Ha llegado mi amiga de Chile y Argentina....y me ha traido más fotos de la libreria el ATENEO en Buenos Aires...¿os acordais?
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viernes, diciembre 29, 2006
No podia aguantar sin compartir estas fotos
Me desdigo del post anterior....pero, a que merece la pena?
Ha llegado mi amiga de Chile y Argentina....y me ha traido más fotos de la libreria el ATENEO en Buenos Aires...¿os acordais?
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Ha llegado mi amiga de Chile y Argentina....y me ha traido más fotos de la libreria el ATENEO en Buenos Aires...¿os acordais?
jueves, diciembre 28, 2006
Roald Dahl y Gianni Rodari
Ultimamente me da por todo lo infantil. Y por eso quiero dedicar un post a los dos escritores que primero memoricé siendo niña, junto con Maria Gripe de quien siempre pensé que era española, supongo que por el nombre. A ella le dedicaré en otro momento un post....y también a su libro "Los hijos del vidriero" (os acordais?...era de la serie naranja del Barco de Vapor)
De Roahd Dahl recuerdo sus "Cuentos en verso para niños perversos" y "Charlie y la Fábrica de Chocolate" y de Gianni Rodari los "Cuentos por teléfono".
Cita:
“Observa con ojos brillantes al mundo que te rodea porque los secretos más grandes están siempre escondidos en los sitios más insospechados. Aquellos que no creen en la magia nunca la encontrarán.” Roald Dahl (1916-1990)
De Roahd Dahl recuerdo sus "Cuentos en verso para niños perversos" y "Charlie y la Fábrica de Chocolate" y de Gianni Rodari los "Cuentos por teléfono".
Cita:
“Observa con ojos brillantes al mundo que te rodea porque los secretos más grandes están siempre escondidos en los sitios más insospechados. Aquellos que no creen en la magia nunca la encontrarán.” Roald Dahl (1916-1990)
miércoles, diciembre 27, 2006
La Rosa de Jericó
Curiosa coincidencia...¿alguien sabe de otro caso de libros con el mismo título? Yo le estoy dando vueltas a la cabeza y no se me ocurre ninguno.
Yo encargué este:
La Rosa de Jericó
y me trajeron este
La Rosa de Jericó
No volverá a ocurrir, la próxima vez apuntaré el ISBN, que sirve para que no haya este tipo de confusiones.
Yo encargué este:
La Rosa de Jericó
y me trajeron este
La Rosa de Jericó
No volverá a ocurrir, la próxima vez apuntaré el ISBN, que sirve para que no haya este tipo de confusiones.
Bebeteca
Iba yo el otro día toda decidida a enterarme de las Jornadas que hacía la Biblioteca de la Diputacion de A Coruña de "Animacion a la lectura"....a las que yo había acudido con mi hermano pequeño...hace ya la friolera de 10 años (más o menos). Cual fue mi sorpresa cuando una chica muy amable, me explicó el funcionamiento de la "BEBETECA". De la que yo no tenía ni idea que existia (por supuesto entono el MEA CULPA)...pero esto de tener bebes, es lo que tiene...te fijas en otras cosas. La chica que me atendió, a la que por descuido no le pregunte en el nombre, tuvo la amabilidad de mostrarme el funcionamiento de la misma.
Por supuesto, y esto es lógico, los libros no están colocados por edades, sino por temas (el mundo, los animales, etc...), me explicó las actividades que hacían y que tenían previsto poner en marcha a lo largo del 2007. Y me dio una hoja que lleva por título " Carta de un bebé a sus papás". Vamos!!!! que salí encantada de allí...Si es que en nuestro mundillo hay profesionales como la copa de un pino!!!!
Fragmentos de la "Carta de un bebé a sus papás"
"Los bebés reconocemos el libro desde los 10 meses, diferenciándolo de otros objetos. Para nosotros, acariciar, chupar o tirar es un modo de exploración. Y lo que más nos gusta es oir una historia, sentir el ritmo de una poesía y disfrutar de las entonaciones de tu voz(...)"
(...)"Los bibliotecarios quieren conseguir que los libros nos lleguen antes de que aprendamos a leer y antes de que los asociemos a la escuela, dándonos así la oportunidad de convertirlos en compañeros de juegos. El trabajo del bibliotecario es hacer de puente entre nosotros y los libros" (...)
Por supuesto, y esto es lógico, los libros no están colocados por edades, sino por temas (el mundo, los animales, etc...), me explicó las actividades que hacían y que tenían previsto poner en marcha a lo largo del 2007. Y me dio una hoja que lleva por título " Carta de un bebé a sus papás". Vamos!!!! que salí encantada de allí...Si es que en nuestro mundillo hay profesionales como la copa de un pino!!!!
Fragmentos de la "Carta de un bebé a sus papás"
"Los bebés reconocemos el libro desde los 10 meses, diferenciándolo de otros objetos. Para nosotros, acariciar, chupar o tirar es un modo de exploración. Y lo que más nos gusta es oir una historia, sentir el ritmo de una poesía y disfrutar de las entonaciones de tu voz(...)"
(...)"Los bibliotecarios quieren conseguir que los libros nos lleguen antes de que aprendamos a leer y antes de que los asociemos a la escuela, dándonos así la oportunidad de convertirlos en compañeros de juegos. El trabajo del bibliotecario es hacer de puente entre nosotros y los libros" (...)
miércoles, diciembre 20, 2006
Recordando a Carl Sagan
"A veces creo que hay vida en otros planetas, y a veces creo que no. En cualquiera de los dos casos la conclusión es asombrosa"
Carl Sagan (1934-1996)
Carl Sagan (1934-1996)
Madri+d y la Propiedad Intelectual
Otra vez Madri+d se destaca. Esta vez con el tema de la Propiedad Intelectual,
La Propiedad en la Sociedad del Conocimiento
La protección de la propiedad intelectual e industrial ha sido identificada como uno de los aspectos críticos por la Unión Europea, idea ya identificada en el Libro Verde de la Innovación de la Comisión Europea de 1995 y refrendada en la Cumbre de Lisboa de 2000, en la que se solicitó que la Patente Europea estuviese a disposición de empresas e investigadores en 2001, lo que todavía no ha podido alcanzarse plenamente. La patente comunitaria debe establecer un sistema unitario para proteger el conocimiento en el mercado único, ofreciendo un sistema asequible, rápido y uniforme para la obtención de la protección de la propiedad intelectual e industrial a los empresarios, inversores e investigadores en toda la Unión Europea.
España ocupa una de las últimas posiciones en el ranking de patentes de entre los países industrializados. Los procedimientos, los costes y la falta de información parecen ser las principales causas para la escasa presencia de patentes españolas en los diferentes registros. Por ello, la Dirección General de Universidades e Investigación de la Comunidad de Madrid, además de ofrecer un servicio de asesoramiento on-line sobre estos temas, a través de su página web (www.madrimasd.org), ha editado un nuevo libro de la Colección madri+d, en colaboración con CEIM, titulado La Propiedad de la Sociedad del Conocimiento. Su objetivo es clarificar, especialmente a las PyMEs y a los investigadores, las distintas tipologías de protección de la propiedad intelectual e industrial, qué impacto tienen sobre el conocimiento y la competitividad de las empresas, así como los diferentes conceptos, procedimientos y tipos de protección.
Este libro, cuya presentación pública tendrá lugar el día 21 de diciembre en el salón de actos de Promomadrid (c/Suero de Quiñones, 37), contempla los aspectos generales de la protección de la propiedad intelectual e industrial y los aspectos más procedimentales, tanto para empresas como para investigadores. En él se incluyen, además, diversos anexos en los que se muestran datos de interés como son los puntos de contacto, legislación, formularios y casos prácticos.
El PDF se puede descargar desde aqui:
La Propiedad en la Sociedad del Conocimiento
La Propiedad en la Sociedad del Conocimiento
La protección de la propiedad intelectual e industrial ha sido identificada como uno de los aspectos críticos por la Unión Europea, idea ya identificada en el Libro Verde de la Innovación de la Comisión Europea de 1995 y refrendada en la Cumbre de Lisboa de 2000, en la que se solicitó que la Patente Europea estuviese a disposición de empresas e investigadores en 2001, lo que todavía no ha podido alcanzarse plenamente. La patente comunitaria debe establecer un sistema unitario para proteger el conocimiento en el mercado único, ofreciendo un sistema asequible, rápido y uniforme para la obtención de la protección de la propiedad intelectual e industrial a los empresarios, inversores e investigadores en toda la Unión Europea.
España ocupa una de las últimas posiciones en el ranking de patentes de entre los países industrializados. Los procedimientos, los costes y la falta de información parecen ser las principales causas para la escasa presencia de patentes españolas en los diferentes registros. Por ello, la Dirección General de Universidades e Investigación de la Comunidad de Madrid, además de ofrecer un servicio de asesoramiento on-line sobre estos temas, a través de su página web (www.madrimasd.org), ha editado un nuevo libro de la Colección madri+d, en colaboración con CEIM, titulado La Propiedad de la Sociedad del Conocimiento. Su objetivo es clarificar, especialmente a las PyMEs y a los investigadores, las distintas tipologías de protección de la propiedad intelectual e industrial, qué impacto tienen sobre el conocimiento y la competitividad de las empresas, así como los diferentes conceptos, procedimientos y tipos de protección.
Este libro, cuya presentación pública tendrá lugar el día 21 de diciembre en el salón de actos de Promomadrid (c/Suero de Quiñones, 37), contempla los aspectos generales de la protección de la propiedad intelectual e industrial y los aspectos más procedimentales, tanto para empresas como para investigadores. En él se incluyen, además, diversos anexos en los que se muestran datos de interés como son los puntos de contacto, legislación, formularios y casos prácticos.
El PDF se puede descargar desde aqui:
La Propiedad en la Sociedad del Conocimiento
lunes, diciembre 18, 2006
Competitive Intelligence
Me han remitido por email esta direccion:
http://www.cipodcast.com/
La CI Podcast se realiza en inglés y está dedicada a temas de inteligencia competitiva y ya ha entrevistadoa líderes en inteligencia competitiva como John McGonagle (el autor de libros de IC más prolífico en inglés) o Ben Gilad (el autor con mayores ventas de libros de IC).
La primera entrevista que aparece es de Adrian Alvarez, y en ella explica las diferencias entre realizar proyectos de inteligencia competitiva en América Latina y Estados Unidos y Europa, así como aspectos a tener en cuenta cuando se realiza un proyecto en Argentina
http://www.cipodcast.com/
La CI Podcast se realiza en inglés y está dedicada a temas de inteligencia competitiva y ya ha entrevistadoa líderes en inteligencia competitiva como John McGonagle (el autor de libros de IC más prolífico en inglés) o Ben Gilad (el autor con mayores ventas de libros de IC).
La primera entrevista que aparece es de Adrian Alvarez, y en ella explica las diferencias entre realizar proyectos de inteligencia competitiva en América Latina y Estados Unidos y Europa, así como aspectos a tener en cuenta cuando se realiza un proyecto en Argentina
10 años de la muerte de Carl Sagan
via Kirai.NET
Me entero que el día 20 se cumplen 10 años de la muerte de Carl Sagan. Para mi Cosmos (la serie) es algo que me recuerda a mi niñez. Por supuesto, el libro, ocupa un puesto privilegiado en mi pequeña biblioteca.
Es uno de los recuerdos mas nítidos de mi infancia, escuchar a Carl Sagan hablar del universo, de las estrellas....y viajar con el a través de las galaxias. Me veo sentada con mi hermano mayor, en el sofa de la sala, mirando a la TV. Y la verdad es que no entendia muchas de las cosas que decian (o la gran mayoria) pero se que me fascinaba....
"Según creemos somos la única especie del planeta que ha inventado una memoria comunal que no está almacenada ni en nuestros genes ni en nuestros cerebros. El almacén de esta memoria se llama biblioteca....(...)
(...)"Los libros nos permiten viajar a través del tiempo, explotar la sabiduría de nuestros antepasados" pp. 279-82 COSMOS, Carl Sagan
Me entero que el día 20 se cumplen 10 años de la muerte de Carl Sagan. Para mi Cosmos (la serie) es algo que me recuerda a mi niñez. Por supuesto, el libro, ocupa un puesto privilegiado en mi pequeña biblioteca.
Es uno de los recuerdos mas nítidos de mi infancia, escuchar a Carl Sagan hablar del universo, de las estrellas....y viajar con el a través de las galaxias. Me veo sentada con mi hermano mayor, en el sofa de la sala, mirando a la TV. Y la verdad es que no entendia muchas de las cosas que decian (o la gran mayoria) pero se que me fascinaba....
"Según creemos somos la única especie del planeta que ha inventado una memoria comunal que no está almacenada ni en nuestros genes ni en nuestros cerebros. El almacén de esta memoria se llama biblioteca....(...)
(...)"Los libros nos permiten viajar a través del tiempo, explotar la sabiduría de nuestros antepasados" pp. 279-82 COSMOS, Carl Sagan
viernes, diciembre 15, 2006
Otra vez Google (Patents)
Via Barrapunto
http://www.google.com/patents
Lo he probado y funciona muy bien (como casi todo lo de Google)
http://www.google.com/patents
Lo he probado y funciona muy bien (como casi todo lo de Google)
lunes, diciembre 11, 2006
Ponte Vasco da Gama
Pobrecita yo...que poco he viajado en mi vida...Eso pensé el otro día cuando crucé Lisboa por la A1 dirección Setúbal y me quedé "abraiada" con el Puente que cruza el Tajo (Tejo) en Lisboa.
Casi 18 kilómetros.....con la boca abierta....Es lo que tiene no tener mundo....Que una sale y se deslumbra!!!!
Ponte Vasco da Gama
El Puente Vasco da Gama es el puente más reciente sobre el río Tajo, en el área de la Grande Lisboa, que conecta Montijo y Sacavém, muy próximo al Parque das Nações, donde se realizó la Expo '98. Inaugurado el 4 de abril de 1998, el puente es el más largo de Europa, con sus 17,2 km de longitud, de los cuales 10 están sobre las aguas del estuario del Tajo. La anchura de la pista es de 30 metros, y la longitud del la mayor luz es de 420 metros. Se construyó a fin de constituir una alternativa al puente 25 de Abril para el tráfico que circula entre el norte y el sur del país, por la zona de la capital portuguesa, pero a pesar de haber desviado una parte significativa del tráfico que no necesitaba pasar por el centro de Lisboa, rápidamente se hizo clara la necesidad de una tercera travesía del río Tajo, más hacia el oeste.
En cuanto a su construcción fue necesario tomar cuidados especiales con el impacto ambiental, visto que pasa muy próximo al Parque Natural del Estuario del Tajo, una importante área de nidificación de aves acuáticas. Fue también necesario realojar a 300 familias.
Casi 18 kilómetros.....con la boca abierta....Es lo que tiene no tener mundo....Que una sale y se deslumbra!!!!
Ponte Vasco da Gama
El Puente Vasco da Gama es el puente más reciente sobre el río Tajo, en el área de la Grande Lisboa, que conecta Montijo y Sacavém, muy próximo al Parque das Nações, donde se realizó la Expo '98. Inaugurado el 4 de abril de 1998, el puente es el más largo de Europa, con sus 17,2 km de longitud, de los cuales 10 están sobre las aguas del estuario del Tajo. La anchura de la pista es de 30 metros, y la longitud del la mayor luz es de 420 metros. Se construyó a fin de constituir una alternativa al puente 25 de Abril para el tráfico que circula entre el norte y el sur del país, por la zona de la capital portuguesa, pero a pesar de haber desviado una parte significativa del tráfico que no necesitaba pasar por el centro de Lisboa, rápidamente se hizo clara la necesidad de una tercera travesía del río Tajo, más hacia el oeste.
En cuanto a su construcción fue necesario tomar cuidados especiales con el impacto ambiental, visto que pasa muy próximo al Parque Natural del Estuario del Tajo, una importante área de nidificación de aves acuáticas. Fue también necesario realojar a 300 familias.
viernes, diciembre 01, 2006
Innovation (Sobre libros)
"Our colleague Judy Fusco runs the exciting Internet-based collaborative education project Tapped In, describedin Chapter 11. We asked her what the most important elements where in making the project successful with the thousands of researchers involved. She said: "Respect and trust".
We said, "Yes, that is true, but what else in important?
She said, a second time, with some enphasis: "Respect and trust are the most important elements in success"
Después de esta tercera cita, recomiendo, ahora que ya casi lo estoy terminando, la lectura de este libro. Creo que se puede aprender mucho de él. Y no sólo vocabulario, que nunca me viene mal.
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
We said, "Yes, that is true, but what else in important?
She said, a second time, with some enphasis: "Respect and trust are the most important elements in success"
Después de esta tercera cita, recomiendo, ahora que ya casi lo estoy terminando, la lectura de este libro. Creo que se puede aprender mucho de él. Y no sólo vocabulario, que nunca me viene mal.
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
Búsqueda exploratoria
Me ha gustado mucho este artículo
Busqueda Exploratoria.
Ya como empieza promete:
Parte de las tareas diarias de muchos de nosotros consiste en conectarnos a Internet para buscar información. A veces sabemos exactamente lo que buscamos y dónde encontrarlo pero otras muchas sólo tenemos una idea elemental de lo que queremos y ni siquiera sabemos dónde, si existe, puede estar dicha información.
Busqueda Exploratoria.
Ya como empieza promete:
Parte de las tareas diarias de muchos de nosotros consiste en conectarnos a Internet para buscar información. A veces sabemos exactamente lo que buscamos y dónde encontrarlo pero otras muchas sólo tenemos una idea elemental de lo que queremos y ni siquiera sabemos dónde, si existe, puede estar dicha información.
viernes, noviembre 24, 2006
Innovation (Sobre Libros)
The idea that valuable innovation can be formed in a few months is an illusion. Kazuhiko Nishi, who is considered as the Steve Jobs of Japan, clarifies the difference between invention and innovation:
"There are two types of creativity: The creativity of making zero to one and the creativity of making one to a thousand". Innovation, moving from one to a thousand, requires a long journey, and most of the hard work is invisible at the beginning. Consequently, somo investors overestimate their initial contributions that must be over time by the team.
Traduccion casera:
La idea de que una innovación valiosa puede formarse en unos pocos meses es una ilusión. Kazuhiko Nishi, que es considerado como el Steve Jobs de Japón, clarifica la diferencia entre invención e innovación: "Hay dos tipos de creatividad: La creatividad de convertir cero en uno, y la creatividad de convertir uno en mil". Innovación, moverse de uno a mil, requiere un largo viaje, y la mayor parte del trabajo duro es invisible al principio. Por ello, algunos inversores sobreestiman sus contribuciones iniciales y subestiman las contribuciones que deben ser hechas a lo largo del tiempo por el equipo.
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
"There are two types of creativity: The creativity of making zero to one and the creativity of making one to a thousand". Innovation, moving from one to a thousand, requires a long journey, and most of the hard work is invisible at the beginning. Consequently, somo investors overestimate their initial contributions that must be over time by the team.
Traduccion casera:
La idea de que una innovación valiosa puede formarse en unos pocos meses es una ilusión. Kazuhiko Nishi, que es considerado como el Steve Jobs de Japón, clarifica la diferencia entre invención e innovación: "Hay dos tipos de creatividad: La creatividad de convertir cero en uno, y la creatividad de convertir uno en mil". Innovación, moverse de uno a mil, requiere un largo viaje, y la mayor parte del trabajo duro es invisible al principio. Por ello, algunos inversores sobreestiman sus contribuciones iniciales y subestiman las contribuciones que deben ser hechas a lo largo del tiempo por el equipo.
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
martes, noviembre 21, 2006
Que poco original.....
pero me ha gustado tanto que tengo que ponerlo aqui. Siento repetirme.
via Capítulo 0 que a su vez lo recoge de Beliscos pequenos
Ano 2108; imaxe pertencente a unha mensaxe recuperada en 2108 que amosa un dos Tsunamis Xigantes, moi frecuentes na costa atlántica europea a finais do século XXI, chocando contra a Torre de Hércules en A Coruña (Galiza). Algúns historiadores actuais teñen identificado a imaxe espectral do fondo cun buque de guerra da batalla de Elviña, do ano 1809 (texto original de Factoria Gráfica)
*****************************
Ano 2125; Imaxe pertencente a unha mensaxe recuperada en 2125 que describe a Terceira Grande Marea na costa atlántica europea na segunda metade do século XXI. Vista da Torre de Hércules en A Coruña (Galiza) co derradeiro vial convencional construído, somerxido parcialmente, antes da invención das coñecidas como Estradas Flotantes (texto original de Factoria Gráfica)
via Capítulo 0 que a su vez lo recoge de Beliscos pequenos
Ano 2108; imaxe pertencente a unha mensaxe recuperada en 2108 que amosa un dos Tsunamis Xigantes, moi frecuentes na costa atlántica europea a finais do século XXI, chocando contra a Torre de Hércules en A Coruña (Galiza). Algúns historiadores actuais teñen identificado a imaxe espectral do fondo cun buque de guerra da batalla de Elviña, do ano 1809 (texto original de Factoria Gráfica)
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Ano 2125; Imaxe pertencente a unha mensaxe recuperada en 2125 que describe a Terceira Grande Marea na costa atlántica europea na segunda metade do século XXI. Vista da Torre de Hércules en A Coruña (Galiza) co derradeiro vial convencional construído, somerxido parcialmente, antes da invención das coñecidas como Estradas Flotantes (texto original de Factoria Gráfica)
Innovation (Sobre libros)
In Through the looking glass The Red Queen said to Alice: "It takes all the running you can do to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that"
As Grove´s earlier comment implies, being in the computer chip bussines, or any other rapidly compounding knowledge bussines, is a little like being in Wonderland. The five disciplines of Innovation are about how to "run even faster"
****************************************************************
Traduccion casera:
En A través del Espejo la Reina de Corazones decía a Alicia: "Es necesario correr todo lo que puedas para mantenerte en el mismo lugar. Si quieres ir a otro sitio, debes correr al menos el doble de rápido". Como indica el comentario anterior de Grover, estando en el negocio de los circuitos integrados para ordenadores o cualquier otro negocio del conocimiento de evolución rápida, es un poco como estar en El País de las Maravillas. Las cinco disciplinas de la innovación son sobre como "correr todavía más rápido"
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
As Grove´s earlier comment implies, being in the computer chip bussines, or any other rapidly compounding knowledge bussines, is a little like being in Wonderland. The five disciplines of Innovation are about how to "run even faster"
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Traduccion casera:
En A través del Espejo la Reina de Corazones decía a Alicia: "Es necesario correr todo lo que puedas para mantenerte en el mismo lugar. Si quieres ir a otro sitio, debes correr al menos el doble de rápido". Como indica el comentario anterior de Grover, estando en el negocio de los circuitos integrados para ordenadores o cualquier otro negocio del conocimiento de evolución rápida, es un poco como estar en El País de las Maravillas. Las cinco disciplinas de la innovación son sobre como "correr todavía más rápido"
En Innovation: The five disciplines for creating what customers want
Curtis R. Carlson & William W. Wilmot, Crow Bussines, 2006
lunes, noviembre 20, 2006
jueves, noviembre 16, 2006
Encuesta del INE
ENCUESTA DE USO DE TIC Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS EMPRESAS 2005-2006
El 92,7% de las empresas españolas de 10 o más asalariados dispone de conexión a Internet en enero de 2006
El 70,8% de las empresas tiene instalada una Red de Área Local (LAN)
El 90,5% de empresas dispone de correo electrónico
El 40,5% declara haber realizado una sustitución significativa del correo tradicional por sistemas de comunicación electrónicos durante los últimos cinco años
92,3% utiliza telefonía móvil para uso empresarial en enero de 2006
el 50,2% dispone de sitio/página web
En el colectivo formado por las empresas de 250 o más asalariados, un 82,9% declara disponer de página web
Fuente: INE
El 92,7% de las empresas españolas de 10 o más asalariados dispone de conexión a Internet en enero de 2006
El 70,8% de las empresas tiene instalada una Red de Área Local (LAN)
El 90,5% de empresas dispone de correo electrónico
El 40,5% declara haber realizado una sustitución significativa del correo tradicional por sistemas de comunicación electrónicos durante los últimos cinco años
92,3% utiliza telefonía móvil para uso empresarial en enero de 2006
el 50,2% dispone de sitio/página web
En el colectivo formado por las empresas de 250 o más asalariados, un 82,9% declara disponer de página web
Fuente: INE
martes, noviembre 14, 2006
Innovación en la empresa
Bajo mi punto de vista la innovación en una empresa se diferencia de la I+D en que la primera implica una actitud de toda la empresa hacia la aplicación rentable de la tecnología. La innovación tecnológica va más allá de la I+D, y comprende por tanto todoas aquellas etapas cientificas, tecnicas, comerciales y financieras, necesarias pàra el desarrollo y comercializacion de un producto.
Tres son los tipos de innovacion que puede llevar a acabo una empresa:
* Estrategia de innovacion pura
Esta es la mas arriesgada. La empresa busca algo nuevo y diferente, que en principio no conoce detalladamente cómo va a ser, motivida por un alto beneficio.
* Estrategia de innovación imitativa
Esta estrategia viene fundamentada en lo que se denomina "efecto tractor" de la innovación pura. Se observa, se imita y se intenta perfeccionar.
* Estrategia de innovación de especialización
De proceso o de producto. Hace que las empresas que realizan este tipo de innovacion conviertan su especializacion en su oasis, y se vuelven inexpugnables por su fuerza en su campo.
Tres son los tipos de innovacion que puede llevar a acabo una empresa:
* Estrategia de innovacion pura
Esta es la mas arriesgada. La empresa busca algo nuevo y diferente, que en principio no conoce detalladamente cómo va a ser, motivida por un alto beneficio.
* Estrategia de innovación imitativa
Esta estrategia viene fundamentada en lo que se denomina "efecto tractor" de la innovación pura. Se observa, se imita y se intenta perfeccionar.
* Estrategia de innovación de especialización
De proceso o de producto. Hace que las empresas que realizan este tipo de innovacion conviertan su especializacion en su oasis, y se vuelven inexpugnables por su fuerza en su campo.
Terminos y definiciones
La Vigilancia Tecnologica consiste en realizar de forma sistemática la captura, el análisis, la difusión y la explotación de las informaciones técnicas útiles para la supervivencia y el crecimiento de la empresa. La vigilancia debe alertar sobre cualquier innovación científica o técnica susceptible de crear oportunidades o amenazas
La prospectiva tecnológica comprende la exploración de una manera sistemática de posibles futuros a largo plazo de los avances cientificos y tecnológicos, así como su potencial impacto en la sociedad. Esta exploración hace especial hincapié en la identificación de los factores emergentes que producen y originan cambios e innovación, además también presta atención a la identificación de las áreas de investigación científica y desarrollo tecnológico que probablemente y posiblemente influenciarán y producirán innovación y beneficios económicos y sociales durante los próximos 15-20 años
Inteligencia Competitiva es un proceso que realizar posteriormente a la Vigilancia, y que consiste en darle valor a la información que hemos localizado. La inteligencia competitiva es el proceso de obtención, análisis,interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisión en el momento oportuno".
Según la SCIP (Society of Competitive Intelligence Professionals) es un proceso ético y sistemático de recolección de información, análisis y diseminación pertinente, precisa, específica, oportuna, predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización.
Teoría de la Ventaja Competitiva (Porter): La ventaja competitiva es el resultado de una estrategia y puede ser de dos tipos: diferenciación y de costos. Para desarrollar estas estrategias a nivel operativo, propuso el modelo de Cadena de Valor, donde explica las actividades primarias y las actividades de soporte a fin de obtener los márgenes de utilidad. En esta cadena de valor, se observa el papel que tiene el desarrollo de conocimientos y la tecnología dentro de las empresas.
Benchmarking: es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un sistema o componente de un sistema, frecuentemente en comparación con algún parámetro de referencia. También puede encontrarse como benchmarking, el cual se refiere específicamente a la acción de ejecutar un benchmark. La palabra benchmark anglicismo traducible al castellano como comparativa
Bibliometria: La bibliometría es una disciplina cuya definición moderna (bibliometrics) se acepta fue hecha por Alan Pritchard en un trabajo publicado en 1969, partiendo del término statistical bibliography acuñado por Hulme en 1923. Esta definición establece que la bibliometría es "...la aplicación de los métodos matemáticos y estadísticos a los documentos escritos y otros medios de comunicación...".
La prospectiva tecnológica comprende la exploración de una manera sistemática de posibles futuros a largo plazo de los avances cientificos y tecnológicos, así como su potencial impacto en la sociedad. Esta exploración hace especial hincapié en la identificación de los factores emergentes que producen y originan cambios e innovación, además también presta atención a la identificación de las áreas de investigación científica y desarrollo tecnológico que probablemente y posiblemente influenciarán y producirán innovación y beneficios económicos y sociales durante los próximos 15-20 años
Inteligencia Competitiva es un proceso que realizar posteriormente a la Vigilancia, y que consiste en darle valor a la información que hemos localizado. La inteligencia competitiva es el proceso de obtención, análisis,interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisión en el momento oportuno".
Según la SCIP (Society of Competitive Intelligence Professionals) es un proceso ético y sistemático de recolección de información, análisis y diseminación pertinente, precisa, específica, oportuna, predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización.
Teoría de la Ventaja Competitiva (Porter): La ventaja competitiva es el resultado de una estrategia y puede ser de dos tipos: diferenciación y de costos. Para desarrollar estas estrategias a nivel operativo, propuso el modelo de Cadena de Valor, donde explica las actividades primarias y las actividades de soporte a fin de obtener los márgenes de utilidad. En esta cadena de valor, se observa el papel que tiene el desarrollo de conocimientos y la tecnología dentro de las empresas.
Benchmarking: es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un sistema o componente de un sistema, frecuentemente en comparación con algún parámetro de referencia. También puede encontrarse como benchmarking, el cual se refiere específicamente a la acción de ejecutar un benchmark. La palabra benchmark anglicismo traducible al castellano como comparativa
Bibliometria: La bibliometría es una disciplina cuya definición moderna (bibliometrics) se acepta fue hecha por Alan Pritchard en un trabajo publicado en 1969, partiendo del término statistical bibliography acuñado por Hulme en 1923. Esta definición establece que la bibliometría es "...la aplicación de los métodos matemáticos y estadísticos a los documentos escritos y otros medios de comunicación...".
lunes, noviembre 13, 2006
La Vigilancia Tecnologica en Francia
En la actualidad, probablemente Francia sea el país líder mundial en materia de Vigilancia Tecnológica tanto en el desarrollo de nuevos conceptos teóricos como en la elaboración de programas informáticos para el tratamiento de la información.
Destacan tres centros de excelencia: el CSI (Centre de Sociologie de l´Innovation) de l´Ecole de Mines de Paris, el centro CRRM (Centre de Recherche Retrospective de Marseille ), de la Universidad de Aix-Marseille III, y el IRIT (Institut de Recherche en Informatique de Toulouse ) de la Universidad Paul Sabatier, de Toulouse.
El gobierno francés ha impulsado diferentes modos para fomentar la función de inteligencia. En 1988, el CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) creó el INIST (Institut de l´Information Scientifique et Technique) con la misión de recoger y tratar los resultados de la investigación científica mundial para hacerlos accesibles a la comunidad investigadora. Entre sus múltiples actividades, el INIST produce las bases de datos Pascal (tiene acceso a más de tres millones de registros de ciencias, tecnología y medicina) y Francis (economía y ciencias sociales) y presta especial atención a las actividades de Vigilancia Tecnológica. Cuenta con una plantilla superior a 400 personas.
El Comissariat Général du Plan (llamado "el Plan" fue fundado el 3 de enero de 1946 por el General De Gaulle) ha encomendado a la ADIT (Agence pour la diffusion de l´information technologique), el análisis de la evolución que experimentan cierta áreas tecnológicas (Informática Aplicada, Medio Ambiente, Tecnologías de la Información, Optoelectrónica, Materiales Avanzados, Energía, Medicina y Farmacia, Industria alimentaria) y su difusión a las empresas. La ADIT tiene por misión definir los temas de vigilancia tecnológica en las diferentes administraciones y evaluar sus efectos económicos. El Servicio de Ciencia y Tecnología lleva a cabo actividades de vigilancia científica y tecnológica, en respuesta a una solicitud concreta de actores franceses o como vigilancia de anticipación.
Uno de los ejemplos de la agencia es el BE Espagne que es un boletín electrónico de información en francés sobre la investigación científica y tecnológica en España. Se distribuye por correo electrónico a las personas previamente inscritas en la lista de difusión llevada por la ADIT.
Leido en Tecnociencia
Destacan tres centros de excelencia: el CSI (Centre de Sociologie de l´Innovation) de l´Ecole de Mines de Paris, el centro CRRM (Centre de Recherche Retrospective de Marseille ), de la Universidad de Aix-Marseille III, y el IRIT (Institut de Recherche en Informatique de Toulouse ) de la Universidad Paul Sabatier, de Toulouse.
El gobierno francés ha impulsado diferentes modos para fomentar la función de inteligencia. En 1988, el CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) creó el INIST (Institut de l´Information Scientifique et Technique) con la misión de recoger y tratar los resultados de la investigación científica mundial para hacerlos accesibles a la comunidad investigadora. Entre sus múltiples actividades, el INIST produce las bases de datos Pascal (tiene acceso a más de tres millones de registros de ciencias, tecnología y medicina) y Francis (economía y ciencias sociales) y presta especial atención a las actividades de Vigilancia Tecnológica. Cuenta con una plantilla superior a 400 personas.
El Comissariat Général du Plan (llamado "el Plan" fue fundado el 3 de enero de 1946 por el General De Gaulle) ha encomendado a la ADIT (Agence pour la diffusion de l´information technologique), el análisis de la evolución que experimentan cierta áreas tecnológicas (Informática Aplicada, Medio Ambiente, Tecnologías de la Información, Optoelectrónica, Materiales Avanzados, Energía, Medicina y Farmacia, Industria alimentaria) y su difusión a las empresas. La ADIT tiene por misión definir los temas de vigilancia tecnológica en las diferentes administraciones y evaluar sus efectos económicos. El Servicio de Ciencia y Tecnología lleva a cabo actividades de vigilancia científica y tecnológica, en respuesta a una solicitud concreta de actores franceses o como vigilancia de anticipación.
Uno de los ejemplos de la agencia es el BE Espagne que es un boletín electrónico de información en francés sobre la investigación científica y tecnológica en España. Se distribuye por correo electrónico a las personas previamente inscritas en la lista de difusión llevada por la ADIT.
Leido en Tecnociencia
viernes, noviembre 03, 2006
Por si os interesa y os cuadra de paso....
El martes estaré en Vitoria, en las XII SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD
6 - 17 Noviembre de 2006 , País Vasco "Las mejores experiencias en beneficio de una sociedad mejor".
En ellas intentaré explicar como nació, se desarrolló y como funciona el Sistema de VT que está implantado en mi trabajo y del que soy responsable. Antes de mi intervención, expondrá Rosa Freire, que es bajo mi punto de vista, la persona que más sabe de Sistemas de VT en España, y que explicará el desarrollo e implantacion de VIXIA
Los datos de la Jornada son los siguientes:
Título del acto: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Dirigido a: Gerentes y responsables de áreas
Fecha, hora y lugar 7 de noviembre // 17:00-18:30
Cámara de Comercio e Industria de Álava
C/ Dato ,38- 01005 Vitoria
Vitoria - Gasteiz
Inscripción: Santiago Barrueco
945 15 01 90
sbarrueco@camaradealava.com
www.camaradealava.com
Gratuito
Contenido:
Ver la necesidad de la implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva en todos los ámbitos de la empresa de cara a obtener información anticipadamente para la toma de decisiones
Programa 17 - 18 horas : Implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
18-18,30 horas : Caso práctico de implantación en la empresa
6 - 17 Noviembre de 2006 , País Vasco "Las mejores experiencias en beneficio de una sociedad mejor".
En ellas intentaré explicar como nació, se desarrolló y como funciona el Sistema de VT que está implantado en mi trabajo y del que soy responsable. Antes de mi intervención, expondrá Rosa Freire, que es bajo mi punto de vista, la persona que más sabe de Sistemas de VT en España, y que explicará el desarrollo e implantacion de VIXIA
Los datos de la Jornada son los siguientes:
Título del acto: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Dirigido a: Gerentes y responsables de áreas
Fecha, hora y lugar 7 de noviembre // 17:00-18:30
Cámara de Comercio e Industria de Álava
C/ Dato ,38- 01005 Vitoria
Vitoria - Gasteiz
Inscripción: Santiago Barrueco
945 15 01 90
sbarrueco@camaradealava.com
www.camaradealava.com
Gratuito
Contenido:
Ver la necesidad de la implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva en todos los ámbitos de la empresa de cara a obtener información anticipadamente para la toma de decisiones
Programa 17 - 18 horas : Implantación de un servicio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
18-18,30 horas : Caso práctico de implantación en la empresa
lunes, octubre 30, 2006
Cursos a pares
Aqui van dos referencias de dos cursos que se van a celebrar próximamente:
CURSO SEDIC
VIGILANCIA TECNOLÓGICA:
Una herramienta al servicio de la innovación tecnológica
Fechas: 20 y 21 de noviembre de 2006
Horas lectivas: 16 h.
Horario: de 10.00 a 14.00 h. y de 15:30 a 19:30
Nº de plazas: 20
Matrícula:
Socios: 240 €
Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
No socios: 310 €
******************************************************************
Curso/Taller de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Socio Director de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296
CURSO SEDIC
VIGILANCIA TECNOLÓGICA:
Una herramienta al servicio de la innovación tecnológica
Fechas: 20 y 21 de noviembre de 2006
Horas lectivas: 16 h.
Horario: de 10.00 a 14.00 h. y de 15:30 a 19:30
Nº de plazas: 20
Matrícula:
Socios: 240 €
Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
No socios: 310 €
******************************************************************
Curso/Taller de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Socio Director de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296
La frase
"Cuando encuentras un diamante que no es de nadie, es tuyo. Cuando encuentras una isla que no es de nadie, es tuya. Cuando eres el primero en tener una idea, la haces patentar, es tuya. Yo poseo las estrellas porque jamás, nadie antes que yo soñó poseerlas” El Principito -- Antoine de Saint-Exupéry (leído en Las patentes como fuente de información tecnológica )
Requisitos de patentabilidad
Más sobre patentes....:·)
Concepto de invención
-Delimitación negativa
* Descubrimientos, teorías científicas y métodos matemáticos
* Obras literarias o artísticas o cualquier otra creación estética, así como
las obras científicas
* Planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades intelectuales
Excepciones a la patentabilidad
- Invenciones contrarias al orden público o a las buenas costumbres
- Las variedades vegetales
- Las razas animales
- Procedimientos esencialmente biológicos de obtención de vegetales o animales
- Referencia a los procedimientos microbiológicos
Requisitos objetivos
+ Novedad
+ Actividad Inventiva
+ Susceptibilidad de aplicación industrial
Concepto de invención
-Delimitación negativa
* Descubrimientos, teorías científicas y métodos matemáticos
* Obras literarias o artísticas o cualquier otra creación estética, así como
las obras científicas
* Planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades intelectuales
Excepciones a la patentabilidad
- Invenciones contrarias al orden público o a las buenas costumbres
- Las variedades vegetales
- Las razas animales
- Procedimientos esencialmente biológicos de obtención de vegetales o animales
- Referencia a los procedimientos microbiológicos
Requisitos objetivos
+ Novedad
+ Actividad Inventiva
+ Susceptibilidad de aplicación industrial
Gran Hermano
Lo de Amazon, ya es de todos conocido, lo bien que afina para enseñarte las últimas novedades.
Esto es lo que me proponen esta semana, y la verdad es que han acertado de pleno:
* The Extreme Searcher's Internet Handbook: A Guide for the Serious Searcher (Paperback), by Randolph Hock, Gary Price
* Find It Online, Fourth Edition: The Complete Guide to Online Research (Find It Online: The Complete Guide to Online Research) (Paperback)by Alan M. Schlein
* The Invisible Web: Uncovering Information Sources Search Engines Can't See (Paperback) by Chris Sherman, Gary Price
* Google Hacks: Tips & Tools for Finding and Using the World's Information (Hacks) [ILLUSTRATED] (Paperback) by Rael Dornfest
* The Web Library: Building a World Class Personal Library with Free Web Resources (Paperback) by Nicholas Tomaiuolo, Steve Coffman
* Google: The Missing Manual (Paperback) by Rael Dornfest
Esto es lo que me proponen esta semana, y la verdad es que han acertado de pleno:
* The Extreme Searcher's Internet Handbook: A Guide for the Serious Searcher (Paperback), by Randolph Hock, Gary Price
* Find It Online, Fourth Edition: The Complete Guide to Online Research (Find It Online: The Complete Guide to Online Research) (Paperback)by Alan M. Schlein
* The Invisible Web: Uncovering Information Sources Search Engines Can't See (Paperback) by Chris Sherman, Gary Price
* Google Hacks: Tips & Tools for Finding and Using the World's Information (Hacks) [ILLUSTRATED] (Paperback) by Rael Dornfest
* The Web Library: Building a World Class Personal Library with Free Web Resources (Paperback) by Nicholas Tomaiuolo, Steve Coffman
* Google: The Missing Manual (Paperback) by Rael Dornfest
jueves, octubre 26, 2006
Articulo en EPI
Me han publicado un artículo en "El profesional de la Información". La verdad es que me hace mucha ilusión...
Rey Vázquez, Lara: "Ferroatlántica I+D y la vigilancia tecnológica”. En: El profesional de la información, 2006, noviembre– diciembre, v. 15, n. 6, pp. 420–425.
Pongo el enlace por si a alguien le interesa.
Rey Vázquez, Lara: "Ferroatlántica I+D y la vigilancia tecnológica”. En: El profesional de la información, 2006, noviembre– diciembre, v. 15, n. 6, pp. 420–425.
Pongo el enlace por si a alguien le interesa.
Seminario VT - IC
El otro dia asistí a un Seminario de Vigilancia Tecnologica organizado por Feuga. Se componia de dos partes. La primera la daba Pere Escorsa de IALE y la segunda la empresa Denodo.
Por supuesto la exposición de Pere Escorsa, como siempre, fue magistral. Os pongo aqui el enlace a la presentación:
Pere Escorsa Castells: Vigilancia Tecnológica, presentacion realizada en el Seminario sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, celebrado en la UDC, 23 de octubre de 2006
Por supuesto la exposición de Pere Escorsa, como siempre, fue magistral. Os pongo aqui el enlace a la presentación:
Pere Escorsa Castells: Vigilancia Tecnológica, presentacion realizada en el Seminario sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, celebrado en la UDC, 23 de octubre de 2006
miércoles, octubre 25, 2006
martes, octubre 24, 2006
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
No se donde leí hace poco que miramos poco a Francia y Francia nos mira poco a nosotros. La verdad es que dentro de mis favoritos no creo que lleguen al 10% los enlaces de páginas francesas....y eso es significativo.
Hoy para variar, pongo este enlace que he descubierto hoy:
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
Introduction
Qu'est-ce que l'Intelligence Economique ?
Pourquoi analyser le besoin des PME ?
Pourquoi une méthode ?
*********************************************
Aclaración día 25-10-06
Gracias Alvaro por recordarme dónde lo había leído:
IndicaSciences: Le site sur l’evaluation de la recherche
Hoy para variar, pongo este enlace que he descubierto hoy:
Une MEthode de Définition de Système d'Information d'Intelligence Economique
Introduction
Qu'est-ce que l'Intelligence Economique ?
Pourquoi analyser le besoin des PME ?
Pourquoi une méthode ?
*********************************************
Aclaración día 25-10-06
Gracias Alvaro por recordarme dónde lo había leído:
IndicaSciences: Le site sur l’evaluation de la recherche
viernes, octubre 20, 2006
Google y la Web Invisible
Copio y Pego de Ojobuscador
Buscando entre contenidos que son accesibles via formularios web
Inventado por Alon Y. Halevy, Jayant Madhavan, y David H. Ko
US Patent Application 20060230033
Publicado el 12 de Octubre de 2006
Entregado el 5 de Abril de 2006
Resumen
El presente invento provee de un sistema, que facilita la búsqueda en contenido que es accesible via formularios web. Durante este proceso, el sistema recibe una búsqueda conteniendo palabras claves. Seguidamente, el sistema analiza la búsqueda para crear un una búsqueda estructurada. El sistema luego ejecuta una búsqueda basandose en la búsqueda estructurada en una base de datos que contiene entradas, que describen los formularios. A continuación, el sistema ordena los formularios y utliza los rankings y las entradas de la base de datos asociada, para facilitar la búsqueda en el contenido que es accesible via formularios.
Mi impulso para leer la patente, fue considerar que razones existen para que muchos sitios oculten información, para la cual se necesita acceso con clave, y fui tan lejos que me he preguntado si Googlebot podría registrarse en esos sitios con el nombre de Goglebot; preguntas que surgieron de este extracto:
Los buscadores traducionales no tienen la capacidad de buscar entre datos que estan ocultos tras formularios web. Como consecuencia, un gran tamaño de datos posiblemente no pueda ser accedido por los buscadores tradicionales.
Lo que se necesita es un método y un aparato que facilite la búsqueda eficiente en información que está oculta trás formularios web.
Descripción general
Algunas de las cosas que he observado de la patente:
1. Cómo se encuentran los formularios que pueden ser indexados, incluyendo How forms are found on the web that can be indexed, incluyend crawling, submisión manual y otros métodos posibles.
2. Qué tipo de información es coleccionada e indexada sobre las páginas en las que se encuentra formularios.
3. Cómo se colecta información sobre el contenido de los formularios, incluyendo cuando se usa declaraciones “get”; y completando formualrios para extraer luego la información que resulta de esos formularios.
4. Recolección de meta-datos sobre la fuente del formulario, tales como el tipo de fuente, la “ubicación geográfica más relevante a la fuente” y quizá un pagerank para la fuente.
5. Recolección de meta-datos sobre el formulario mismo, como el tipo de formulario, ubicación geográfica más relevante de los objetos recuperados, campos, que campos requieren ser rellenados obligatoriamente, y posiblemente un mapeo entre los campos y clases de propiedades asociacos a esos campos.
6. Cómo rankear un formulario, incluyendo:
-aproximando un valor de page-rank basado en los enlaces entrantes de la página del formulario,
-valores de las palabras claves, basados en la relevancia del texto de la página
-un valor ontológico, basado en la relevancia de la clase ontológica de la búsqueda, para una búsqueda asociada con la página,
-un valor para el formulario, basado en la habilidad del formulario para responder a una búsqueda, y/o;
-un valor para la ubicación, basado en la distancia entre la ubicación más relevante para la página asociada con el formulario, desde ubicaciones identificadas en la búsqueda.
Tipos de información recolectadas sobre los formularios
1. Campos en el formulario-para cada uno de los campos:
- el nombre del parámetro (usado para llamar algunos server-side scripts)
- el texto visible del campo que puede ser leido por el humano
- tipos de campos (text, select box, radio button, o checkbox), y;
- valores ejemplares del campo (ejemplo, opciones en un select box)
2. El tipo de formularo-Los tipos de objetos que se obtienen al completar el formulario, como libros, hoteles, restaurantes. Una fuente puede tener varios formularios, que pueden relacionarse con deferentes clases de objetos. Por ekemplo, los diarios a veces tienen formularios para mirar casas, trabajos y autos en venta.
3. Ubicación geográfica: la ubicación geográfica especifica de los objetos recupersdos utilizando el formulario. Un hote, l por ejemplo, puede estar asociado a una dirección.
4. Campos obligatorios: qué campos son obligatorios para submitir el formulario. Puede exisitir más de una combinación.
5. Los tipos de informaciones obtenidos luego de completar el formulario exitosamente. Son descriptos como “Search Ontology” (búsqueda ontológica).
6. Schema mapping: el mapeto entre campos de un formulario y la búsqueda ontológica. Por ejemplo, un campo podría requerir el código postal, o la ciudad o estado.
7. Palabras clave adicionales: pueden ser palabras adicionales que describem el formulario.
Conclusión
Hay un núnmero de estrategias usadas en este documento para entregarle resultados a un usuario que busca en una gran base de datos. En general, estas estrategias intentan entender la fuente de la información, los formularios utilizados y cómo funcionan, información asociada con cada campo de cada formulario, contenido que puede ser recuperado ejecutando los formularios, cómo rankear la información que devuelve el formulario, y la ubicación asociada con la información, de ser necesario.
Si tienes interés en como se puede indexar la “web invisible”, esta patente muestra algunas estrategias para lograr ese objetivo. El coinventor, Dr. Halevy, describe en un paper que ha escrito llamado “Why Your Data Won’t Mix”, algunos de los problemas que impiden indexar tal variedad de información, organizada en diferentes maneras, basadas en reglas de negocio que no anticipan la necesidad de indexar de los buscadores.
En dicho documento, describe algunas de las estrategias implementadas para crear exitosamente www.everyclassified.com, que agrega contenido de miles de fuentes diferentes y de más de 5 mil mapeos semánticos de formularios web, en categorias comúnes de anuncios clasificados. Su empresa, Transformic Inc., que fue adquirida por Google probablemente en Septiembre de 2005, fue la creadora de everyclassified.com.
Traducción autorizada por Bill Slawski para OJObuscador.
Versión original en inglés: Google Diving into Indexing the Deep Web
Buscando entre contenidos que son accesibles via formularios web
Inventado por Alon Y. Halevy, Jayant Madhavan, y David H. Ko
US Patent Application 20060230033
Publicado el 12 de Octubre de 2006
Entregado el 5 de Abril de 2006
Resumen
El presente invento provee de un sistema, que facilita la búsqueda en contenido que es accesible via formularios web. Durante este proceso, el sistema recibe una búsqueda conteniendo palabras claves. Seguidamente, el sistema analiza la búsqueda para crear un una búsqueda estructurada. El sistema luego ejecuta una búsqueda basandose en la búsqueda estructurada en una base de datos que contiene entradas, que describen los formularios. A continuación, el sistema ordena los formularios y utliza los rankings y las entradas de la base de datos asociada, para facilitar la búsqueda en el contenido que es accesible via formularios.
Mi impulso para leer la patente, fue considerar que razones existen para que muchos sitios oculten información, para la cual se necesita acceso con clave, y fui tan lejos que me he preguntado si Googlebot podría registrarse en esos sitios con el nombre de Goglebot; preguntas que surgieron de este extracto:
Los buscadores traducionales no tienen la capacidad de buscar entre datos que estan ocultos tras formularios web. Como consecuencia, un gran tamaño de datos posiblemente no pueda ser accedido por los buscadores tradicionales.
Lo que se necesita es un método y un aparato que facilite la búsqueda eficiente en información que está oculta trás formularios web.
Descripción general
Algunas de las cosas que he observado de la patente:
1. Cómo se encuentran los formularios que pueden ser indexados, incluyendo How forms are found on the web that can be indexed, incluyend crawling, submisión manual y otros métodos posibles.
2. Qué tipo de información es coleccionada e indexada sobre las páginas en las que se encuentra formularios.
3. Cómo se colecta información sobre el contenido de los formularios, incluyendo cuando se usa declaraciones “get”; y completando formualrios para extraer luego la información que resulta de esos formularios.
4. Recolección de meta-datos sobre la fuente del formulario, tales como el tipo de fuente, la “ubicación geográfica más relevante a la fuente” y quizá un pagerank para la fuente.
5. Recolección de meta-datos sobre el formulario mismo, como el tipo de formulario, ubicación geográfica más relevante de los objetos recuperados, campos, que campos requieren ser rellenados obligatoriamente, y posiblemente un mapeo entre los campos y clases de propiedades asociacos a esos campos.
6. Cómo rankear un formulario, incluyendo:
-aproximando un valor de page-rank basado en los enlaces entrantes de la página del formulario,
-valores de las palabras claves, basados en la relevancia del texto de la página
-un valor ontológico, basado en la relevancia de la clase ontológica de la búsqueda, para una búsqueda asociada con la página,
-un valor para el formulario, basado en la habilidad del formulario para responder a una búsqueda, y/o;
-un valor para la ubicación, basado en la distancia entre la ubicación más relevante para la página asociada con el formulario, desde ubicaciones identificadas en la búsqueda.
Tipos de información recolectadas sobre los formularios
1. Campos en el formulario-para cada uno de los campos:
- el nombre del parámetro (usado para llamar algunos server-side scripts)
- el texto visible del campo que puede ser leido por el humano
- tipos de campos (text, select box, radio button, o checkbox), y;
- valores ejemplares del campo (ejemplo, opciones en un select box)
2. El tipo de formularo-Los tipos de objetos que se obtienen al completar el formulario, como libros, hoteles, restaurantes. Una fuente puede tener varios formularios, que pueden relacionarse con deferentes clases de objetos. Por ekemplo, los diarios a veces tienen formularios para mirar casas, trabajos y autos en venta.
3. Ubicación geográfica: la ubicación geográfica especifica de los objetos recupersdos utilizando el formulario. Un hote, l por ejemplo, puede estar asociado a una dirección.
4. Campos obligatorios: qué campos son obligatorios para submitir el formulario. Puede exisitir más de una combinación.
5. Los tipos de informaciones obtenidos luego de completar el formulario exitosamente. Son descriptos como “Search Ontology” (búsqueda ontológica).
6. Schema mapping: el mapeto entre campos de un formulario y la búsqueda ontológica. Por ejemplo, un campo podría requerir el código postal, o la ciudad o estado.
7. Palabras clave adicionales: pueden ser palabras adicionales que describem el formulario.
Conclusión
Hay un núnmero de estrategias usadas en este documento para entregarle resultados a un usuario que busca en una gran base de datos. En general, estas estrategias intentan entender la fuente de la información, los formularios utilizados y cómo funcionan, información asociada con cada campo de cada formulario, contenido que puede ser recuperado ejecutando los formularios, cómo rankear la información que devuelve el formulario, y la ubicación asociada con la información, de ser necesario.
Si tienes interés en como se puede indexar la “web invisible”, esta patente muestra algunas estrategias para lograr ese objetivo. El coinventor, Dr. Halevy, describe en un paper que ha escrito llamado “Why Your Data Won’t Mix”, algunos de los problemas que impiden indexar tal variedad de información, organizada en diferentes maneras, basadas en reglas de negocio que no anticipan la necesidad de indexar de los buscadores.
En dicho documento, describe algunas de las estrategias implementadas para crear exitosamente www.everyclassified.com, que agrega contenido de miles de fuentes diferentes y de más de 5 mil mapeos semánticos de formularios web, en categorias comúnes de anuncios clasificados. Su empresa, Transformic Inc., que fue adquirida por Google probablemente en Septiembre de 2005, fue la creadora de everyclassified.com.
Traducción autorizada por Bill Slawski para OJObuscador.
Versión original en inglés: Google Diving into Indexing the Deep Web
jueves, octubre 19, 2006
Seminario: Vixiancia tecnolóxica - Intelixencia competitiva
Introducción á vixiancia tecnolóxica / intelixencia competitiva
23 de octubre - Lunes
16:15.- Presentación.
16:30.- Introducción á Vixiancia Tecnolóxica/Intelixencia Competitiva.
17:15.- Casos prácticos:
• O caso dos biomateriais.
• Identificación de oportunidades de negocio na acuicultura chilena.
• Identificación de oportunidades tecnolóxicas nos sectores do calzado, textil e xoguetesplástico.
18:15.- Pausa-café.
18:30.- Casos prácticos:
• Sistema aberto de vixiancia tecnolóxia para pymes
• Identificación de tendencias en I+D no sector eléctrico
• Monitorización de información relevante para o negocio en boletíns oficiais.
19:30.- Introducción ás tecnoloxías de aplicación no ámbito da Vixiancia
Tecnolóxica e de Mercado.
19:45.- Demostracións:
• Mathéo Analyzer
• Solucións de indexación e búsqueda
• Solucións de extracción e estructuración de información.
Imparten: Denodo Technologies e Iale
23 de octubre - Lunes
16:15.- Presentación.
16:30.- Introducción á Vixiancia Tecnolóxica/Intelixencia Competitiva.
17:15.- Casos prácticos:
• O caso dos biomateriais.
• Identificación de oportunidades de negocio na acuicultura chilena.
• Identificación de oportunidades tecnolóxicas nos sectores do calzado, textil e xoguetesplástico.
18:15.- Pausa-café.
18:30.- Casos prácticos:
• Sistema aberto de vixiancia tecnolóxia para pymes
• Identificación de tendencias en I+D no sector eléctrico
• Monitorización de información relevante para o negocio en boletíns oficiais.
19:30.- Introducción ás tecnoloxías de aplicación no ámbito da Vixiancia
Tecnolóxica e de Mercado.
19:45.- Demostracións:
• Mathéo Analyzer
• Solucións de indexación e búsqueda
• Solucións de extracción e estructuración de información.
Imparten: Denodo Technologies e Iale
miércoles, octubre 18, 2006
La libreria de mis sueños
Despues de esto ya nada volverá a ser igual. Si es que somos unos aficionadillos.
Un amiga que anda por el cono sur (Chile, Argentina...) me envia estas dos fotos de una libreria en Buenos Aires. Mas bien diria yo "LA LIBRERIA"....
El Ateneo, Buenos Aires
Un amiga que anda por el cono sur (Chile, Argentina...) me envia estas dos fotos de una libreria en Buenos Aires. Mas bien diria yo "LA LIBRERIA"....
El Ateneo, Buenos Aires
martes, octubre 17, 2006
Blogrolls sobre PI
* BLOG@IP::JUR -- Patent Attorney Axel H Horns' Blog on Intellectual Property Law (Blog de un agente de patentes europeo sobre derecho de propiedad industrial e intelectual)
* Patently-O -- Patent law blog (Patently-O: Blog sobre derecho de patentes de un abogado estadounidense especializado en esta materia)
* The Invent Blog: Stephen M. Nipper´s Patent Blog
* IP Blog News, Notes and Opinions on Intellectual Property Policy from a Market-Oriented Perspective
*Werblog
* Patently-O -- Patent law blog (Patently-O: Blog sobre derecho de patentes de un abogado estadounidense especializado en esta materia)
* The Invent Blog: Stephen M. Nipper´s Patent Blog
* IP Blog News, Notes and Opinions on Intellectual Property Policy from a Market-Oriented Perspective
*Werblog
Como redactar una patente
La verdad es que no hay mucha información sobre el tema asi que os dejo este enlace por si os interesa:
Thinking about writing a patent application?
Comentar tambien que la Oficina de Patentes Inglesa ha cambiado la Web. Es más rápida y de más facil acceso que la anterior....
The UK Patent Office
Thinking about writing a patent application?
Comentar tambien que la Oficina de Patentes Inglesa ha cambiado la Web. Es más rápida y de más facil acceso que la anterior....
The UK Patent Office
viernes, octubre 13, 2006
Más sobre patentes e innovación
Las patentes no sólo son una fuente de información técnica, sino que también representan un indicador económico único. Las patentes respetan un formato universal, están bien clasificadas y están consideradas un indicador exacto de la intensidad de las actividades I+D. Por estos motivos, los economistas en materia de patentes y los analistas tecnológicos utilizan mucho las patentes.
Usos posibles
¿Qué significan las patentes para los economistas ?
Para los economistas, las patentes pueden ofrecer la siguiente información:
¿Qué país lidera en qué tecnología?
¿Si la I+D traducida en protección de patentes puede dar finalmente como resultado nuevos productos?
¿Cuál es el flujo de DPI entre los países; cuántas patentes presentan los solicitantes extranjeros y nacionales en un país determinado?
¿Existe alguna relación entre el número de patentes y el bienestar económico?
¿Cuáles son las tendencias de protección mundiales por tecnología y por país?
¿Qué suponen los indicadores de patentes para un innovador?
Para una empresa innovadora, las patentes pueden ofrecer una buena indicación con respecto a:
¿Quiénes son mis competidores o mis posibles socios? Esto puede evaluarse analizando a los solicitantes de patentes en el sector.
¿Cuáles son países líderes en mi sector?
¿Cuáles son las tendencias en materia de patentes en mi sector: incrementar el número de patentes o no proteger mi tecnología?
¿Cuáles son las patentes más valiosas en mi sector: las más citadas?
Las patentes promueven la innovación
En la actualidad, la mayoría de análisis que utilizan los indicadores de patentes tratan de la relación entre la existencia de un sistema de patentes con la propensión a innovar y de en qué medida el sistema de patentes contribuye al bien común. Este es un tema de gran actualidad, sobre todo, en ámbitos como los derechos de PI que protegen los programas de ordenador.
Mas información:
Ejemplos de documentos relativos a indicadores en materia de patentes.
Patentes que promueven la innovación, algunos documentos.
Análisis sobre la mención de patentes.
Estadísticas sobre los indicadores de patentes: ejemplos
Estadísticas sobre patentes del Trilateral (EEUU, Japón, Europa).
Un análisis de las patentes en Europa realizado por la Comisión.
Tendencias de las patentes en el sector de la nanotecnología.
Tendencias de las patentes en China
Fuente: IPR-Helpdesk Bulletin
Usos posibles
¿Qué significan las patentes para los economistas ?
Para los economistas, las patentes pueden ofrecer la siguiente información:
¿Qué suponen los indicadores de patentes para un innovador?
Para una empresa innovadora, las patentes pueden ofrecer una buena indicación con respecto a:
Las patentes promueven la innovación
En la actualidad, la mayoría de análisis que utilizan los indicadores de patentes tratan de la relación entre la existencia de un sistema de patentes con la propensión a innovar y de en qué medida el sistema de patentes contribuye al bien común. Este es un tema de gran actualidad, sobre todo, en ámbitos como los derechos de PI que protegen los programas de ordenador.
Mas información:
Ejemplos de documentos relativos a indicadores en materia de patentes.
Patentes que promueven la innovación, algunos documentos.
Análisis sobre la mención de patentes.
Estadísticas sobre los indicadores de patentes: ejemplos
Estadísticas sobre patentes del Trilateral (EEUU, Japón, Europa).
Un análisis de las patentes en Europa realizado por la Comisión.
Tendencias de las patentes en el sector de la nanotecnología.
Tendencias de las patentes en China
Fuente: IPR-Helpdesk Bulletin
miércoles, octubre 11, 2006
Internet, primera fuente de información europea antes que el papel
Leo en IBLNews
Internet, por primera vez, ha adelantado a los periódicos y las revistas de papel como principal proveedor de información a los lectores europeos, según un estudio publicado en el diario económico británico Financial Times.
La televisión sigue siendo el primer medio preferido por los europeos, que pasan tres veces más tiempo viendo programas de televisión que navegando por internet, según este estudio llevado a cabo por el gabinete Jupiter Research sobre más de 5.000 personas en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España.
De media, los europeos pasan cuatro horas a la semana en internet, pero solamente consagran tres a leer periódicos o revistas, según este estudio. En 2003, los europeos pasaban solamente dos horas a la semana en internet.
"El hecho de que el consumo (de informaciones en) internet haya pasado al de (los medios en) papel es un momento importante para en anclaje de internet entre todos los medios en Europa", consideró Mark Mulligan, el vicepresidente de Jupiter Research.
"Este cambio en el equilibrio de poderes va a remodelar las estrategias de distribución, las sumas reservadas a la publicidad y las estrategias de comunicación" en Europa, añadió.
Los principales factores que afectan al uso de interent son la edad y el acceso o no a una red de banda ancha. Francia, que tiene el mejor acceso de banda ancha, tiene la mayor tasa de consumo de internet, mientras que Alemania está en el otro extremo de la escala
Internet, por primera vez, ha adelantado a los periódicos y las revistas de papel como principal proveedor de información a los lectores europeos, según un estudio publicado en el diario económico británico Financial Times.
La televisión sigue siendo el primer medio preferido por los europeos, que pasan tres veces más tiempo viendo programas de televisión que navegando por internet, según este estudio llevado a cabo por el gabinete Jupiter Research sobre más de 5.000 personas en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España.
De media, los europeos pasan cuatro horas a la semana en internet, pero solamente consagran tres a leer periódicos o revistas, según este estudio. En 2003, los europeos pasaban solamente dos horas a la semana en internet.
"El hecho de que el consumo (de informaciones en) internet haya pasado al de (los medios en) papel es un momento importante para en anclaje de internet entre todos los medios en Europa", consideró Mark Mulligan, el vicepresidente de Jupiter Research.
"Este cambio en el equilibrio de poderes va a remodelar las estrategias de distribución, las sumas reservadas a la publicidad y las estrategias de comunicación" en Europa, añadió.
Los principales factores que afectan al uso de interent son la edad y el acceso o no a una red de banda ancha. Francia, que tiene el mejor acceso de banda ancha, tiene la mayor tasa de consumo de internet, mientras que Alemania está en el otro extremo de la escala
viernes, octubre 06, 2006
No quiero redefinir el concepto libro
Según la RAE la definición de libro en su primera acepción es "Conjunto de muchas hojas de papel u otro material semejante que, encuadernadas, forman un volumen". Y eso es lo que me gusta de ellos. Que los coges, los tocas, los hojeas, los hueles....Por eso creo que el concepto libro no debería cambiar. Bajo mi punto de vista el libro como concepto de unidad finita, fisica, cerrada ...no debería ser modificada. A mi me gusta coleccionar libros, me gusta mirar para ellos, me gusta llevármelos de bajo del brazo, me gusta entrar en una libreria y rebuscar entre las estanterias, me gusta tenerlos en mi mesita de noche.....
Entiendo, por otro lado, que la evolución de las "nuevas tecnologías" nos lleven a usar gadgets donde podrás tener todos los tomos de la "Espasa", las obras completas de Thomas Mann y yo que se cuantas cosas más......Pero ya no será un libro.....
Todas estas reflexiones vienen a cuento por un post que me llegó a través IWETEL y que me ha parecido muy interesante "Redefiniendo el Concepto de libro"
A favor del "libro digital" diré que lo que más me gusta es su hipertextualidad. Para definir lo que yo entiendo por hipertextualidad recurro a esta definición que bajo mi punto de vista lo explica de una forma muy gráfica: Para exponer en pocas palabras mi concepción de la hipertextualidad recurro con mucha frecuencia a la papiroflexia. Imaginemos una página en blanco sobre la que escribimos hasta llenarla con un texto. Si a continuación comenzamos a plegarla, las palabras van desapareciendo bajo los pliegues… a la vez que emerge una figura de papel, una papirola. Y si ahora abrimos los pliegues, las palabras van apareciendo. El texto está contenido bajo los múltiples dobleces que han construido la pajarita: basta ir abriendo los pliegues para que broten las palabras.
Si lo que se pliega ya no es el papel sino el texto, obtenemos un hipertexto. El hipertexto es un texto plegado
Hay una definición que me llamó mucho la atención sobre Internet: "INTERNET ES UN LIBRO DE ARENA que estamos comenzando a escribir con dificultad e inevitable torpeza. “El número de sus páginas es exactamente infinito, ninguna la primera, ninguna la última”. Todo el libro está hecho de granos de arena: ceros y unos distribuidos en surcos incontables de partículas imantadas o microincisiones trazados sobre millones de superficies discoidales que están desperdigadas por todos los lugares del planeta: un libro, por tanto, descuadernado, pero que -maravilla de este libro de arena- el lector encuaderna con su acto de lectura."
Por otro lado no comparto la opinión de Jeff Jarvis en este artículo: "Books will disappear. Print is where words go to die"(http://books.guardian.co.uk/comment/story/0,,1790651,00.html). Este articulo lo había comentado en su momento eCuaderno en la entrada "Libros de papel y libros digitales".
También me llama la atención el intento de aproximar el libro digital, lo más posible al libro de papel. Hay software que permite hojear los libros.
Más sobre el tema:
El Libro por vernir (El Pais, 16 de septiembre de 2006)
El libro en la red Post en el blog de la Sedic
El libro digital y el futuro de la edicion (año 1998), Lluís Codina
El libro digital, Antonio Rodríguez de las Heras
Papel a Web
Entiendo, por otro lado, que la evolución de las "nuevas tecnologías" nos lleven a usar gadgets donde podrás tener todos los tomos de la "Espasa", las obras completas de Thomas Mann y yo que se cuantas cosas más......Pero ya no será un libro.....
Todas estas reflexiones vienen a cuento por un post que me llegó a través IWETEL y que me ha parecido muy interesante "Redefiniendo el Concepto de libro"
A favor del "libro digital" diré que lo que más me gusta es su hipertextualidad. Para definir lo que yo entiendo por hipertextualidad recurro a esta definición que bajo mi punto de vista lo explica de una forma muy gráfica: Para exponer en pocas palabras mi concepción de la hipertextualidad recurro con mucha frecuencia a la papiroflexia. Imaginemos una página en blanco sobre la que escribimos hasta llenarla con un texto. Si a continuación comenzamos a plegarla, las palabras van desapareciendo bajo los pliegues… a la vez que emerge una figura de papel, una papirola. Y si ahora abrimos los pliegues, las palabras van apareciendo. El texto está contenido bajo los múltiples dobleces que han construido la pajarita: basta ir abriendo los pliegues para que broten las palabras.
Si lo que se pliega ya no es el papel sino el texto, obtenemos un hipertexto. El hipertexto es un texto plegado
Hay una definición que me llamó mucho la atención sobre Internet: "INTERNET ES UN LIBRO DE ARENA que estamos comenzando a escribir con dificultad e inevitable torpeza. “El número de sus páginas es exactamente infinito, ninguna la primera, ninguna la última”. Todo el libro está hecho de granos de arena: ceros y unos distribuidos en surcos incontables de partículas imantadas o microincisiones trazados sobre millones de superficies discoidales que están desperdigadas por todos los lugares del planeta: un libro, por tanto, descuadernado, pero que -maravilla de este libro de arena- el lector encuaderna con su acto de lectura."
Por otro lado no comparto la opinión de Jeff Jarvis en este artículo: "Books will disappear. Print is where words go to die"(http://books.guardian.co.uk/comment/story/0,,1790651,00.html). Este articulo lo había comentado en su momento eCuaderno en la entrada "Libros de papel y libros digitales".
También me llama la atención el intento de aproximar el libro digital, lo más posible al libro de papel. Hay software que permite hojear los libros.
Más sobre el tema:
El Libro por vernir (El Pais, 16 de septiembre de 2006)
El libro en la red Post en el blog de la Sedic
El libro digital y el futuro de la edicion (año 1998), Lluís Codina
El libro digital, Antonio Rodríguez de las Heras
Papel a Web
jueves, octubre 05, 2006
La información en el balance anual de una empresa
Actualmente se acepta que, en las sociedades económicamente desarrolladas y tecnológicamente avanzadas, el conocimiento constituye un pilar básico en la creación de ventaja competitiva (Amit & Shoemaker, 1993; Grant, 1991 y 1996; Kogut & Zander, 1992).
El primer antecedente de valoración de los activos intangibles en la contabilidad financiera es el llamado fondo de comercio. El fondo de comercio es la diferencia entre el valor contable de la empresa y el precio pagado por ella en una adquisición de empresas. El Plan General de Contabilidad (1991) define el fondo de comercio escuetamente: "es el conjunto de bienes inmateriales, tales como la clientela, nombre o razón social y otros de naturaleza análoga que impliquen valor para la empresa. Esta cuenta sólo se abrirá en el caso de que el fondo de comercio haya sido adquirido a título oneroso" (es un concepto estático, y que únicamente se suele materializar en momentos de fusiones y adquisiciones)
Posteriormente, tanto en la normativa internacional de contabilidad (IASC), como en la normativa española vigente se ha realizado un tratamiento más exhaustivo de estos activos.
(Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa. Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42.)
El IASC (IASB) 38, definió el "activo intangible" como identificable, no monetario y sin sustancia física mantenido para el uso en la producción o venta de bienes y servicios, para alquilarlo a terceros o para propósitos administrativos. De forma expresa, en la citada norma se establecen dos aspectos a considerar para que un elemento satisfaga la definición de activo intangible:
1.- que se pueda ejercer un control sobre los mismos (párrafos 13,14,15,16).
2.- que su presencia influya claramente en la capacidad de obtención de beneficios económicos futuros (párrafo 17).
El balance representa la situación patrimonial de la organización en un momento deteminado. Incluye por separado el activo y el pasivo. La contabilidad tradicional, sólo puede registrar lo que es justificable mediante factura. Los activos intangibles de una empresa, en principio no están previstos.
Muchas veces estos intangibles son más importantes que muchos activos, pero son muy dificiles de medir y valorar en términos de valor de inversión. Es decir, ¿cuanto se está dispuesto a pagar por eso?
Las empresas han empezado tímidamente, a incluir en su información corporativa, indicadores no financieros, como los indicadores de capital intelectual.
Valuing information assets in British companiesOppenheim Business Information Review.1998; 15: 209-214
Paradojicamente las empresas ven la información como uno de sus activos más importantes. Una de cada cuatro cree que la información es el activo más importante.
Many organisations recognise that managing and exploiting information as a corporate resource can produce benefits, (for example, in gaining competitive advantage). In a recent Reuters report, Out of the abyss, surviving the information age (1998), it was found that 87% of UK managers view information as “mission critical to their business”. However, identifying what comprises this “mission critical” information is difficult.
WILSON, STENSON and OPPENHEIM, 2000. Valuation of Information Assets. Occasional Paper 2000:2. Loughborough: Loughborough University
Muchas veces se valora la información por el coste de adquirirla
"The valuation of information assets is often based on the cost of acquiring information"
Para Patricia Ordóñez de Pablos en el artículo "Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones"las Herramientas de medición del capital intelectual serian las siguiente:
El modelo de Skandia
el capital intelectual esta formado por: 1) capital humano, y 2) capital estructural, que se divide en capital de cliente y capital organizativo, es decir, todo aquello que permanece cuando los empleados se han ido a casa, sistemas de información, bases de datos, software de tecnologías de información, etc. El capital organizativo puede descomponerse en capital de procesos (procesos que crean valor y procesos que no crean valor), cultura y capital de innovación (derechos intangibles, marcas, patentes, receta de conocimiento y secretos empresariales) (Skandia Capital Prototype Report, Skandia 1998).
El Cuadro de Mando Integral o Marcador Equilibrado
la premisa sobre la que se construye el Cuadro de Mando Integral es que para tener una organización con éxito se deben satisfacer los requisitos demandados por tres grupos de individuos: 1) los inversores, que requieren rendimientos financieros, medidos a través de la rentabilidad económica, el valor de mercado y cash flow; 2) los clientes, que exigen calidad, medida a través de la cuota de mercado, el compromiso y retención del cliente, por ejemplo; 3) los empleados, que desean un lugar de trabajo próspero, que se puede medir como las acciones de los empleados y la organización.
El Monitor de Activos Intangibles (Intangible Assets Monitor™)
Esta herramienta constituye una teoría de flujos y stocks (Sveiby, 1999) cuyo objetivo es guiar a los directivos en la utilización de activos intangibles, identificación de flujo y renovación de los mismos, así como evitar su pérdida. Se centra en tres activos intangibles (Activos de estructura externa, activos de estructura interna, y activos de capacidad de las personas), aceptando los indicadores financieros existentes
Modelo de Dirección estratégica por Competencias
El Modelo de Dirección Estratégica por Competencias (Bueno, 1998) está integrado por cuatro bloques (Capital organizativo, capital humano, capital tecnológico y capital relacional), que reflejan los tres pilares básicos de la Dirección Estratégica por Competencias: 1) Conocimientos (Co), 2) Capacidades (Ca), y 3) Actitudes y Valores (A), que constituyen la competencia básica distintiva
Technology BrokerEl Capital Intelectual esta formado por cuatro categorías de activos (Brooking, 1996): activos de mercado (marcas, clientes, imagen, cartera de pedidos distribución, capacidad de colaboración, etc.) activos humanos (educación, formación profesional, conocimientos específicos del trabajo, habilidades), activos de propiedad intelectual (patentes, copyrights, derechos de diseño, secretos comerciales, etc.) y activos de infraestructura (filosofía del negocio, cultura organizativa, sistemas de información, bases de datos existentes en la empresa, etc). Al igual que en el Modelo de Skandia, el Modelo Technology Broker supone que la suma de activos tangible más el Capital Intelectual configuran el valor de mercado de una empresa. Este modelo, a diferencia de los anteriores, revisa una lista de cuestiones cualitativas, sin llegar a la definición de indicadores cuantitativos.
Mas información:
* Auditoria de la información, Cristina Soy Aumatell, Ed. UOC, 2003
* Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones, Patricia Ordóñez de Pablos en: http://www.injef.com/revista/empresas/pop_991217.htm (octubre 2006)
* Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42 en: http://www.intangiblecapital.org/Recursos/Articulos/N0/0021-Intangibles_Activos%20y%20Pasivos.htm (octubre 2006)
* La importancia del intangible en la empresa de Internet: una propuesta de medición contable, Publicado en Economic Analysis Working Papers,Vol.4 - Nº6, abril de 2005
* Mª Carmen Lozano Gutiérrez & Federico Fuentes Martín (2005, Feb. 25: La importancia del intangible en la empresa de internet: una propuesta de medición contable.) EAWP4(6). En: http://eawp.economistascoruna.org/archives/vol4n6/ (octubre 2006)
* Valuation of Information Assets by Richard M S Wilson, Joan Stenson and Charles Oppenheim ISBN: 1 85901 163 2 En: https://magpie.lboro.ac.uk/dspace/bitstream/2134/2018/1/2000-2.pdf (octubre 2006)
El primer antecedente de valoración de los activos intangibles en la contabilidad financiera es el llamado fondo de comercio. El fondo de comercio es la diferencia entre el valor contable de la empresa y el precio pagado por ella en una adquisición de empresas. El Plan General de Contabilidad (1991) define el fondo de comercio escuetamente: "es el conjunto de bienes inmateriales, tales como la clientela, nombre o razón social y otros de naturaleza análoga que impliquen valor para la empresa. Esta cuenta sólo se abrirá en el caso de que el fondo de comercio haya sido adquirido a título oneroso" (es un concepto estático, y que únicamente se suele materializar en momentos de fusiones y adquisiciones)
Posteriormente, tanto en la normativa internacional de contabilidad (IASC), como en la normativa española vigente se ha realizado un tratamiento más exhaustivo de estos activos.
(Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa. Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42.)
El IASC (IASB) 38, definió el "activo intangible" como identificable, no monetario y sin sustancia física mantenido para el uso en la producción o venta de bienes y servicios, para alquilarlo a terceros o para propósitos administrativos. De forma expresa, en la citada norma se establecen dos aspectos a considerar para que un elemento satisfaga la definición de activo intangible:
1.- que se pueda ejercer un control sobre los mismos (párrafos 13,14,15,16).
2.- que su presencia influya claramente en la capacidad de obtención de beneficios económicos futuros (párrafo 17).
El balance representa la situación patrimonial de la organización en un momento deteminado. Incluye por separado el activo y el pasivo. La contabilidad tradicional, sólo puede registrar lo que es justificable mediante factura. Los activos intangibles de una empresa, en principio no están previstos.
Muchas veces estos intangibles son más importantes que muchos activos, pero son muy dificiles de medir y valorar en términos de valor de inversión. Es decir, ¿cuanto se está dispuesto a pagar por eso?
Las empresas han empezado tímidamente, a incluir en su información corporativa, indicadores no financieros, como los indicadores de capital intelectual.
Valuing information assets in British companiesOppenheim Business Information Review.1998; 15: 209-214
Paradojicamente las empresas ven la información como uno de sus activos más importantes. Una de cada cuatro cree que la información es el activo más importante.
Many organisations recognise that managing and exploiting information as a corporate resource can produce benefits, (for example, in gaining competitive advantage). In a recent Reuters report, Out of the abyss, surviving the information age (1998), it was found that 87% of UK managers view information as “mission critical to their business”. However, identifying what comprises this “mission critical” information is difficult.
WILSON, STENSON and OPPENHEIM, 2000. Valuation of Information Assets. Occasional Paper 2000:2. Loughborough: Loughborough University
Muchas veces se valora la información por el coste de adquirirla
"The valuation of information assets is often based on the cost of acquiring information"
Para Patricia Ordóñez de Pablos en el artículo "Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones"las Herramientas de medición del capital intelectual serian las siguiente:
El modelo de Skandia
el capital intelectual esta formado por: 1) capital humano, y 2) capital estructural, que se divide en capital de cliente y capital organizativo, es decir, todo aquello que permanece cuando los empleados se han ido a casa, sistemas de información, bases de datos, software de tecnologías de información, etc. El capital organizativo puede descomponerse en capital de procesos (procesos que crean valor y procesos que no crean valor), cultura y capital de innovación (derechos intangibles, marcas, patentes, receta de conocimiento y secretos empresariales) (Skandia Capital Prototype Report, Skandia 1998).
El Cuadro de Mando Integral o Marcador Equilibrado
la premisa sobre la que se construye el Cuadro de Mando Integral es que para tener una organización con éxito se deben satisfacer los requisitos demandados por tres grupos de individuos: 1) los inversores, que requieren rendimientos financieros, medidos a través de la rentabilidad económica, el valor de mercado y cash flow; 2) los clientes, que exigen calidad, medida a través de la cuota de mercado, el compromiso y retención del cliente, por ejemplo; 3) los empleados, que desean un lugar de trabajo próspero, que se puede medir como las acciones de los empleados y la organización.
El Monitor de Activos Intangibles (Intangible Assets Monitor™)
Esta herramienta constituye una teoría de flujos y stocks (Sveiby, 1999) cuyo objetivo es guiar a los directivos en la utilización de activos intangibles, identificación de flujo y renovación de los mismos, así como evitar su pérdida. Se centra en tres activos intangibles (Activos de estructura externa, activos de estructura interna, y activos de capacidad de las personas), aceptando los indicadores financieros existentes
Modelo de Dirección estratégica por Competencias
El Modelo de Dirección Estratégica por Competencias (Bueno, 1998) está integrado por cuatro bloques (Capital organizativo, capital humano, capital tecnológico y capital relacional), que reflejan los tres pilares básicos de la Dirección Estratégica por Competencias: 1) Conocimientos (Co), 2) Capacidades (Ca), y 3) Actitudes y Valores (A), que constituyen la competencia básica distintiva
Technology BrokerEl Capital Intelectual esta formado por cuatro categorías de activos (Brooking, 1996): activos de mercado (marcas, clientes, imagen, cartera de pedidos distribución, capacidad de colaboración, etc.) activos humanos (educación, formación profesional, conocimientos específicos del trabajo, habilidades), activos de propiedad intelectual (patentes, copyrights, derechos de diseño, secretos comerciales, etc.) y activos de infraestructura (filosofía del negocio, cultura organizativa, sistemas de información, bases de datos existentes en la empresa, etc). Al igual que en el Modelo de Skandia, el Modelo Technology Broker supone que la suma de activos tangible más el Capital Intelectual configuran el valor de mercado de una empresa. Este modelo, a diferencia de los anteriores, revisa una lista de cuestiones cualitativas, sin llegar a la definición de indicadores cuantitativos.
Mas información:
* Auditoria de la información, Cristina Soy Aumatell, Ed. UOC, 2003
* Importancia estratégica de la medición del capital intelectual en las organizaciones, Patricia Ordóñez de Pablos en: http://www.injef.com/revista/empresas/pop_991217.htm (octubre 2006)
* Intangibles: Activos y Pasivos Publicado en la revista Management & Empresa Nº 37 Febrero de 2004. ISSN: 1132-1148. Pág. 32-42 en: http://www.intangiblecapital.org/Recursos/Articulos/N0/0021-Intangibles_Activos%20y%20Pasivos.htm (octubre 2006)
* La importancia del intangible en la empresa de Internet: una propuesta de medición contable, Publicado en Economic Analysis Working Papers,Vol.4 - Nº6, abril de 2005
* Mª Carmen Lozano Gutiérrez & Federico Fuentes Martín (2005, Feb. 25: La importancia del intangible en la empresa de internet: una propuesta de medición contable.) EAWP4(6). En: http://eawp.economistascoruna.org/archives/vol4n6/ (octubre 2006)
* Valuation of Information Assets by Richard M S Wilson, Joan Stenson and Charles Oppenheim ISBN: 1 85901 163 2 En: https://magpie.lboro.ac.uk/dspace/bitstream/2134/2018/1/2000-2.pdf (octubre 2006)
miércoles, octubre 04, 2006
Yahoo y como crear tu propio buscador
leo en SearchEngineWatch que Yahoo ha lanzado su Search Builder, una vía para construir tu propio buscador web. El Blog de búsqueda de Yahoo comenta esta nueva herramienta.
Yo no le he probado, pero tiene buena pinta.
Yo no le he probado, pero tiene buena pinta.
jueves, septiembre 28, 2006
Web personal
He decidido ordenar mi disco duro y agrupar en una Web los recursos que he encontrado a lo largo del tiempo, y que tristemente, quedan en el olvido por falta de tiempo. Este cajón desastre de cosas que ya leeré las he intentado agrupar en la dirección Interneteando por la red. Opción disponible de forma sencilla y gratuita gracias a "San Google". No está todo lo que debería, pero poco a poco intentaré ir añadiendo más cosas.
Por supuesto se admiten contribuciones.
Por supuesto se admiten contribuciones.
La biblioteca y el libro electrónico de Sony
Leo en el Pais la siguiente noticia:
La compañía japonesa no se quiere quedar atrás en la lucha por el mercado cultural tecnológico y ha anunciado que,a partir del 1 de octubre, está a la venta el libro electrónico Sony Reader que permitirá leer las más de 10.000 obras de la nueva biblioteca digital Sony..
El libro electrónico cuesta 349 dólares, tiene una pantalla de 6 pulgadas, pesa alrededor de 250 gramos, dispone de 64MB de memoria interna, su tamaño permite llevarlo en un bolso, la batería permite una autonomía para leer 7500 páginas y las editoriales HarperCollins o Simon & Schuster ya han llegado a una acuerdo con la compañía para estar en la base de datos de la librería Sony Connect. Las obras electrónicas cuestan un 25% menos que las obras en papel, según un portavoz de Sony.
Como el papel, la pantalla del aparato no es negra y se necesita una fuente lumínica en la habitación para ver la página. Las ventas del aparato y el lanzamiento de la biblioteca estaban anunciados para hace unos meses aunque el lanzamiento se retrasó para completar la integración del aparato, el servicio y el software necesario para conectar ambos, explicó el vicepresidente de marketing de Sony, Ron Hawkins.
Mas información sobre este gadget en:
Xataka
Fotos
La compañía japonesa no se quiere quedar atrás en la lucha por el mercado cultural tecnológico y ha anunciado que,a partir del 1 de octubre, está a la venta el libro electrónico Sony Reader que permitirá leer las más de 10.000 obras de la nueva biblioteca digital Sony..
El libro electrónico cuesta 349 dólares, tiene una pantalla de 6 pulgadas, pesa alrededor de 250 gramos, dispone de 64MB de memoria interna, su tamaño permite llevarlo en un bolso, la batería permite una autonomía para leer 7500 páginas y las editoriales HarperCollins o Simon & Schuster ya han llegado a una acuerdo con la compañía para estar en la base de datos de la librería Sony Connect. Las obras electrónicas cuestan un 25% menos que las obras en papel, según un portavoz de Sony.
Como el papel, la pantalla del aparato no es negra y se necesita una fuente lumínica en la habitación para ver la página. Las ventas del aparato y el lanzamiento de la biblioteca estaban anunciados para hace unos meses aunque el lanzamiento se retrasó para completar la integración del aparato, el servicio y el software necesario para conectar ambos, explicó el vicepresidente de marketing de Sony, Ron Hawkins.
Mas información sobre este gadget en:
Xataka
Fotos
miércoles, septiembre 20, 2006
Referencias webs que aparecen en el libro de John Battelle
The A.L.I.C.E. Artificial Intelligence Foundation(Sobre la Inteligencia Artificial y los moteres de busqueda) Robot singular que tiene codificados millones de secuencias de posibles respuestas, de tal modo que sean capaces de ofrecer una respuesta plausible a cualquier pregunta en particular.pp 31
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The Effects of September 11 on the Leading Search Engine
"Los usuarios que buscaban noticias en Google aumentaron en una proporcion de sesenta una semana después de los ataques, según una ponencia universitaria sobre el modo en el que Google respondió a los acontecimientos.
(...)Google respondió al cambio de interés con su primer gran producto editorial: un servicio de noticias que permitía a sus usuarios encontrar y leer informaciones que no se podian obtener de otro modo debido a la carga de tráfico de otros sitios. Google se convirtió en el nuevo servicio de noticias mundial" pp.184
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"Con diferencia, el artículo más atractivo para hacer una lectura más profunda sobre el fenómeno de cola larga es el aparecido en Wired escrito por Chris Anderson" pp.379
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"AuctionBytes, una pequeña publicación que se dedica al mundo de las subastas, descubrió que un afiliado con el nombre de Ryle Goodrich había creado literalmente cientos de miles de esas páginas de entrada a buscadores y estaba desviando miles de doláres por su afiliación. Y, lo que resultaba más condenable, Goodrich gozaba con la aprobación ímplicita de eBay" pp.209 La historia completa sobre el fraude asociado de eBay se encuentra en "Refining the Search Engine"
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"La Ley USA PATRIOT Act se presentó en el Congreso una semana después de los ataques del 11-s y se convirtió en ley en menos de seis semanas, una rapidez inusitada..." pp.254 Sobre la ley USAPATRIOT
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August 2009: How Google beat Amazon and Ebay to the Semantic Web (Please note that this story was written in 2002)
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"La epopeya de Gilgamesh, relata la eterna búsqueda de lo infinito. Gilgamesh era el rey de un lugar llamado Uruk (actual Iraq) pp.363
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The Effects of September 11 on the Leading Search Engine
"Los usuarios que buscaban noticias en Google aumentaron en una proporcion de sesenta una semana después de los ataques, según una ponencia universitaria sobre el modo en el que Google respondió a los acontecimientos.
(...)Google respondió al cambio de interés con su primer gran producto editorial: un servicio de noticias que permitía a sus usuarios encontrar y leer informaciones que no se podian obtener de otro modo debido a la carga de tráfico de otros sitios. Google se convirtió en el nuevo servicio de noticias mundial" pp.184
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"Con diferencia, el artículo más atractivo para hacer una lectura más profunda sobre el fenómeno de cola larga es el aparecido en Wired escrito por Chris Anderson" pp.379
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"AuctionBytes, una pequeña publicación que se dedica al mundo de las subastas, descubrió que un afiliado con el nombre de Ryle Goodrich había creado literalmente cientos de miles de esas páginas de entrada a buscadores y estaba desviando miles de doláres por su afiliación. Y, lo que resultaba más condenable, Goodrich gozaba con la aprobación ímplicita de eBay" pp.209 La historia completa sobre el fraude asociado de eBay se encuentra en "Refining the Search Engine"
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"La Ley USA PATRIOT Act se presentó en el Congreso una semana después de los ataques del 11-s y se convirtió en ley en menos de seis semanas, una rapidez inusitada..." pp.254 Sobre la ley USAPATRIOT
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August 2009: How Google beat Amazon and Ebay to the Semantic Web (Please note that this story was written in 2002)
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"La epopeya de Gilgamesh, relata la eterna búsqueda de lo infinito. Gilgamesh era el rey de un lugar llamado Uruk (actual Iraq) pp.363
Sobre el uso del color
martes, septiembre 19, 2006
Buscar, por John Battelle
He terminado de leer el libro de John Battelle "Buscar"....y me ha dejado una sensación extraña...Creo que la tenia que haber comprado en inglés, porque no se si es un problema de traducción, o es que está escrito tal cual y es que Battelle escribe así. Tiene frases dificilmente comprensibles.
En general está muy bien. Desarrollar a lo largo de tantas páginas una serie de historias que como hilo conductor tiene la búsqueda en si, lo hace cuanto menos original. Los datos que aportan están bien fudamentados y a parte de comentarios personales que no tenemos porque creernos, aporta las fuentes de muchas de las historias que cuenta. Intenta no acaparar la historia que nos relata con Google, aunque creo que no lo logra. En general está bien, pero me esperaba más....
En general está muy bien. Desarrollar a lo largo de tantas páginas una serie de historias que como hilo conductor tiene la búsqueda en si, lo hace cuanto menos original. Los datos que aportan están bien fudamentados y a parte de comentarios personales que no tenemos porque creernos, aporta las fuentes de muchas de las historias que cuenta. Intenta no acaparar la historia que nos relata con Google, aunque creo que no lo logra. En general está bien, pero me esperaba más....
lunes, septiembre 18, 2006
BLOG sobre el mundo cómic
En las Bibliotecas Municipales de A Coruña han comenzado una iniciativa muy interesante: un BLOG sobre el mundo cómic
Desde aqui les doy la bienvenida y les deseo mucho éxito.
via IWETEL
Desde aqui les doy la bienvenida y les deseo mucho éxito.
via IWETEL
Dos nuevos buscadores
via google.dirson
Chacha: buscador que combina resultados provenientes de un algoritmo con otros sugeridos por seres humanos, contratados por ChaCha, que ejercen labores de "asesores de búsquedas" ayudando a otros usuarios a cambio de una cierta cantidad de dinero
Hakia: se autodefine como "el primer buscador basado en significados", que asegura que lanzará su versión definitiva en unas semanas, y que utiliza "un sistema semántico propietario, en lugar de los índices convencionales" para responder a preguntas escritas directamente en lenguaje natural.
Chacha: buscador que combina resultados provenientes de un algoritmo con otros sugeridos por seres humanos, contratados por ChaCha, que ejercen labores de "asesores de búsquedas" ayudando a otros usuarios a cambio de una cierta cantidad de dinero
Hakia: se autodefine como "el primer buscador basado en significados", que asegura que lanzará su versión definitiva en unas semanas, y que utiliza "un sistema semántico propietario, en lugar de los índices convencionales" para responder a preguntas escritas directamente en lenguaje natural.
viernes, septiembre 15, 2006
Requiem por Oriana Fallaci
Quizá una de las mejores periodistas del mundo. Quizá la mejor entrevistadora del mundo. La que se quitó el velo delante del āyatollāh Jomeini. La que realizó la famosa entrevista a Fidel Castro en los años 70....
Borremos quizá, del final de su vida, el alineamiento y apoyo incondicional a la política de G. W. Bush después del 11-S.
La frase:
"Confío en que seas un hombre como siempre lo he soñado, dulce con los débiles, feroz con los prepotentes, generoso con quien te quiere, despiadado con quien te manda." Oriana Fallaci (1930-2006)
Borremos quizá, del final de su vida, el alineamiento y apoyo incondicional a la política de G. W. Bush después del 11-S.
La frase:
"Confío en que seas un hombre como siempre lo he soñado, dulce con los débiles, feroz con los prepotentes, generoso con quien te quiere, despiadado con quien te manda." Oriana Fallaci (1930-2006)
jueves, septiembre 14, 2006
El 56% de los blogs son SPAM
Menuda noticia...y la verdad es que a mi me aparecen comentarios en algunas entradas (comentarios de un tal anonymous) que no se de donde vienen....Lo del SPAM es una pasada!!!!
Por cierto, el origen de la palabra SPAM es la siguiente:
El origen de la palabra spam tiene raíces estadounidenses con unas curiosas derivaciones socio-culturales:
La empresa chacinera (charcutera) estadounidense Hormel Foods lanzó en 1937 una carne en lata originalmente llamada Hormel's Spiced Ham. El gran éxito del invento lo convirtió con el tiempo en una marca genérica, tan conocida que hasta el mismo fabricante le recortó el nombre, dejándolo con solo cuatro letras: Spam. El Spam alimentó a los soldados soviéticos y británicos en la Segunda Guerra Mundial, y desde 1957 fue comercializado en todo el mundo. En los años 60 se hizo aun más popular gracias a su innovadora anilla de apertura automática, que ahorraba al consumidor el uso del abrelatas.
Fue entonces cuando los Monty Python empezaron a hacer burla de la carne en lata. Su divertidísima costumbre de gritar la palabra spam en diversos tonos y volúmenes se trasladó metafóricamente al correo electrónico no solicitado, que perturba la comunicación normal en internet.
En un famoso sketch de 1970 (Flying Circus) los comediantes británicos representaban a un grupo de hambrientos vikingos atendidos por solícitas camareras que les ofrecían "huevo y panceta; huevo, salchichas y panceta; huevo y spam; huevo, panceta, salchichas y spam; spam, panceta, salchichas y spam; spam, huevo, spam, spam, panceta y spam; salchichas, spam, spam, panceta, spam, tomate y spam, ...". La escena acababa con los vikingos cantando a coro "Spam, spam, spam, spam. ¡Rico spam! ¡Maravilloso spam! Spam, spa-a-a-a-a-am, spa-a-a-a-a-a-am, spam. ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! Spam, spam, spam, spam".
Como la canción, el spam es una repetición sin fin de texto de muy poco valor o ninguno, que aplicado a los mensajes electrónicos, se refiere a los mensajes enviados de forma masiva y dirigidos a personas que, en principio, no desean recibirlos
Por cierto, el origen de la palabra SPAM es la siguiente:
El origen de la palabra spam tiene raíces estadounidenses con unas curiosas derivaciones socio-culturales:
La empresa chacinera (charcutera) estadounidense Hormel Foods lanzó en 1937 una carne en lata originalmente llamada Hormel's Spiced Ham. El gran éxito del invento lo convirtió con el tiempo en una marca genérica, tan conocida que hasta el mismo fabricante le recortó el nombre, dejándolo con solo cuatro letras: Spam. El Spam alimentó a los soldados soviéticos y británicos en la Segunda Guerra Mundial, y desde 1957 fue comercializado en todo el mundo. En los años 60 se hizo aun más popular gracias a su innovadora anilla de apertura automática, que ahorraba al consumidor el uso del abrelatas.
Fue entonces cuando los Monty Python empezaron a hacer burla de la carne en lata. Su divertidísima costumbre de gritar la palabra spam en diversos tonos y volúmenes se trasladó metafóricamente al correo electrónico no solicitado, que perturba la comunicación normal en internet.
En un famoso sketch de 1970 (Flying Circus) los comediantes británicos representaban a un grupo de hambrientos vikingos atendidos por solícitas camareras que les ofrecían "huevo y panceta; huevo, salchichas y panceta; huevo y spam; huevo, panceta, salchichas y spam; spam, panceta, salchichas y spam; spam, huevo, spam, spam, panceta y spam; salchichas, spam, spam, panceta, spam, tomate y spam, ...". La escena acababa con los vikingos cantando a coro "Spam, spam, spam, spam. ¡Rico spam! ¡Maravilloso spam! Spam, spa-a-a-a-a-am, spa-a-a-a-a-a-am, spam. ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! ¡Rico spam! Spam, spam, spam, spam".
Como la canción, el spam es una repetición sin fin de texto de muy poco valor o ninguno, que aplicado a los mensajes electrónicos, se refiere a los mensajes enviados de forma masiva y dirigidos a personas que, en principio, no desean recibirlos
comScore August U.S. Audience Data
via John Battelle´s Searchblog
En el Blog de John Battelle se puede descargar un informe en PDF sobre los Top Ten de Internet.
Top 10 Sites (Page Views)
1) Yahoo!, 2) Fox Interactive Media , 3) MSN-Microsoft, 4) Time Warner Network, 5) eBay, 6) Google, 7) FACEBOOK.COM, 8) Craigslist, 9) Viacom, and
10) Comcast.
Intereseante lo de Comcast y me llama la atencia lo de Fox, pero en el informe ya aclaran que es gracias a MySpace.
En el Blog de John Battelle se puede descargar un informe en PDF sobre los Top Ten de Internet.
Top 10 Sites (Page Views)
1) Yahoo!, 2) Fox Interactive Media , 3) MSN-Microsoft, 4) Time Warner Network, 5) eBay, 6) Google, 7) FACEBOOK.COM, 8) Craigslist, 9) Viacom, and
10) Comcast.
Intereseante lo de Comcast y me llama la atencia lo de Fox, pero en el informe ya aclaran que es gracias a MySpace.
lunes, septiembre 11, 2006
Curso/Taller de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)
San Sebastián, 9 y 10 de octubre de 2006
Primera jornada - 9 de octubre, lunes
Mañana: Implantación de un Sistema de VT-ICLa evolución del entorno y prioridades de la gestión. Necesidad de la función Vigilancia.
Definiciones. La VT y la IC. Qué es y qué no es la VT-IC. Su relación con otras disciplinas. Objetivos de la Unidad de Vigilancia o Inteligencia en una organización.
Metodología de la VT-IC y Fases del Proceso. Organización y coordinación del equipo de VT-IC. Autodiagnóstico de VT-IC.
Análisis estratégico de la empresa. Las cinco fuerzas competitivas. El encaje de la VT-IC en la estrategia de la empresa. Análisis de los Factores Críticos de Vigilancia. Tipos de Vigilancia.
Análisis de las necesidades de información. Evaluación de las Fuentes de Información. Formalización de la información informal. El proceso de búsqueda y su optimización.
Las patentes: Su utilidad en el desarrollo de nuevos productos y en la diversificación de actividades. Posibilidades de explotación y automatización. Análisis estadísticos y generación de mapas.
Explotación sistemática de fuentes de información: Tipos de fuentes de Información disponibles.
Tratamiento y análisis de la información. Estrategias para su tratamiento y explotación. Señales e indicadores de distintos niveles.
La difusión, comunicación, uso y protección de la información.
Detalle de las fases de Implantación de un Sistema de VT-IC. Evaluación de su funcionamiento. Cambios de cultura. Ventajas de la implantación de un Sistema de VT-IC
Tarde: Taller de prácticas
Captación, filtrado de la información y colaboración en red
Agentes personales. Tipos: buscadores, rastreadores, aspiradores, etc. Software en código abierto con licencia GPL. Prácticas.
Agentes de búsqueda avanzados. Prácticas.
Lectores RSS. Integración de sistemas externos de VT-IC en una intranet mediante RSS. Demostración.
Segunda jornada - 10 de octubre, martes
Mañana y Tarde: Taller de prácticas
Tratamiento y gestión de la Información - "Caja de Herramientas" para la VT-IC
Bases de datos, automatización de la búsqueda, importación y publicación en la red (intranet/internet). Ejemplos
Buscadores de intranet. Demostración.
Análisis de la información
Softwares con funciones de análisis avanzados de la información. Prácticas.
Servicios de búsqueda con funciones de análisis de la información. Demostración.
Softwares con análisis lingüístico de la información. Demostración.
Plataformas de VT-IC multiusuario
Demostración
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Ingeniero Industrial, Fundador y Dtor. Técnico de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Dirigido a: Empresarios; Directores de I+D; Directores de Producto; Innovadores e Investigadores; Técnicos de OTRIs; Profesionales de Patentes; Gestores del Conocimiento; Consultores en Gestión del Conocimiento e Innovación; Directores de Centros de Información Empresarial y Documentalistas.
Fechas: 9 y 10 de octubre de 2006
Horario: De 9:00 a 13:30 y de 15:30 a 18:00
Lugar: GRUPO CDE - Oficinas Centrales
Parque Empresarial Zuatzu. Edificio Urgull, 2º Oficina 9
San Sebastián. Ver MAPA de situación y acceso.
Matrícula: 500 Euro + 16%IVA = 580 Euro. Incluye documentación y comidas
Pago: Cheque o Transferencia a la cuenta de Bankoa 0138.0031.39.0010270073
Indicar como referencia: Curso VT-IC + Nombre de la empresa
Facturación: CDE enviará la factura y el certificado de asistencia por correo al finalizar el curso
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296, http://www.cde.es
Primera jornada - 9 de octubre, lunes
Mañana: Implantación de un Sistema de VT-IC
Tarde: Taller de prácticas
Agentes personales. Tipos: buscadores, rastreadores, aspiradores, etc. Software en código abierto con licencia GPL. Prácticas.
Agentes de búsqueda avanzados. Prácticas.
Lectores RSS. Integración de sistemas externos de VT-IC en una intranet mediante RSS. Demostración.
Segunda jornada - 10 de octubre, martes
Mañana y Tarde: Taller de prácticas
Bases de datos, automatización de la búsqueda, importación y publicación en la red (intranet/internet). Ejemplos
Buscadores de intranet. Demostración.
Softwares con funciones de análisis avanzados de la información. Prácticas.
Servicios de búsqueda con funciones de análisis de la información. Demostración.
Softwares con análisis lingüístico de la información. Demostración.
Demostración
Impartido por: Juan Carlos Vergara, Ingeniero Industrial, Fundador y Dtor. Técnico de CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Dirigido a: Empresarios; Directores de I+D; Directores de Producto; Innovadores e Investigadores; Técnicos de OTRIs; Profesionales de Patentes; Gestores del Conocimiento; Consultores en Gestión del Conocimiento e Innovación; Directores de Centros de Información Empresarial y Documentalistas.
Fechas: 9 y 10 de octubre de 2006
Horario: De 9:00 a 13:30 y de 15:30 a 18:00
Lugar: GRUPO CDE - Oficinas Centrales
Parque Empresarial Zuatzu. Edificio Urgull, 2º Oficina 9
San Sebastián. Ver MAPA de situación y acceso.
Matrícula: 500 Euro + 16%IVA = 580 Euro. Incluye documentación y comidas
Pago: Cheque o Transferencia a la cuenta de Bankoa 0138.0031.39.0010270073
Indicar como referencia: Curso VT-IC + Nombre de la empresa
Facturación: CDE enviará la factura y el certificado de asistencia por correo al finalizar el curso
Más información: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
Contactar con: Iñigo de Diego idediego@cde.es
Tf 943494017, Fax 943494296, http://www.cde.es
viernes, septiembre 08, 2006
Frase
Todas las búsquedas comienzan por nosotros: nuestras consultas, nuestras intenciones, el deseo de obtener una respuesta, de encontrar un sitio o de aprender algo nuevo. La intención es lo que impulsa la búsqueda (....)
(...)por termino medio, se puede decir que introducimos una o dos palabras cortas en un cuadro de búsqueda cada vez que buscamos algo y, por término medio, hacemos click en dos resultados (...)(John Battelle, Buscar)
(...)por termino medio, se puede decir que introducimos una o dos palabras cortas en un cuadro de búsqueda cada vez que buscamos algo y, por término medio, hacemos click en dos resultados (...)(John Battelle, Buscar)
CURSO VIGILANCIA TECNOLÓGICA: Una herramienta al servicio de la innovación tecnológica
A través de IWETEL me ha llegado este curso:
VIGILANCIA TECNOLÓGICA: Una herramienta al servicio de la innovación
tecnológica
4 y 5 de octubre de 2006
PONENTE O PROFESORADO:
VÍCTOR GONZÁLEZ RUMAYOR
Subdirección General de Terapia Celular y Medicina Regenerativa. Instituto
de Salud Carlos III
PONENTE POR CONFIRMAR
Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
SUSANA MARTÍN BARBERO
Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial
PEPA MICHEL RODRÍGUEZ
Directora del Centro de Documentación Europea y del Info Point Europa de la
Comunidad de Madrid
CARMEN TOLEDO DE LA TORRE
Jefe del Servicio de Búsquedas de la OEPM
JOSÉ DE LA SOTA RÍUS
Gerente de la Fundación para el Conocimiento madri+d
PALOMA MALLORQUÍN ESTEBAN
Directora de la Oficina de Comercialización de la Fundación para el
Conocimiento madri+d
OBJETIVOS:
La gestión eficaz de las distintas informaciones que se producen en el
entorno de una organización puede ayudar a mejorar su eficacia y a
incrementar de forma extraordinaria su capacidad de innovación. Es clave la
selección y análisis de la información estratégica, el desarrollo de un
sistema avanzado de gestión de esta información para mejora competitiva de
las organizaciones.
Por ello, este curso tiene como objetivo la formación en la obtención
continuada y el análisis sistemático de información científico-tecnológica
de valor estratégico y sus tendencias previsibles orientadas al apoyo de las
decisiones empresariales.
DESTINATARIOS
- Gestores de información / conocimiento
- Documentalistas
- Profesionales implicados en política científica / tecnológica
- Emprendedores con especial interés en la tecnología y en la innovación
PROGRAMA:
DÍA 4 DE OCTUBRE
I.- INTRODUCCIÓN A LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
> ¿Qué es la VT?
> Necesidad de la VT
> El proceso de VT
> La empresa y su entorno
Ponente: Victor González Rumayor
Horario: 10:00 a 11:30 h.
Pausa café: 11.30 a 12.00 h.
II.- ACCESO A LAS FUENTES DE INFORMACIÓN EN INTERNET INVISIBLE
2.1. Búsqueda y recuperación de la información contenida en proyectos de
investigación
Ponente: Susana Martín Barbero
Horario: 12.00 a 14.00 h.
Pausa comida: 14.00 a 15.30 h.
2.2. Recursos bibliográficos: Acceso a la Web of Knowledge
Ponente: Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
Horario: 15.30 a 17.30 h.
Pausa café: 17.30 a 18.00 h.
2.3. Europa invisible: las bases de datos desconocidas de la Unión Europea
Ponente: Pepa Michel Rodríguez
Horario: 18.00 a 19.30 h.
----------------------------------------------------------------------------
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DÍA 5 DE OCTUBRE
III.- INFORMACIÓN SOBRE EL ENTORNO INNOVADOR
3.1. Acceso a la información tecnológica: bases de datos y servicios
gratuitos
Ponente: Carmen Toledo de la Torre
Horario: 10.00 -11.30 h.
Pausa café: 11.30 - 12.00 h.
3.2. Acceso a la información tecnológica: servicios de información
tecnológica, información tecnológica de patentes y servicios de vigilancia
tecnológica
Ponente: Carmen Toledo de la Torre
Horario: 12.00 - 14.00 h.
Pausa comida: 14.00 a 15.30 h.
3.3. Sistemas públicos de apoyo a las empresas innovadoras
Ponente: José de la Sota Ríus
Horario: 15.30 a 17.00 h.
Pausa café: 17.00 - 17.30 h.
IV.- REVISIÓN DE CASOS PRÁCTICOS DE VT
Ponente: Paloma Mallorquín Esteban
Horario:17.30 - 19.30 h.
----------------------------------------------------------------------------
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DATOS PRÁCTICOS:
Fechas: 4 y 5 de octubre de 2006
Horario: de 10:00 a 14:00 h. y de 15.30 a 19.30 h.
Horas lectivas: 16 h.
Nº de plazas: 20
Matrícula:
- Socios: 240 €
- Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
- No socios: 310 €
Formulario de inscripción: http://www.sedic.es/f_formularioinscripcion.htm
Se reserva el 25% de las plazas a los socios desempleados y socios menores
de 30 años. Se aplicará un 50% descuento sobre el coste de la matrícula de
socios.
INFORMACIÓN GENERAL:
- El curso se impartirá en las aulas de SEDIC, calle Santa Engracia 17, 3ª,
28010 Madrid.
- Las clases prácticas se realizarán en un aula informática con un ordenador
para cada alumno.
- SEDIC entregará certificados de asistencia al finalizar el curso.
- El curso tiene plazas limitadas y se cubrirán por orden de inscripción,
cerrándose el plazo una semana antes del comienzo del curso.
- La formalización de la matrícula se efectuará mediante pago directo de la
misma o presentación del correspondiente justificante (en caso de
transferencia bancaria) en la secretaría de SEDIC, tras cumplimentar el
boletín de inscripción.
- Solo se considerarán inscritos en los cursos aquellas personas que hayan
hecho efectivo el importe de la matrícula en el momento de la inscripción.
- En caso de no reunir un número mínimo de alumnos, SEDIC se reserva el
derecho a aplazar o suspender la celebración del curso.
SEDIC
C/Santa Engracia 17, 3º
28010 Madrid
Tlf.: +34-915-934-059
e-Mail: secretaria@sedic.es
VIGILANCIA TECNOLÓGICA: Una herramienta al servicio de la innovación
tecnológica
4 y 5 de octubre de 2006
PONENTE O PROFESORADO:
VÍCTOR GONZÁLEZ RUMAYOR
Subdirección General de Terapia Celular y Medicina Regenerativa. Instituto
de Salud Carlos III
PONENTE POR CONFIRMAR
Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
SUSANA MARTÍN BARBERO
Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial
PEPA MICHEL RODRÍGUEZ
Directora del Centro de Documentación Europea y del Info Point Europa de la
Comunidad de Madrid
CARMEN TOLEDO DE LA TORRE
Jefe del Servicio de Búsquedas de la OEPM
JOSÉ DE LA SOTA RÍUS
Gerente de la Fundación para el Conocimiento madri+d
PALOMA MALLORQUÍN ESTEBAN
Directora de la Oficina de Comercialización de la Fundación para el
Conocimiento madri+d
OBJETIVOS:
La gestión eficaz de las distintas informaciones que se producen en el
entorno de una organización puede ayudar a mejorar su eficacia y a
incrementar de forma extraordinaria su capacidad de innovación. Es clave la
selección y análisis de la información estratégica, el desarrollo de un
sistema avanzado de gestión de esta información para mejora competitiva de
las organizaciones.
Por ello, este curso tiene como objetivo la formación en la obtención
continuada y el análisis sistemático de información científico-tecnológica
de valor estratégico y sus tendencias previsibles orientadas al apoyo de las
decisiones empresariales.
DESTINATARIOS
- Gestores de información / conocimiento
- Documentalistas
- Profesionales implicados en política científica / tecnológica
- Emprendedores con especial interés en la tecnología y en la innovación
PROGRAMA:
DÍA 4 DE OCTUBRE
I.- INTRODUCCIÓN A LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
> ¿Qué es la VT?
> Necesidad de la VT
> El proceso de VT
> La empresa y su entorno
Ponente: Victor González Rumayor
Horario: 10:00 a 11:30 h.
Pausa café: 11.30 a 12.00 h.
II.- ACCESO A LAS FUENTES DE INFORMACIÓN EN INTERNET INVISIBLE
2.1. Búsqueda y recuperación de la información contenida en proyectos de
investigación
Ponente: Susana Martín Barbero
Horario: 12.00 a 14.00 h.
Pausa comida: 14.00 a 15.30 h.
2.2. Recursos bibliográficos: Acceso a la Web of Knowledge
Ponente: Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
Horario: 15.30 a 17.30 h.
Pausa café: 17.30 a 18.00 h.
2.3. Europa invisible: las bases de datos desconocidas de la Unión Europea
Ponente: Pepa Michel Rodríguez
Horario: 18.00 a 19.30 h.
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DÍA 5 DE OCTUBRE
III.- INFORMACIÓN SOBRE EL ENTORNO INNOVADOR
3.1. Acceso a la información tecnológica: bases de datos y servicios
gratuitos
Ponente: Carmen Toledo de la Torre
Horario: 10.00 -11.30 h.
Pausa café: 11.30 - 12.00 h.
3.2. Acceso a la información tecnológica: servicios de información
tecnológica, información tecnológica de patentes y servicios de vigilancia
tecnológica
Ponente: Carmen Toledo de la Torre
Horario: 12.00 - 14.00 h.
Pausa comida: 14.00 a 15.30 h.
3.3. Sistemas públicos de apoyo a las empresas innovadoras
Ponente: José de la Sota Ríus
Horario: 15.30 a 17.00 h.
Pausa café: 17.00 - 17.30 h.
IV.- REVISIÓN DE CASOS PRÁCTICOS DE VT
Ponente: Paloma Mallorquín Esteban
Horario:17.30 - 19.30 h.
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DATOS PRÁCTICOS:
Fechas: 4 y 5 de octubre de 2006
Horario: de 10:00 a 14:00 h. y de 15.30 a 19.30 h.
Horas lectivas: 16 h.
Nº de plazas: 20
Matrícula:
- Socios: 240 €
- Socios desempleados y socios menores de 30: 120 €
- No socios: 310 €
Formulario de inscripción: http://www.sedic.es/f_formularioinscripcion.htm
Se reserva el 25% de las plazas a los socios desempleados y socios menores
de 30 años. Se aplicará un 50% descuento sobre el coste de la matrícula de
socios.
INFORMACIÓN GENERAL:
- El curso se impartirá en las aulas de SEDIC, calle Santa Engracia 17, 3ª,
28010 Madrid.
- Las clases prácticas se realizarán en un aula informática con un ordenador
para cada alumno.
- SEDIC entregará certificados de asistencia al finalizar el curso.
- El curso tiene plazas limitadas y se cubrirán por orden de inscripción,
cerrándose el plazo una semana antes del comienzo del curso.
- La formalización de la matrícula se efectuará mediante pago directo de la
misma o presentación del correspondiente justificante (en caso de
transferencia bancaria) en la secretaría de SEDIC, tras cumplimentar el
boletín de inscripción.
- Solo se considerarán inscritos en los cursos aquellas personas que hayan
hecho efectivo el importe de la matrícula en el momento de la inscripción.
- En caso de no reunir un número mínimo de alumnos, SEDIC se reserva el
derecho a aplazar o suspender la celebración del curso.
SEDIC
C/Santa Engracia 17, 3º
28010 Madrid
Tlf.: +34-915-934-059
e-Mail: secretaria@sedic.es
Sobre libros
Se me había olvidado (ya dije en más de una ocasión que tengo memoria de pez)comentar el libro que compré en la Feria del Libro del pasado agosto en Coruña. La ficha es la siguiente:
BUSCAR
COMO GOOGLE Y SUS RIVALES HAN REVOLUCIONADO LOS MERCADOS Y TRANSFORMANDO NUESTRA CULTURA, John Battelle, edt. Urano, 2006
Reseña:
Estamos presenciando el advenimiento de una nueva era tecnológica: Google y los motores de búsqueda se han convertido en el aparato cultural más importante de la historia. ¿A qué se debe el tremendo impacto de Google -definido por el autor como la base de datos de las intenciones-y sus rivales en los medios de comunicación, la cultura, el derecho e incluso la vida privada? ¿Qué implicaciones posee una capacidad semejante para la industria, la cultura y los gobiernos? El periodista John Batelle, probablemente la persona que más sabe del mundo sobre Google y sus competidores, responde a estas y otras muchas cuestiones en el libro más completo y apasionante que se ha escrito jamás sobre el fenómeno.
BUSCAR
COMO GOOGLE Y SUS RIVALES HAN REVOLUCIONADO LOS MERCADOS Y TRANSFORMANDO NUESTRA CULTURA, John Battelle, edt. Urano, 2006
Reseña:
Estamos presenciando el advenimiento de una nueva era tecnológica: Google y los motores de búsqueda se han convertido en el aparato cultural más importante de la historia. ¿A qué se debe el tremendo impacto de Google -definido por el autor como la base de datos de las intenciones-y sus rivales en los medios de comunicación, la cultura, el derecho e incluso la vida privada? ¿Qué implicaciones posee una capacidad semejante para la industria, la cultura y los gobiernos? El periodista John Batelle, probablemente la persona que más sabe del mundo sobre Google y sus competidores, responde a estas y otras muchas cuestiones en el libro más completo y apasionante que se ha escrito jamás sobre el fenómeno.
jueves, septiembre 07, 2006
Web 2.0 y los blogs
Enlazo aqui dos artículos que me acaban de llegar por email. Todavia no los he leído en profundidad, pero en general tienen buena pinta (sin grandes alardes):
Servicios basados en redes sociales, la web 2.0. por Ruth Gamero
Blogs: Un vistazo al fenómeno de moda por David Bartolomé Sedano y Rafael Montoya Adarraga
Servicios basados en redes sociales, la web 2.0. por Ruth Gamero
Blogs: Un vistazo al fenómeno de moda por David Bartolomé Sedano y Rafael Montoya Adarraga
miércoles, septiembre 06, 2006
Hemeroteca en Google
Via El Pais
Google ha dado un nuevo impulso a su servicio de búsqueda de noticias con una nueva funcionalidad: la posibilidad de bucear por los archivos históricos de periódicos como The New York Times, The Guardian, The Wall Street Journal o el Washington Post. Hasta ahora, Google News se centraba en informaciones publicadas en los últimos 30 días, pero con el lanzamiento de News Archive Search pone a disposición de los internautas información sobre lo publicado en los últimos 200 años. Si se realiza por ejemplo una búsqueda sobre la guerra civil española, es posible encontrar en las listas de resultados artículos de pago y gratuitos, todos en inglés, desde 1937 hasta la actualidad
Google ha dado un nuevo impulso a su servicio de búsqueda de noticias con una nueva funcionalidad: la posibilidad de bucear por los archivos históricos de periódicos como The New York Times, The Guardian, The Wall Street Journal o el Washington Post. Hasta ahora, Google News se centraba en informaciones publicadas en los últimos 30 días, pero con el lanzamiento de News Archive Search pone a disposición de los internautas información sobre lo publicado en los últimos 200 años. Si se realiza por ejemplo una búsqueda sobre la guerra civil española, es posible encontrar en las listas de resultados artículos de pago y gratuitos, todos en inglés, desde 1937 hasta la actualidad
¿Qué es lo lleva a una empresa a iniciarse en la VT?
Bajo mi punto de vista, a dia de hoy, y posiblemente de una forma no estructura ni sistemática, prácticamente todas las empresas realizan labores de Vigilancia Tecnológica. La necesidad de saber que es lo que está ocurriendo en el entorno (nuevos mercados emergentes tanto desde el punto de vista de potenciales clientes como de potenciales competidores) ha sido junto con la aparición de Internet la causa del acercamiento de la VT a la empresa. Es mucho más sencillo, rápido y barato hoy, conseguir un informe económico de la evolución del sector Textil en Taiwán que hace 10 años.
Varios puntos son los fundamentales a la hora de focalizar el objetivo de la Vigilancia:
- Evolución del mercado
- Tecnologías de productos o de procesos
- Patentes
- Reglamentaciones
De un sistema de Vigilancia se espera tener una base de datos actualizada de conocimientos de todos los aspectos tecnológicos de la actividad que desarrolle la empresa: procesos actuales y potenciales. Paralelamente se pueden ir introduciendo tareas de inteligencia económica, cercanas al estudio de variables relativas a los elementos del mercado (competidores, adquisiciones, joint-ventures, ventas, etc...)
La Vigilancia tecnológica emplea diferentes herramientas. Por ejemplo, para hacer un seguimiento de los cambios y las novedades que se producen en las fuentes de información disponibles, se podria utilizar Copernic y otras herramientas gratuitas disponibles en Internet.
La gratuidad de muchas herramientas, y el empleo de tecnología web para el desarrollo del sistema, hacen asequible para cualquier empresa, el realizar las tareas de VT de una forma mucho menos engorrosa que hace unos años. Por supuesto, para ello hace falta siempre, personal especializado en la materia.
Según Joaquin Tena Millán y Alessandro Comai (2006), ha habido un ascenso de la Inteligencia Competitiva como una disciplina "paraguas" para todas las actividades de vigilancia, seguimiento y análisis.
Varios puntos son los fundamentales a la hora de focalizar el objetivo de la Vigilancia:
- Evolución del mercado
- Tecnologías de productos o de procesos
- Patentes
- Reglamentaciones
De un sistema de Vigilancia se espera tener una base de datos actualizada de conocimientos de todos los aspectos tecnológicos de la actividad que desarrolle la empresa: procesos actuales y potenciales. Paralelamente se pueden ir introduciendo tareas de inteligencia económica, cercanas al estudio de variables relativas a los elementos del mercado (competidores, adquisiciones, joint-ventures, ventas, etc...)
La Vigilancia tecnológica emplea diferentes herramientas. Por ejemplo, para hacer un seguimiento de los cambios y las novedades que se producen en las fuentes de información disponibles, se podria utilizar Copernic y otras herramientas gratuitas disponibles en Internet.
La gratuidad de muchas herramientas, y el empleo de tecnología web para el desarrollo del sistema, hacen asequible para cualquier empresa, el realizar las tareas de VT de una forma mucho menos engorrosa que hace unos años. Por supuesto, para ello hace falta siempre, personal especializado en la materia.
Según Joaquin Tena Millán y Alessandro Comai (2006), ha habido un ascenso de la Inteligencia Competitiva como una disciplina "paraguas" para todas las actividades de vigilancia, seguimiento y análisis.
martes, septiembre 05, 2006
Blogrolls
Einstein y el frigorífico
Leo en Tecnología Obsoleta una interesante historia sobre Einstein, Szilard y el taller de refrigeradores.
(...) Einstein leyó una noticia en el periódico que le llamó la atención. Al parecer, un trágico suceso había sucedido poco tiempo antes, cuando varios miembros de una familia habían muerto, de noche, a causa de una fuga de gas procedente de un frigorífico. No era la primera vez que algo así sucedía, en los años veinte la mayoría de los frigoríficos utilizaban como refrigerante gases altamente tóxicos, como el amoniaco o el dióxido de azufre.
Eintein se pregunto si no habría una forma más segura de construir un frigorífico. Szilard recogió la idea y, ambos, se dedicaron durante un tiempo a diseñar una máquina refrigeradora (...)
(...)Los dos genios idearon algo diferente y, además, la pericia burocrática que Einstein había desarrollado en su trabajo como inspector de patentes, hizo que lograran hacerse con varias patentes en poco tiempo. Corría el año 1926 y Albert, junto a Leo, ya habían patentado tres sistemas frigoríficos, basados en otros tantos principios físicos, a saber, había uno de difusión, otro de absorción y uno electromagnético, todos ellos completamente herméticos y sin partes móviles. Al poco tiempo, tras tener todos los papeles en regla, Szilard tentó a la industria y, tras algunos problemas con los contratos, fue la compañía sueca AB Electrolux la que compró la patente del modelo de absorción por más de tresmil marcos (...)
(...) Einstein leyó una noticia en el periódico que le llamó la atención. Al parecer, un trágico suceso había sucedido poco tiempo antes, cuando varios miembros de una familia habían muerto, de noche, a causa de una fuga de gas procedente de un frigorífico. No era la primera vez que algo así sucedía, en los años veinte la mayoría de los frigoríficos utilizaban como refrigerante gases altamente tóxicos, como el amoniaco o el dióxido de azufre.
Eintein se pregunto si no habría una forma más segura de construir un frigorífico. Szilard recogió la idea y, ambos, se dedicaron durante un tiempo a diseñar una máquina refrigeradora (...)
(...)Los dos genios idearon algo diferente y, además, la pericia burocrática que Einstein había desarrollado en su trabajo como inspector de patentes, hizo que lograran hacerse con varias patentes en poco tiempo. Corría el año 1926 y Albert, junto a Leo, ya habían patentado tres sistemas frigoríficos, basados en otros tantos principios físicos, a saber, había uno de difusión, otro de absorción y uno electromagnético, todos ellos completamente herméticos y sin partes móviles. Al poco tiempo, tras tener todos los papeles en regla, Szilard tentó a la industria y, tras algunos problemas con los contratos, fue la compañía sueca AB Electrolux la que compró la patente del modelo de absorción por más de tresmil marcos (...)
Se alquila sacerdote
Leo en La Voz de Galicia lo siguiente:
Se alquila sacerdote
Los católicos rechazados por la Iglesia oficial están alquilando sacerdotes casados para momentos de crisis y celebración.
Para hacerlo recurren a la web http://www.rentapriest.com, donde existe una base de datos nacional de 2.500 sacerdotes católicos conocida como las «Páginas Amarillas de Dios».
Prácticamente todos los sacerdotes de la base de datos han dejado su ministerio eclesiástico oficial debido al voto del celibato de la iglesia católica pero siguen oficiando bodas, normalmente a cambio de una tarifa, aunque los bautizos, la extremaunción y funerales son gratis, como las prácticas de los sacerdotes oficialmente reconocidos.
«Estamos haciendo el trabajo de Dios y aparentemente la iglesia no lo está», dijo Louise Haggett, directora del movimiento «El Celibato es el Tema» (CITI por sus siglas en inglés), que dirige la web y ha ayudado a planificar 3.000 bodas el año pasado.
El grupo también está trabajando para cambiar el veto de la Iglesia católica a los sacerdotes casados.
Haggett afirmó que Internet es una fuente popular para sacerdotes de alquiler porque hay escasez. El 27% de las iglesias estadounidenses carecen de un cura residente, según un estudio de la Conferencia Episcopal estadounidense.
Los sacerdotes se hacen mayores, las iglesias se están cerrando y se ordenan menos curas. La iglesia sabe que hay menos que hace décadas, pero son suficientes para cumplir con las necesidades espirituales de la fe, dijo Ron Menty, de la Diócesis católica de Albany.
La tarifa actual para una boda en Nueva York está en torno a los 500 dólares, pero es más barato en otros estados
Se alquila sacerdote
Los católicos rechazados por la Iglesia oficial están alquilando sacerdotes casados para momentos de crisis y celebración.
Para hacerlo recurren a la web http://www.rentapriest.com, donde existe una base de datos nacional de 2.500 sacerdotes católicos conocida como las «Páginas Amarillas de Dios».
Prácticamente todos los sacerdotes de la base de datos han dejado su ministerio eclesiástico oficial debido al voto del celibato de la iglesia católica pero siguen oficiando bodas, normalmente a cambio de una tarifa, aunque los bautizos, la extremaunción y funerales son gratis, como las prácticas de los sacerdotes oficialmente reconocidos.
«Estamos haciendo el trabajo de Dios y aparentemente la iglesia no lo está», dijo Louise Haggett, directora del movimiento «El Celibato es el Tema» (CITI por sus siglas en inglés), que dirige la web y ha ayudado a planificar 3.000 bodas el año pasado.
El grupo también está trabajando para cambiar el veto de la Iglesia católica a los sacerdotes casados.
Haggett afirmó que Internet es una fuente popular para sacerdotes de alquiler porque hay escasez. El 27% de las iglesias estadounidenses carecen de un cura residente, según un estudio de la Conferencia Episcopal estadounidense.
Los sacerdotes se hacen mayores, las iglesias se están cerrando y se ordenan menos curas. La iglesia sabe que hay menos que hace décadas, pero son suficientes para cumplir con las necesidades espirituales de la fe, dijo Ron Menty, de la Diócesis católica de Albany.
La tarifa actual para una boda en Nueva York está en torno a los 500 dólares, pero es más barato en otros estados
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