Creación, Dirección e Innovación na Empresa", dentro del MÓDULO 3: XESTIÓN DA INNOVACIÓN, A TECNOLOXÍA E A CALIDADE, el capítulo Dirección estratéxica da innovación e a tecnoloxía: ferramentas para a súa xestión en el que se trata el tema de Vigilancia Tecnológica como herramienta de apoyo a la I+D+i.

Hacía la verdad, unos tres años que no impartía un curso como tal. Si que he dado charlas, o participado en alguna mesa redonda, pero sin profundizar lo suficiente porque el tiempo era limitado.

La verdad es que me encontraba nerviosa. Tenia muchas dudas sobre si les resultaría un tema aburrido, si el material seria escaso, si las presentaciones serian poco claras....No tenia muy claro que tipo de conocimientos tendrian los alumnos sobre este tema, etc...

Y francamente me ha vuelto a suceder. Yo no se que idea se llevaron de mi, pero realmente para mi supone un auténtico placer hablar sobre este tema. Reconozco que no soy muy buena oradora porque hablo muy rápido, pero si es cierto que en todo momento tuve feedback de los alumnos.

El perfil era salvo cuatro o cinco, muy homogéneo. Gente recién titulada, casi toda de ADE. Gente jóven sin apenas experiencia laboral. Ese ha sido el unico problema que he encontrado. Para las personas (yo en su momento, hace quiza demasiado tiempo, también lo fui) que no tienen experiencia laboral, este mundo les queda muy lejos. Por lo tanto no podian aportar ejemplos prácticos, si no solo su parecer sobre las cuestiones que iban saliendo (y con muy buen criterio)

Tengo que decir también, que entre los alumnos había una persona que se trabajó como "community manager" en una empresa de Vigo. Y le pedí que por favor nos contara a todos en que consistía su trabajo. Eso fue muy interesante. Porque además dió lugar al tema que últimamente me ronda por la cabeza...¿Cual es el perfil que se requiere para hacer Vigilancia?

Ninguno de los alumnos conocían específicamente el perfil de documentalista. Si que les suena a bibliotecas y a archivos.....Ellos defendían que su perfil de ADE es válido. Porque? Qué características nos diferencian para trabajar en una empresa privada?
Qué nos da nuestro valor añadido?

Pues es un tema que no tengo muy claro, y que ademas se va a tocas como uno de los temas principales en #Visio2014. Tengo curiosidad por conocer las contribuciones que se expondrán allí.

En general, otra cosas que he notado, y no es un chiste, es que me hago mayor. He tenido, salvo algún caso, casi 20 nativos digitales en frente de mi. Y se nota. Vaya si se nota. Me hacia gracia cuando en su momento se lo oí decir a Genís Roca, hace ya años, hace casi 10 años.....Y aquí están. El tsunami ha llegado.

Por momentos me sentí una mujer desactualizada. Pero en otros momento surgieron temas interesantes como el futuro de la sindicación de contenidos, el futuro de Twitter, etc...Y salieron opiniones muy interesante.

Como resumen comentar que ha sido una gran experiencia, que me ha aportado puntos de diferentes sobre temas muy interesante.

lunes, marzo 10, 2014

Homenaje "profesiopersonal" a mi MADRE

Siento escribir estas palabras en un "blog" supuesta profesional pero no puedo contenerlas en mi cabeza. Porque de alguna forma tengo que expresalas...

Día 8 de marzo. Otro día más en la vida de las mujeres. Un día donde se ve la hipocresía y la falsedad de la teórica e inexistente igualdad de una sociedad, la occidental que se cree con el derecho, con la soberbia y la capacidad de enseñar al resto del mundo lo maravilloso e igualitario que es occidente.

Esta semana se jubila mi madre.
65 años, cuatro hijos y 40 años cotizados. Estas son sus cifras.
Su orgullo como mujer es haber disfrutado de una profesión que la ha colmado y llenado su vida laboral. Su orgullo como mujer también es haber sido capaz de sacar adelante su trabajo, sus hijos, etc...en un mundo injusto. En un mundo que la obligó a presentar un permiso paterno firmado en el banco para poder abrir una cuenta a su nombre, para poder cobrar SU primera nómina. En un mundo donde no existían más que 40 días de baja maternal para las madres trabajadoras (40 días!!!!). En un mundo donde la mujer tenía un rol asignado, y donde se daban asignaturas en el colegio del tipo "Hogar" donde formaba a las jóvenes en el planchado, la alimentación, la conservación de los alimentos, disponer y servir la mesa, el presupuesto familiar, la salud, la costura, confección de prendas, labores de adorno, la religiosidad, la vida en relación, regalos, etc.

Mi orgullo como hija, es el sentimiento de emoción y alegría que me embarga cuando veo todo lo que ha logrado. Aun ahora escribiendo estas lineas me emociono. Me emociono porque ha educado a unos hijos a los que les ha enseñado el valor del trabajo, del esfuerzo, les ha enseñado a crecer como personas, les ha enseñado a ser valientes, a ser independientes, a ser buenas personas, a no desfallecer...Pero sobre todo les ha enseñado a valorar a las personas por lo que son, no por lo que aparentan. Nos ha enseñado a los cuatro lo mismo. A mis herman@s y a mi...los mismos valores. No hubo distinción de sexos. No hubo diferente educación.

Me siento orgullosa de toda la trayectoria laboral de mi madre, en un Sistema gallego de Salud que no valora al individuo como tal. Dónde sólo eres un número. Me siento orgullosa de que hasta el último día se formó, estudió y trabajó con las mismas ganas y con el mismo ahínco del primero. Hace ya 40....Ha formado a gente, a enseñado a todo el mundo que tuvo a su cargo todo lo que sabia, ha transmitido su conocimiento hasta el ultimo dia de trabajo....Ha humanizado un sistema de salud que precisamente de lo que carece es de humanidad.

Me siento orgullosa de ella. Por ser mujer. Por ser trabajadora. Por ser madre. Por ser abuela y esposa. Por ser ama de casa. Por haber sido enfermera, madre, maestra, por ser contadora de cuentos, consoladora de desamores, compinche, guardadora de secretos. Por haber estado siempre ahí. A nuestro lado.

Qué menos que dedicarle estas palabras y compartirlas con quien quiera leerlas. Qué menos que le devuelva solo un poquito de lo que ella de forma desinteresada me dio. Qué menos que quede constancia en algún sitio de todo lo que aportó. De que quede constancia de su mérito, ya que está claro que la sociedad es egoista y no devuelve nada. Ni los desvelos, ni las guardias, ni el sueño perdido, ni los sinsabores....NADA.

Y fue ella quien nos explicó que con tesón y esfuerzo se consigue todo lo que deseas. Fue ella la que nos convenció (que error) de que la igualdad estaba poco a poco llegando a todas las esquinas de la sociedad. De que si educamos en igualdad, creceremos en igualdad. Y aunque creo que es en lo poco que se equivocó, ella sigue tratando sus nietos por igual, explicándoles lo mismo que me explicaba a mi y a mis hermanos cuando eramos pequeños.

Por eso me hace gracia, cada vez que se celebra el dia 8 de marzo, la hipocresia de los políticos, de la sociedad que se rasga las vestiduras alzando la voz de la igualdad. El dia de la mujer es TODOS los dias. 365 dias año.

Gracias mamá. Creo que tu profesión ha perdido a una de sus piezas fundamentales, aunque no se haya dado cuenta.....pero quiero pensar que tus hijos han ganado una madre a tiempo completo. Porque de eso nunca se jubila una.

jueves, febrero 13, 2014

¿Porqué Content Curator? Porque no Rastreadores, Internetecarios, documentalistas, gestor de contenidos....


Este libro, escrito por Javier Leiva y Javier Aguilera, desarrolla de forma clara y fácil de leer, las características, definiciones, objetivos, atribuciones, etc...de una nueva profesión nacida de la Web 2.0: El Content Curator.

Voy a ser sincera, y diré que el termino no me gusta nada. Me resulta feo y no creo que defina en español lo que realmente representa o las atribuciones que se le esperan.

Pero el libro esta muy bien. Me ha gustado. Las 4's de la content curation resumen perfectamente que rol desempeña: Search, select, sense making, share.

Ahora mi duda es que es lo que soy yo. Porque lo tenía muy bien resumido en la palabra documentalista, pero ahora ya no lo tengo tan claro.

En la segunda parte del libro se desarrollan las cuatro eses y a mayores dos acciones mas que Guallar y Leiva añaden a estas tareas: Diseño como estado previo a la realización del proceso en sí. Y la ultima que seria Evaluación (despues de compartir). "Toda tarea de content curation responde a unos objetivos concretos, que son los que motivan al CC a emprender esta intensa labor y que se explicitan en la fase de diseño. Dado que hay unos objetivos, pues, se hace imprescindible introducir como parte del proceso una fase de evalucion" (...) pag. 151

En resumen. El libro para engrosar el fondo de armario está muy bien, ya que define y enmarca una nueva profesión. Es sencillo, manejable y bien escrito. Pero a veces lo que cuenta es obvio. Quizá el recogerlo en este manual le da una aire mas acedémico a acciones que se realizan desde hace tiempo por muchos profesionales. La novedad, claro está, es recogerlo en un libro manejable, económicamente asequible y con refrencias y bibliografía actualizada e interesante.

martes, enero 28, 2014

Cosas de "patacón" que a menudo olvidamos


La VTIC existía antes de Google. Esto es un hecho. Antes de que Internet pusiera a nuestra disposición tanta información. Aunque también es cierto que el "boom" de la VTIC ha ido de la mano de esta red de redes. Lo que intento explicar es que la VTIC no son sólo herramientas, software y fuentes en Internet.

En los últimos años me da la sensación que hay una carrera para ver quien es el que desarrolla "la piedra filosofal". Esto es, un software que dándole a un botón, defina los Factores Críticos de Vigilancia, agregue las fuentes que nos interesan, homogeneice todos los resultados, los analice y nos los ponga en nuestro "interfaz" masticaditos y organizados!!!

Y si, estaría muy bien....Seria estupendo!! Todo por supuesto a un precio razonable...

Pero la VTIC es más que eso. El equipo de trabajo. Las redes sociales (y con esto no me refiero a Facebook). Los contactos internos son tan importantes como los externos. En una gran empresa, con muchos departamentos, y varias unidades de producción, o filiales en otros países, tener contactos es fundamental.

Cuando llega una petición de información muy técnica, o muy especifica, tener a alguien de mano para que te encauce un poco o te acote la búsqueda, te facilita mucho el trabajo.

Otra de las obviedades, es adelantarte al usuario, enviándole (por perfiles que se deben ir modelando con el tiempo y la experiencia) información elaborada sobre posibles temas. Aquí trabaja mucho la intuición y el olfato del documentalista. En la mayoría de los casos pica en el anzuelo, y ya tienes un potencial cliente y al mismo tiempo a un potencial "ayudante" para perfilar las necesidades de otros usuarios o departamentos!!!

Todo esto viene a cuento porque parece que son perogrulladas....Y nada más lejos de la realidad!!! Es el día a día.

Mas díficil es convencer a las personas que compartir información es bueno. Que te envíen proceedings, o información de los cursos a los que van. Que te digan que fuentes de información utilizan!!! Todo es es muy complicado.

Y la heterogeneidad de los equipos de trabajo es fundamental. Yo lo comparo con la película "El club de los poetas muertos" cuando al final de la película el protagonista se sube al pupitre y dice Oh!, Capitán mi Capitán, a parte del contenido poético de estos versos de Walt Whitman, la metáfora esta bien clara....Ver el mundo desde otro punto de vista....Ver o mirar con otros ojos!!! Esto en el trabajo se consigue con equipos heterogéneos. Químicos, documentalistas, filólogos, informáticos y por supuesto los omnipresentes ingenieros!!!!

jueves, enero 23, 2014

Analisis de Informacion estratégica para empresas: Ante el reto de la competitividad (22/11/2012)



Jornadas Vigilancia Tecnológica [02/08]

Raúl Baños y Francisco Javier González Baez (Acciona)

Lo que más me ha llamado la atención por su semejanza (salvando las distancias....) con lo que hacemos nosotros:
1. Redes Internas
2. Redes Externas
3. Complementariedad del equipo
4. Equipo heterogéneo y multicisciplinar
5. No hay una especialización. Todos hacen de todo
6. Generar la necesidad de la información. Despuès vendrán a pedírtela!!!!
7. La palabra "Inteligencia" RESTA!!!! (estoy de acuerdo)

martes, enero 21, 2014

Sobre obviedades, ideas, pensamientos y razonamientos no siempre acertados

La verdad es que últimamente he tenido muy poco tiempo para intentar no perder el carro de las novedades. Odio leer algo sobre mis temas favoritos y no saber de que están hablando. Me produce estrés!!! Me siento desactualizada!!!

Por eso cuando se anunció la celebración de Vision2014, pensé...esta es la mía. Qué mejor evento para ponerte al día sobre las ultimas tendencias de la VTIC!

Pero incluso aunque hayan pasado unos cuantos años desde mi ultima aportación en este blog, hay cosas que no han cambiado (o que yo....ilusa de mi!!!! pienso que no han cambiado). Convencer, justificar y demostrar que la VTIC es algo mas que buscar en Google. Que hace falta un equipo que respalde la información, que la valide. Que el trabajo tiene que ser en equipo. Un equipo multidisciplinar o al menos un poco heterogeneo....

LA VTIC es un instrumento imprescindible para desenvolverse en un entorno complejo, variable y que requiere dosis de flexibilidad y acción rápida pocas veces conocidos hasta ahora.

La Vigilancia/inteligencia compartida, promovida desde la altas instancias de la empresa, conforme a objetivos comunes, mecanismos y procedimientos, ayudará a fortalecer la unidad, el espíritu colectivo, y con las herramientas adecuados, mejorar la competitividad....


Pero hay temas que se me empiezan a escapar entre los dedos (como la arena de la playa)
Haciendo una reflexión interna sobre lo qué me gustaría oir/ver en Visio 2014....se me ocurren estas ideas:

-Redes sociales: integración dentro de la empresa. La escucha activa.
¿Gasto de tiempo o acierto?
No se hasta que punto merece la pena....porque a mi me lleva un rato para a veces no sacar nada más en claro que si leyera un periódico


Ejemplo de artículos que me parecen interesantes:

Twitter y la gestión de información

6 Herramientas gratuitas para espiar a tu competencia en Twitter

What Happens in an Internet Minute?

-Fin de los RSS??

Hace unos meses, por no ser previsora y hacer un file.opml de mis feeds actualizados, perdí una de las herramientas que más utilizaba en mi trabajo.
Mi lector de RSS cribados, organizados y clasificados. Algo que me habia llevado bastante tiempo. Me dio tanta rabia que durante unas horas no supe que hacer...si empezar de nuevo o pasar de la sindicación.

--¿Mas allá de Google? Acabaremos todos en Google+?
Recomiendo para quien no lo conozca el libro "Desnudando a Google"

-ESTANDARES: En que punto estamos?
¿Tienen futuro las UNE:166.000? De verdad crees que si?

Los referentes de VT existentes carecen de una estructura estandarizada que permitan hacerlos comparables y generalizarlos para aplicaciones de diferentes complejidades, limitando la generación de capacidades que permitan la solución de diferentes necesidades y objetivos.

BUSQUEDAS predictivas
Google Trends llega a ser más inteligente

PROYECTOS, EMPRESAS e INVESTIGACIONES
Investigaciones relacionadas con la inteligencia competitiva

PROYECTOS que a mi me llamaron la atención, pero que no les he podido dedicar mucho tiempo


COMASIS: Poryecto IntelJuice Por su simplicidad y adaptabilidad a las Pymes
INDRA PROYECTO CELTIC Por su novedad
HONTZA Por ser el primero y ser software libre

Referencias
Valoración de plataformas web para la vigilancia tecnológica
50 Competitive Intelligence Analysis Techniques

lunes, enero 20, 2014

Sobre La Inteligencia competitiva: Evolución histórica


Uno de los últimos libros que he adquirido en castellano sobre la VTIC es La inteligencia competitiva: evolución histórica y fundamentos teóricos

Montserrat García Alsina y Eva Ortoll Espinet agrupan en este trabajo lo que bajo mi punto de vista es uno de las mejores recopilaciones teóricas de lo que se ha escrito en esta disciplina.

Tiene dos capítulos que bajo mi punto de vista son especialmente interesantes.

El capítulo 7 Evaluación de la IC en las organizaciones "La literatura sobre IC, de manera mayoritaria, reconoce el beneficio obtenido por las organizaciones que aplican la IC. (...) A pesar de este reconocimiento, faltan evidencias concluyentes de estos beneficios, al haber ciertas dificultades para determinar y medir el impacto de la IC en una organización. (...) Escasea la literatura basada en investigación empírica y las prácticas generalizadas de medición y evaluación del rendimiento de la IC en las organizaciones..."

El capítulo 8 Integración de marcos para describir prácticas de Inteligencia

En este capitulo a partir de los modelos descritos proponen: 1. Marco para describir y caracterizar las prácticas de IC en las organizaciones 2. Factores que influyen ene sas prácticas 3. Selección de indicadores cualitativos para evaluar la contribución de la IC a las actividades de las organizaciones

Bajo mi punto de vista, este libro no es de lectura fácil porque las continuas referencias hacen que la lectura se frene cada poco. Pero es un libro para tener de referencia. En el primer anexo por ejemplo se realiza un trabajo extremadamente metódico de recopilación de definiciones, su focalización y la referencia bibliográfica de donde se recopiló.
Es en definitiva un buen libro de referencia para tener a mano en caso de necesitar aclarar términos, definiciones, bibliografía etc....

jueves, enero 16, 2014

Segundas partes nunca fueron buenas....o sí?



Es año par, voy camino de los 40 y parece que Visio2014 vuelve en octubre. Qué mejor excusas para retomar mi blog.

Han pasado unos cuantos años. Las cosas han cambiado. Y mucho. La #VT y la #IC ya no son algo novedoso. Ya no se habla de definicion de conceptos, ni de implantación!!! Ahora se habla de resultados, de indicadores para medir su eficacia.
Se reconoce cada vez más a la vigilancia como un instrumento que posibilita el desarrollo y ejercicio de la función de inteligencia al velar por la adecuada y precisa difusión de la información dentro de la empresa Sobran ya los ensayos, artículos y presentaciones sobre los conceptos de VT e IC. Las definiciones, el papel de cada una dentro de la Gestión de Conocimiento, etc...ya han sido sobradamente ilustradas en la literatura. La web 2.0 de la que tanto se habló en un pasado no muy lejano, deja poco a poco su lugar a la Internet de las cosas.
Creo que este año 2014 será el año de las Redes Sociales. Su madurez ha llegado. Ya están consolidadas. Ahora hay que ver si son rentables. Si compensa dedicarles el tiempo que se les dedica.

Otro punto para mi sumamente importante son las fuentes de información. Bajo mi punto de vista, y debido a las continuas compraa entre unos grupos y otros (ejemplo de adquisición de CRU Group al Ryans Notes), a la incapacidad de la prensa por adaptarse sin perder beneficios, a la fusión de los grandes grupos de comunicación, estoy observando cada vez un menor número de fuentes primarias de donde sacar la información. Muchas enlazan, otras parafrasean y citan.....pero si piensas en la fuente original te topas muchas veces con la misma. Lo cual hace que no tengas más con que comparar.

Sucede lo mismo con las redes sociales. De ahí la importancia de su madurez como transmisores de información (una especia de agencia de noticias) donde el más rápido en ver la noticia de origen es el primero en tuitearla, y a partir de ahí hay poca aportación y si mucha difusión.
Distribuir o enlazar información es sencillo. Lo complicado es generarla con calidad y criterio. Volviendo otra vez a mi tema favorito, dentro de la VT creo que todos tenemos muy claro los primeros pasos de Identificación y recogida de información. Y creo que nos atrancamos en el análisis y valoración de la misma. Distribuirla también es sencillo. Y después de este punto, ser capaces de valorar su grado de utilización es complicado. A mayor número de receptores más complicado se hace intentar saber que ha ocurrido y en que medida esa información ha contribuido a tomar una decisión, a sacar un proyecto adelante, etc.... Dependiendo el tipo de organización hay momentos en que es incluso imposible. Porque no se puede poner un GPS a toda la información distribuida y el desgaste que sufre el documentalista al intentar averiguarlo es enorme (no se puede seguir la pista a todo) Continuará.....

miércoles, diciembre 21, 2011

Ha llegado el momento de la despedida (temporal)

Empezó esta andadura del blog en el año 2005. Empezó de forma egoista, por que necesitaba que fuera mi memoria. Mi memoria a medio plazo. Un lugar donde ir colocando todo lo que alguna forma me llamaba la atención en mi vida profesional, y a veces incluso personal. En todo este tiempo se ha tejido un red entorno a este blog que a día de hoy todavía me sorprende. Después de 624 entradas, he llegado a un momento profesional en mi vida en que no puedo dedicarle el tiempo que desearia y por lo tanto cierro las puertas. Con pena y con tristeza, pero también con la satisfacción que me han proporcionado todos lo comentarios que a lo largo del tiempo han aparecido, dando apoyo, opinión, crítica, enseñanzas....Gracias. Seguro que volveré en algún momento, pero no sé cuando.

lunes, diciembre 12, 2011

DuckDuck

Se trata de un motor de búsqueda que no recopila ni comparte la información personal de sus usuarios, no requiere registro y las cookies que almacena son sólo relativas a nuestra configuración personalizada del buscador (tipo de letra, colores, región predeterminada, etc.). La integración con Wolfram Alpha es otro extra que puede llegar a hacer más atractivo este motor de búsqueda Las búsquedas en DuckDuckGo no suelen producir resultados plenamente satisfactorios, dos son los problemas que originan esto: el crawler: el web crawling y el indexado es una actividad realmente cara, tanto es así que, en la actualidad, sólo dos de los tres grandes buscadores tienen crawlers propios indexando la web (Yahoo emplea el de Bing desde 2010). Así pues, DuckDuckGo se apoya en Bing para esta tarea, lo que significa que su lista de fuentes es la misma. Por otra parte, DuckDuckGo afirma que se nutre de más de 50 fuentes, entre ellas Wolfram Alpha o Blekko, funciona en esencia como un metabuscador. La pregunta sería si todas estas fuentes son relevantes y si el resultado de fusionarlas va a traducirse en aquello que buscaba el usuario. el algoritmo de ranking: por si lo anterior no ofreciera suficientes dudas, descubrimos que el algoritmo de ranking que emplea DuckDuckGo se basa únicamente en la importancia de los enlaces entrantes, lo que termina siendo una aproximación demasiado simple (Pagerank se basa, además de en este, en muchísimos más factores). Con todo esto, nos podemos preguntar qué justificación tiene emplear un buscador como este. Tiene algunas funciones adicionales interesantes, como !Bang (una serie de combinaciones de atajos de teclado) o la ya mencionada integración con Wolfram Alpha. Si los resultados que nos ofrece unidos a su interfaz minimalista nos convencen, podremos sacar provecho de este buscador. Pero en último término, siempre vamos a necesitar que el motor de búsqueda nos de exactamente lo que necesitamos, ahí es donde Google destaca y es lo que lo hace imprescindible para los usuarios a día de hoy. Fuente: Doculinux.- DuckDuckGo, ¿puede ser una alternativa a Google?

jueves, diciembre 01, 2011

INTERNETEANDO

Vaya, vaya....Me acabo de tropezar con un blog que se llama como el mio. Pertenece al grupo de blogs Programa Prensa-Escuela de La Voz de Galicia y por lo que pude comprobar lleva activo desde el año pasado. Mi pregunta es...Les puedo pedir que le cambien el nombre? o como yo no lo tengo registrado no puedo hacer nada? Es que ya es casualidad...y ademas en Galicia...
¿Qué opinas?

jueves, noviembre 24, 2011

Reflexiones sobre Vigilancia

Ayer asistí a unas Jornada sobre Vigilancia Tecnológica en Santiago de Compostela. Acudía como ponente en uno de los apartados de Experiencias Empresariales.
Enlace de la jornada:
http://www.ecait.org/es/contenido/23-de-novembro-santiago-de-compostela-vixilancia-tecnoloxica-e-intelixencia-competitiva-pa

 Me han llamado la atención dos cosas bien diferentes:

1. El público asistente
Sigo observando una disminución en el interés sobre este tema. Puede ocurrir por dos causas. Mi presencia, que no genera interés (en octubre tenía programado un curso en SEDIC que al final se suspendió por no completar un mínimo establecido). Siempre hay que hacer una reflexión interna y plantearte que lo que intentas comunicar no es interesante, aunque a ti te lo parezca.
O bien, la otra opción, y es que la Vigilancia sigue siendo un tema NO prioritario. Que también puede ser ya que esta vez no iba yo sola....y no creo que nos huyeran a todos.

2. La coincidencia de propuestas entre los ponentes.
La forma de trabajar, las herramientas empleadas y la filosofía conceptual de tendencia de esta disciplina es coincidente. Eso es muy bueno.

Gorka Varela, de la fundación Tekniker, coincidió conmigo en más de una diapositiva de la presentación. Eso me gustó....para que negarlo. Que alguien que no tiene que ver con tu sector tenga una sistemática de trabajo similar a la mía, me ha gustado. Que filosóficamente coincidamos en la esencia es una confirmación de que voy por el buen camino.

Esta jornada de ayer a pesar del poco aforo ha supuesto para mi la certificación de que unos cuantos locos (no voy a dar nombres) predicamos y apostamos por una Vigilancia basada en herramientas 2.0. Que también es posible montar una pequeña unidad con un coste muy reducido.
Y algo fundamental y cito textualmente las palabras de Gorka (no tengo su permiso, pero espero que no me denuncia a la SGAE): "La persona encargada del sistema de VT, o de la Unidad o simplemente de la Vigilancia Tecnológica TIENE que tomar parte del proceso"


Ayer se vieron tres casos claramente diferenciados y muy bien elegidos:
Björn Jurgens (@benlogo) presentó el caso de la Agencia IDEA.
Ejemplo claro de lo que deben hacer y ofrecer estos centros a las empresas. Grandes Informes sectoriales que una empresa no puede realizar (por su alto coste en horas y su complejidad de fuentes), Informes de Vigilancia de patentes....El valor añadido de trabajar con grupos como SCIMAGO, etc...para ofrecer todos estos servicios a las empresas.
Un sistema de VT de este tipo requiere un inversión que una empresa no DEBE plantearse. Y no se lo debe plantear porque no es su OBJETIVO.

Gorka Varela habló de las PYMES. Y como con poco se puede montar una pequeña unidad de VT que de muy buen resultado.

Y después presenté yo el ejemplo del servicio en mi empresa. Y como somos grades consumidores de esa información que generan agencias como IDEA....

Está claro que la Vigilancia requiere un dinamismo de búsqueda que va casi casi paralelo al desarrollo de la actividad y de la orientación de la empresa en su día a día, PERO SIEMPRE UN PASO POR DELANTE. Esta necesidad de ir modificando los FCV cada poco tiempo hace que la empresa necesite un sistema ágil y de fácil modificación en sus parámetros de búsqueda.
Considero una gran ventaja la flexibilidad que nos permiten las herramientas 2.0. Ahora quito, ahora pongo, ahora me suscribo, ahora me borro.

Por lo tanto y resumiendo (que me estoy liando yo sola). Diferencias entre los grandes estudios sectoriales que realizan las Asociaciones, los Centros Tecnologicos, las OTRIs....del día a día de las empresas y su necesidad puntual de información....Porque cuando una empresa quiere información la quiere para YA!! y esa inmediatez a veces te coge por sorpresa!!!!
Esa inmediatez en la respuesta es la que hace que un sistema de VT se consolide en un empresa. Sorprender a la persona que te ha pedido esa información, para mi, es un auténtico placer. Me encanta que me digan....¿y cómo lo has conseguido?....a lo que yo respondo con una sonrisa de medio lado...."Es mi trabajo"










martes, noviembre 08, 2011

Nube de tags

Rubalcaba

Rajoy



Fuente: El País

Muy visual e interesante esta nube de tags. 
Por ejemplo: Trabajadores y programa en la nube de Rubalcaba no aparece en la de Rajoy. Educación y España en la de Rajoy no aparece en la de Rubalcaba.
Rubalcaba: Sanidad, hacer, publica programa, desempleo
Rajoy: España, hacer, pensiones, educación, empleo


Me recuerda a un programa que había gratuito en la Red que realizaba un análisis de los discursos de los Presidentes de USA. Ejemplo de manejo de grandes volúmenes de información en un vistazo http://chir.ag/projects/preztags/


Wordle es una de las herramientas que hay por la red que haces estas cosas tan chulas. Como dice su propia Web es un juguete para generar nubes de palabras. Hay diferentes diseños, fuentes, colores...

Vixilancia tecnolóxica e intelixencia competitiva para a innovación e a competitividade

Vixilancia tecnolóxica e intelixencia competitiva para a innovación e a competitividade
23 de novembro (Santiago de Compostela).
A Fundación para ou Fomento da Calidade Industrial e ou Desenvolvemento Tecnolóxico de Galicia organiza a Xornada "Vixilancia Tecnolóxica e intelixencia competitiva para a innovación e a competitividade.
Experiencias sectoriais e empresariais" co obxectivo de presentar casos reais de VT e IC en contornas empresariais, individuais ou colectivos, en España e Portugal.
Curso presencial (4 horas)
Data: Mércores, 23 de novembro de 2011.
Horario: 10:00 – 14:00 horas.
Lugar: Santiago de Compostela. Museo Pedagóxico de Galicia (Mupega). Salón de actos. R/ San Lázaro 107.
Aforo limitado a 110 prazas.
Programa da xornada:
10.00 h Inauguración da xornada
10.15 h Presentación do proxecto ECA-IT
10.30 h Como ofrecer un bo servizo de vixianza tecnolóxica á comunidade empresarial e investigadora.
D. Bjorn Jurgens. Axencia IDEA
11.15 h VT e IC asequible para as pemes
D. Gorka Varela. Tekniker
12.00 h Pausa café
12.30 h Casos de boas prácticas. Experiencias sectoriais e empresariais
Caso 1. Experiencias sectoriais. D. Rafael Pintado. Cluster de Turismo de Extremadura
Caso 2. Experiencia de empresa gallega. Dª Lara Rey. Ferroatlántica
Caso 3. Experiencia de empresa portuguesa
13:30 h Clausura
Inscrición: click aquí.
Máis información: ecait@fundacioncalidade.org Imprescindible confirmar asistencia no correo electrónico ecait@fundacioncalidade.org ou nos teléfonos 881 999 012, 881 999 169, antes do 18 de novembro (prazas limitadas).

viernes, octubre 14, 2011

Yo estaré el 15-O

¿Por qué?
1. Por mis hijos
2. Por una educación gratuita y de calidad. ¿Porque no recortamos en Defensa, por ejemplo?
3. Porque no quiero ser gobernado por el poder financiero.
4. Porque los políticos no saben como salir de esta
5. Porque siempre pagamos los mismos, aunque seamos inocentes. Y los culpables siguen repartiéndose el pastel
6. Porque medio mundo se muere de hambre mientras unos pocos se embolsan prejubilaciones millonarias
7. Porque me niego a darles un duro a los bancos
8. Porque occidente ha perdido el norte y Europa se ahoga en su egoísmo
9. Porque esto NO funciona
10 Y por qué no? Qué ganas quedándote en casa?

15 DE OCTUBRE – UNIDOS POR UN #CAMBIOGLOBAL http://15o.democraciarealya.es/

lunes, septiembre 19, 2011

Sgyba: Nuevo metabuscador

Minimalismo en estado puro. Esa es la primera sensacion que da esta version beta del Metabuscador Sgyba.


No da mas información en la página que las preferencias de búsqueda y un mail de contacto.
En la página de resultados destaca los tiempos de respuesta de cada buscador así como una relación de posibles combinaciones de búsquedas a mayores que ayudarían a filtrar el resultado.
Es rápido y claro como el agua.

miércoles, agosto 31, 2011

Vigilancia tecnológica: teoría y práctica 1º edicion (cancelado)


Vigilancia tecnológica:

teoría y práctica

1ª edición

6 y 7 de octubre de 2011


> Información general
Profesorado:
LARA REY VÁZQUEZ
Ferroatlántica I+D
Lara Rey Vázquez es licenciada por la Universidad de Santiago de Compostela en Geografía e Historia, especialidad archivos y bibliotecas (1997). Ha trabajado en Archivos históricos, bibliotecas y Centros de Investigación. Cabe destacar la Biblioteca Nodal de Pontevedra, el Archivo Histórico del Museo de Pontevedra, el Centro de Investigaciones Forestales de Lourizán y el Centro de Innovación y Servicios de Ferrol.
Desde el año 2002 es la persona responsable del Dpto. de Vigilancia Tecnológica y la Responsable del Sistema de Gestión de I+D+i de la empresa Ferroatlantica I+D. Es la responsable de la implantación en esta empresa de la norma UNE 166.002. Ha impartido diversos cursos de Vigilancia Tecnológica e Innovación en varios organismos (ANABAD-Galicia, ANABAD-Aragón, Confederación de Empresarios de A Coruña…). Ha publicado algunos artículos y colaboraciones sobre este tema (quizá el Informe APEI de Vigilancia http://eprints.rclis.org/handle/10760/14114 es lo más conocido). Es autora del blog Interneteando (http://interneteando-lara.blogspot.com/)
Fechas:6 y 7 de octubre de 2011
Horario:
Día 6: de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:30 h.
Día 7: de 10:00 a 14:00 h.
Horas lectivas: 12 h.
Número de plazas: 20
Lugar:
Santa Engracia, 17, 3º izq. - Madrid
Matrícula:
Socios 180 €
Socios desempleados y socios menores de 30: 90 €
No socios 240 €
Se reserva el 25% de las plazas a los socios desempleados y socios menores de 30 años, a los que se les aplicará un 50% de descuento sobre el coste de la matrícula de socios.

Presentación
Objetivos:
· Entender y aplicar el concepto de vigilancia tecnológica.
· Definir los requisitos de un sistema de gestión de la vigilancia tecnológica.
· Conocer las claves para desarrollar el proceso de detección de necesidades de vigilancia tecnológica.
· Detectar fuentes de información relevantes y software de apoyo.
· Definir, desarrollar y optimizar el proceso de vigilancia tecnológica.
· Maximizar los beneficios de la vigilancia tecnológica: puesta en valor de la información obtenida.
· Integrar la vigilancia tecnológica en el sistema de trabajo de la empresa
· Vigilancia tecnológica 2.0
A quién va dirigido:
A todo el que le interese este tema: Documentalistas, Responsables de Gestión, Directores, técnicos, profesionales, investigadores, consultores y auditores que trabajen o estén interesados en el área de la vigilancia tecnológica.
También es de especial interés para empresas con actividades de I+D+i, y proveedores y usuarios de servicios de vigilancia tecnológica.

PROGRAMA

· Tema 1. Introducción a la Vigilancia Tecnológica

1.1 Que es la VT?
1.2 Necesidad de la VT.
1.3 El proceso de VT.
1.3 La empresa y su entorno.

· Tema 2. Acceso a las fuentes de información en Internet

2.1 Búsqueda y recuperación de la información:
2.1.1. Buscadores y agentes de búsqueda.
2.1.2. Búsquedas simples y avanzadas.
2.1.3. Servicio de referencia digital.

· Tema 3. Información sobre el entorno innovador

3.1 Acceso a la información tecnológica: bases de datos e servicios gratuitos.
3.2 Acceso a información tecnológica: información tecnológica de patentes e información de vigilancia tecnológica

· Tema 4. Las patentes

· Tema 5. La Vigilancia Tecnológica 2.0

¿Renacimiento del contenido propio?

Llevo ya un tiempo reflexionando sobre los contenidos propios frente a contendios creados a traves de IA. Los blogs tuvieron su máxima expre...