Blog Profesional de Santiago Bonet : En este blog se resumen los distintos artículos de opinión, entrevistas y noticias publicadas en los últimos años en diversos medios de comunicación (periódicos, revistas, TV, portales de Internet, etc).
Investigación y desarrollo
El blog de la Metalurgia
Visibilidad de Webs en Internet
A través del espejo
jueves, diciembre 04, 2008
martes, diciembre 02, 2008
Actualizada mi página: Interneteando por la red
He actualizado mi web personal: Interneteando por la red. En concreto el apartado de Vigilancia Tecnologica.
lunes, diciembre 01, 2008
Curso: Impresiones y pensamientos
Este sábado di la última parte del curso sobre VT. Me lo pasé genial. Creo que he disfrutado mucho más de lo que pensé que llegaría a disfrutar. He descubierto que me gusta dar clase!!!!! Esto si que es una novedad para mi ;·)
Creo que la gente que me prestó su tiempo, viniendo a escucharme, los dos sábados más lluviosos del siglo, ha tenido mucho que ver. Gente receptiva, que se involucró desde el principio....que intervino, preguntó, opinó e incluso en varias ocasiones ocuparon mi lugar para contar sus experiencias. Un gran grupo.....
Gracias!!!
Creo que la gente que me prestó su tiempo, viniendo a escucharme, los dos sábados más lluviosos del siglo, ha tenido mucho que ver. Gente receptiva, que se involucró desde el principio....que intervino, preguntó, opinó e incluso en varias ocasiones ocuparon mi lugar para contar sus experiencias. Un gran grupo.....
Gracias!!!
viernes, noviembre 28, 2008
Cluuz search
Cluzz search es un ejemplo de buscador que utiliza el Yahoo Boss. La novedad, a parte de la visualizacion de los resultados, es la opción de los mapas conceptuales.
También muestra una nube de etiquetas con los resultados, fotos y otras opciones asociadas semánticamente a la búsuqeda.
Por defecto, Cluuz, extrae y visualiza personas, empresas, numeros de telefóno, correos electrónicos direcciones y dominios.
ACTUALIZACION 01-12-2008:
Este buscador utiliza Yahoo Boost "por la que Yahoo te permite construir un buscador vertical. Un ejemplo de la potencia de Yahoo Boss es el nuevo buscador de TechCrunch: indexar los sitios que se deseen (en su caso, la base de datos y varios blogs), personalizar el modo en que se muestran los resultados (con imágenes, por ejemplo) y también factores de ordenación, pudiendo elegir entre los artículos más novedosos, los más comentados, los más relevantes (por criterios del buscador Yahoo).
Yahoo Boss es hoy por hoy muy superior a Google Custom Search Engine, tanto por funcionalidades como por su capacidad de indexar contenidos de forma inmediata (en el caso de Google, va por rachas, últimamente sus buscadores personalizados van muy por detrás del índice general). "
También muestra una nube de etiquetas con los resultados, fotos y otras opciones asociadas semánticamente a la búsuqeda.
Por defecto, Cluuz, extrae y visualiza personas, empresas, numeros de telefóno, correos electrónicos direcciones y dominios.
ACTUALIZACION 01-12-2008:
Este buscador utiliza Yahoo Boost "por la que Yahoo te permite construir un buscador vertical. Un ejemplo de la potencia de Yahoo Boss es el nuevo buscador de TechCrunch: indexar los sitios que se deseen (en su caso, la base de datos y varios blogs), personalizar el modo en que se muestran los resultados (con imágenes, por ejemplo) y también factores de ordenación, pudiendo elegir entre los artículos más novedosos, los más comentados, los más relevantes (por criterios del buscador Yahoo).
Yahoo Boss es hoy por hoy muy superior a Google Custom Search Engine, tanto por funcionalidades como por su capacidad de indexar contenidos de forma inmediata (en el caso de Google, va por rachas, últimamente sus buscadores personalizados van muy por detrás del índice general). "
jueves, noviembre 27, 2008
Presentación en PDF del curso de VT
Curso Anabad221108 [Modo De Compatibilidad]
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PROYECTO METAL 2.0
METAL 2.0 (www.metal20.org ) se trata de un proyecto de aprendizaje colectivo donde se evaluarán cada una de las herramientas web 2.0 y se estudiarán su posible implantación en las empresas a nivel individual y/o colectivo a partir de la experiencia acumulada gestionando el portal colaborativo www.infometal.com concebido hace 6 años como una de las primeras redes sociales empresariales del país, gestionado en la actualidad a través de 11 asociaciones empresariales de forma colaborativa.
El evento organizado por AIMME, la pasada semana, ha tenido mucho éxito. Los de Aimme han tenido el detalle de publicar el contenido de este evento.
"PROYECTO METAL 2.0: DISPONIBLES LOS VÍDEOS, PONENCIAS Y FORO WEB CON ENCUESTA EN WWW.METAL20.ORG
110 empresas descargan los vídeos el primer día tras publicarlos en www.metal20.org
Dado el gran interés que ha despertado el Proyecto METAL 2.0 en empresas sensibilizadas con la innovación, están accesibles de forma gratuita y abierta con licencia Creative Commons, tanto los vídeos como los contenidos de las ponencias de la pasada jornada 'METAL 2.0: Redes sociales y Web 2.0 en empresas' del 20-nov-2008 a la que asistieron más de 60 empresas, con lo que acumulando las 110 descargas por Internet, que hubo hasta el momento en el primer día, equivale a haber tenido 170 empresas asistentes.
METAL 2.0 (www.metal20.org ) se trata de un proyecto de aprendizaje colectivo donde se evaluarán cada una de las herramientas web 2.0 y se estudiarán su posible implantación en las empresas a nivel individual y/o colectivo a partir de la experiencia acumulada gestionando el portal colaborativo www.infometal.com concebido hace 6 años como una de las primeras redes sociales empresariales del país, gestionado en la actualidad a través de 11 asociaciones empresariales de forma colaborativa.
Las empresas del sector del metal interesadas en integrarse en el grupo de empresas colaboradoras pueden hacerlo viendo los vídeos y entrando en el foro web del proyecto con el mismo usuario y contraseña del portal infometal.com. "
El evento organizado por AIMME, la pasada semana, ha tenido mucho éxito. Los de Aimme han tenido el detalle de publicar el contenido de este evento.
"PROYECTO METAL 2.0: DISPONIBLES LOS VÍDEOS, PONENCIAS Y FORO WEB CON ENCUESTA EN WWW.METAL20.ORG
110 empresas descargan los vídeos el primer día tras publicarlos en www.metal20.org
Dado el gran interés que ha despertado el Proyecto METAL 2.0 en empresas sensibilizadas con la innovación, están accesibles de forma gratuita y abierta con licencia Creative Commons, tanto los vídeos como los contenidos de las ponencias de la pasada jornada 'METAL 2.0: Redes sociales y Web 2.0 en empresas' del 20-nov-2008 a la que asistieron más de 60 empresas, con lo que acumulando las 110 descargas por Internet, que hubo hasta el momento en el primer día, equivale a haber tenido 170 empresas asistentes.
METAL 2.0 (www.metal20.org ) se trata de un proyecto de aprendizaje colectivo donde se evaluarán cada una de las herramientas web 2.0 y se estudiarán su posible implantación en las empresas a nivel individual y/o colectivo a partir de la experiencia acumulada gestionando el portal colaborativo www.infometal.com concebido hace 6 años como una de las primeras redes sociales empresariales del país, gestionado en la actualidad a través de 11 asociaciones empresariales de forma colaborativa.
Las empresas del sector del metal interesadas en integrarse en el grupo de empresas colaboradoras pueden hacerlo viendo los vídeos y entrando en el foro web del proyecto con el mismo usuario y contraseña del portal infometal.com. "
jueves, noviembre 20, 2008
Ejercicio de Vigilancia Tecnológica de patentes con herramientas gratuitas de Internet
En los últimos años la Vigilancia Tecnológica se ha convertido en una herramienta con un gran interés para la Sociedad pues permite, a través de una proceso continuo de recogida y análisis de información, obtener un conocimiento que ayuda en la toma de decisiones a todo tipo de organizaciones.
FUENTE | madri+d
El desarrollo de las nuevas tecnologías ha determinado que la información adopte múltiples formatos y canales de comunicación, por lo que en la actualidad cualquier ejercicio de vigilancia tecnológica pasa por la consulta y recogida de un extenso volumen de información.
Dentro de esta variedad de fuentes, una de las que más interés ofrecen en los estudios de Vigilancia Tecnológica son las patentes. Y ello debe explicarse por un doble motivo: son junto a las publicaciones científicas tradicionales uno de los pocos indicadores de "output" dentro del proceso de innovación[3], [4] y en segundo lugar se trata de un tipo de documento muy estructurado cuyo acceso gratuito ha crecido exponencialmente en los últimos años[5], [6]. Pero en ocasiones la localización de patentes entraña dificultades, pues no se conocen las fuentes adecuadas para la consulta ni los criterios de búsqueda que hay que utilizar, por lo que en este ejemplo práctico se dan algunas de las posibles pautas a seguir utilizando herramientas de acceso libre en Internet.
Las etapas de un ejercicio de vigilancia aplicadas a un caso concreto: nuevos productos en alimentación relacionados con las medusas
Son muchos los estudios que describen cuáles son las etapas de un proceso de Vigilancia Tecnológica, y de una manera general se considera que son 6 las fases que deben desarrollarse[7]: definición del problema, identificación de las fuentes, búsqueda, análisis, validación de la información y elaboración de un informe
Mas en: Madri+d
FUENTE | madri+d
El desarrollo de las nuevas tecnologías ha determinado que la información adopte múltiples formatos y canales de comunicación, por lo que en la actualidad cualquier ejercicio de vigilancia tecnológica pasa por la consulta y recogida de un extenso volumen de información.
Dentro de esta variedad de fuentes, una de las que más interés ofrecen en los estudios de Vigilancia Tecnológica son las patentes. Y ello debe explicarse por un doble motivo: son junto a las publicaciones científicas tradicionales uno de los pocos indicadores de "output" dentro del proceso de innovación[3], [4] y en segundo lugar se trata de un tipo de documento muy estructurado cuyo acceso gratuito ha crecido exponencialmente en los últimos años[5], [6]. Pero en ocasiones la localización de patentes entraña dificultades, pues no se conocen las fuentes adecuadas para la consulta ni los criterios de búsqueda que hay que utilizar, por lo que en este ejemplo práctico se dan algunas de las posibles pautas a seguir utilizando herramientas de acceso libre en Internet.
Las etapas de un ejercicio de vigilancia aplicadas a un caso concreto: nuevos productos en alimentación relacionados con las medusas
Son muchos los estudios que describen cuáles son las etapas de un proceso de Vigilancia Tecnológica, y de una manera general se considera que son 6 las fases que deben desarrollarse[7]: definición del problema, identificación de las fuentes, búsqueda, análisis, validación de la información y elaboración de un informe
Mas en: Madri+d
Sobre gestión de empresas y tecnologías de la información
José Manuel Castro, compañero de fatigas en el Taller Innopractica, y a quien no conozco personalmente, ha comenzado su andadura en la blogosfera. Técnico del IGAPE desde hace ya tiempo recoge en su blog personal “post” dedicados a comentar las noticias, informaciones y opiniones que lee todos los días, de las cuales extrae las que, a su juicio, pueden resultan más interesantes para el mundo empresarial.
Defensor del software libre, ha sido uno de los que ha embarcado al IGAPE en el camabio de imagen que ha sufrido en los ultimos años. La nueva web es fruto de esa filosofia: Con un servidor Apache, un sistema operativo GNU y como BD MySQL. Para los que os quedeis con curiosidad os pongo el enlace de una articulo que ha escrito recientemente:
Gestión de contenidos web basada en software libre
Defensor del software libre, ha sido uno de los que ha embarcado al IGAPE en el camabio de imagen que ha sufrido en los ultimos años. La nueva web es fruto de esa filosofia: Con un servidor Apache, un sistema operativo GNU y como BD MySQL. Para los que os quedeis con curiosidad os pongo el enlace de una articulo que ha escrito recientemente:
Gestión de contenidos web basada en software libre
Quién es quién en los 'think tanks' españoles
Los think tanks congregan cada vez a más personalidades en sus órganos de dirección. Pretenden ser un contrapeso de la sociedad civil al poder de los Estados, y para ello se nutren de políticos, empresarios e investigadores. Una guía editada por la Fundación Ciudadanía y Valores ha recopilado las 31 más influyentes de España.
El Real Instituto Elcano, que es uno de los que aparece también en listados internacionales, está presidido por Gustavo Suárez Pertierra, ex ministro de Defensa con el PSOE, y tiene como patrones a varios ministros, y a presidentes de las más grandes empresas españolas. El 25% de su financiación es pública. Analiza la política internacional, y es muy activo en informes y barómetros.
En esa línea trabaja Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo Exterior (Fride), que tiene carácter europeo, aunque con sede en Madrid, y está presidida por Diego Hidalgo, que ha ocupado altos cargos en el Banco Mundial y varias editoriales, y senior fellow de The Gorbachev Foundation of North America. Su objetivo es reforzar el papel de Europa en la escena internacional. Además, edita la versión española de la revista Foreign Policy. Su financiación es sólo privada, al igual que la de GEES (Grupo de Estudios Estratégicos).
El gran público conoce las organizaciones más directamente vinculadas con la política nacional, como FAES y la Fundación Pablo Iglesias, del PSOE, que será absorbida por la nueva Ideas para el Progreso, que no aparece en la guía por constituirse después del cierre de la edición. La Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES) está presidida por José María Aznar, ex presidente del Gobierno, y su dirección está poblada de políticos del PP. Recibe fondos tanto del Estado como de empresas y particulares. La Pablo Iglesias está vinculada directamente al PSOE, y presidida por Alfonso Guerra (también máximo cargo de la Fundación Sistema). El Centre d'Estudis Jordi Pujol es más personalista que de partido.
'La mayoría de los think tanks conocidos giran en torno a los partidos. Esta guía muestra que todavía hay gente suelta de manos, y nos plantea que debemos esforzarnos en tener eco en los medios', afirmó en la presentación Andrés Ollero, presidente de la Fundación Ciudadanía y Valores, centrada en los Derechos Humanos, y de carácter privado. 'Yo recibo correos de muchos think tanks, pero luego no salen en los medios'.
Entre las entidades independientes del Estado, en el ámbito económico sobresale el Círculo de Empresarios, que no es un lobby 'en la medida que no busca un beneficio propio exclusivamente, sino para la sociedad', explicó en la presentación la autora de la guía, Marta Tello, directora de Comunicación de la fundación que edita el libro. El presidente del Círculo es Claudio Boada, de Ticsa. También Funcas, la Fundación de Cajas de Ahorro, tiene repercusión en los medios. El Instituto de Estudios Económicos es privado y su director general es Juan Iranzo. El resto de think tanks listadas se dedican a otros aspectos. Es el caso de Cotec, presidido por José Ángel Sánchez Asiaín, presidente de honor de la Fundación BBVA, y que pretende fomentar la tecnología y la innovación. También están apareciendo varios relacionados con el medio ambiente, como la Fundación Ecología y Desarrollo
Muy públicas y poco transparentes
Para definir lo que es un think tank la autora ha tenido que remitirse al mundo anglosajón, donde llevan un siglo de existencia. Aquí empezó a usarse el término en los años cincuenta. La traducción más aceptada es la de 'laboratorio de ideas'.
Todavía es una novedad que alguien pase de un think tank a la política. Es el caso de José María Contreras, autor de un estudio de la Fundación Alternativas, dirigida por el ex ministro socialista Juan Manuel Eguiagaray, que defendía la laicidad, y que este año fue nombrado director de Asuntos Religiosos. En Estados Unidos es más habitual. 'La Brookings Institution nutrió a la administración Clinton e influye mucho a Obama', señala Marta Tello, autora de la guía de think tanks. El libro no incluye los presupuestos de estas entidades. 'Hay falta de transparencia', reconoce José María Román, director general de la Fundación Ciudadanía o Valores. Un think tank de nivel medio está 'en torno a los 200.000 o 300.000 euros', señala. Los que más dinero mueven, como el Real Instituto Elcano, están en torno a los cuatro millones. Hay mucha desigualdad entre las organizaciones de financiación pública y las privadas, explica Román. 'No hay tradición de inversión en las empresas en España. Incluso nosotros hemos recurrido a subvenciones', reconoce. Los investigadores tampoco están muy bien pagados, lamenta Andrés Ollero, presidente de la Fundación
Fuente: Cinco Dias
El Real Instituto Elcano, que es uno de los que aparece también en listados internacionales, está presidido por Gustavo Suárez Pertierra, ex ministro de Defensa con el PSOE, y tiene como patrones a varios ministros, y a presidentes de las más grandes empresas españolas. El 25% de su financiación es pública. Analiza la política internacional, y es muy activo en informes y barómetros.
En esa línea trabaja Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo Exterior (Fride), que tiene carácter europeo, aunque con sede en Madrid, y está presidida por Diego Hidalgo, que ha ocupado altos cargos en el Banco Mundial y varias editoriales, y senior fellow de The Gorbachev Foundation of North America. Su objetivo es reforzar el papel de Europa en la escena internacional. Además, edita la versión española de la revista Foreign Policy. Su financiación es sólo privada, al igual que la de GEES (Grupo de Estudios Estratégicos).
El gran público conoce las organizaciones más directamente vinculadas con la política nacional, como FAES y la Fundación Pablo Iglesias, del PSOE, que será absorbida por la nueva Ideas para el Progreso, que no aparece en la guía por constituirse después del cierre de la edición. La Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES) está presidida por José María Aznar, ex presidente del Gobierno, y su dirección está poblada de políticos del PP. Recibe fondos tanto del Estado como de empresas y particulares. La Pablo Iglesias está vinculada directamente al PSOE, y presidida por Alfonso Guerra (también máximo cargo de la Fundación Sistema). El Centre d'Estudis Jordi Pujol es más personalista que de partido.
'La mayoría de los think tanks conocidos giran en torno a los partidos. Esta guía muestra que todavía hay gente suelta de manos, y nos plantea que debemos esforzarnos en tener eco en los medios', afirmó en la presentación Andrés Ollero, presidente de la Fundación Ciudadanía y Valores, centrada en los Derechos Humanos, y de carácter privado. 'Yo recibo correos de muchos think tanks, pero luego no salen en los medios'.
Entre las entidades independientes del Estado, en el ámbito económico sobresale el Círculo de Empresarios, que no es un lobby 'en la medida que no busca un beneficio propio exclusivamente, sino para la sociedad', explicó en la presentación la autora de la guía, Marta Tello, directora de Comunicación de la fundación que edita el libro. El presidente del Círculo es Claudio Boada, de Ticsa. También Funcas, la Fundación de Cajas de Ahorro, tiene repercusión en los medios. El Instituto de Estudios Económicos es privado y su director general es Juan Iranzo. El resto de think tanks listadas se dedican a otros aspectos. Es el caso de Cotec, presidido por José Ángel Sánchez Asiaín, presidente de honor de la Fundación BBVA, y que pretende fomentar la tecnología y la innovación. También están apareciendo varios relacionados con el medio ambiente, como la Fundación Ecología y Desarrollo
Muy públicas y poco transparentes
Para definir lo que es un think tank la autora ha tenido que remitirse al mundo anglosajón, donde llevan un siglo de existencia. Aquí empezó a usarse el término en los años cincuenta. La traducción más aceptada es la de 'laboratorio de ideas'.
Todavía es una novedad que alguien pase de un think tank a la política. Es el caso de José María Contreras, autor de un estudio de la Fundación Alternativas, dirigida por el ex ministro socialista Juan Manuel Eguiagaray, que defendía la laicidad, y que este año fue nombrado director de Asuntos Religiosos. En Estados Unidos es más habitual. 'La Brookings Institution nutrió a la administración Clinton e influye mucho a Obama', señala Marta Tello, autora de la guía de think tanks. El libro no incluye los presupuestos de estas entidades. 'Hay falta de transparencia', reconoce José María Román, director general de la Fundación Ciudadanía o Valores. Un think tank de nivel medio está 'en torno a los 200.000 o 300.000 euros', señala. Los que más dinero mueven, como el Real Instituto Elcano, están en torno a los cuatro millones. Hay mucha desigualdad entre las organizaciones de financiación pública y las privadas, explica Román. 'No hay tradición de inversión en las empresas en España. Incluso nosotros hemos recurrido a subvenciones', reconoce. Los investigadores tampoco están muy bien pagados, lamenta Andrés Ollero, presidente de la Fundación
Fuente: Cinco Dias
martes, noviembre 18, 2008
Recursos Bibliotecarios entrevista a.....Catuxa Seoane
Recursos Bibliotecarios lleva una temporada entrevistando a personajes ilustres de la blogosfera. Esta vez le toca el turno a Catuxa Seoane. Merece la pena leer la entrevista:
Háganos una pequeña presentación suya
Soy coautora del blog Deakialli, junto a Vanesa Barrero, proyecto que surgió en Madrid mientras cursábamos la licenciatura en Documentación en la Carlos III de Madrid, ciudad a la que llegué tras terminar la Diplomatura en Biblioteconomía en la Universidad de A Coruña. En la actualidad trabajo en las Bibliotecas Municipales de A Coruña, mi ciudad natal, y colaboró con Galinus en la asesoría y consultoría de temas de usabilidad web, además de impartir cursos de formación relacionados con la biblioteconomía y la gestión de información
Para seguir leyendo pincha aqui
Háganos una pequeña presentación suya
Soy coautora del blog Deakialli, junto a Vanesa Barrero, proyecto que surgió en Madrid mientras cursábamos la licenciatura en Documentación en la Carlos III de Madrid, ciudad a la que llegué tras terminar la Diplomatura en Biblioteconomía en la Universidad de A Coruña. En la actualidad trabajo en las Bibliotecas Municipales de A Coruña, mi ciudad natal, y colaboró con Galinus en la asesoría y consultoría de temas de usabilidad web, además de impartir cursos de formación relacionados con la biblioteconomía y la gestión de información
Para seguir leyendo pincha aqui
miércoles, noviembre 12, 2008
Experimento -- Llamada de ayuda
Es la primera vez desde que tengo este blog, que de forma tan directa pido apoyo para algo.
Los días 22 y 29 de este mes tengo que dar un curso de Vigilancia Tecnologica. No tengo ni idea de aquien me voy a encontrar enfrente, ni lo que esperan del curso. Apelo al grandioso e infinito mundo de los blogs para pedir ayuda.
Ahi van las preguntas:
1. Que esperas de un curso de VT que no hayas visto en otros cursos?
2. Si eres de los que te has apuntado.....¿que te gustaria que te explicaran?
No sé si son las preguntas adecuadas....Pero me gustaria saber que expectativas se tienen cuando vienes a un curso de este tipo.......
Vuestro turno.....;·)
Los días 22 y 29 de este mes tengo que dar un curso de Vigilancia Tecnologica. No tengo ni idea de aquien me voy a encontrar enfrente, ni lo que esperan del curso. Apelo al grandioso e infinito mundo de los blogs para pedir ayuda.
Ahi van las preguntas:
1. Que esperas de un curso de VT que no hayas visto en otros cursos?
2. Si eres de los que te has apuntado.....¿que te gustaria que te explicaran?
No sé si son las preguntas adecuadas....Pero me gustaria saber que expectativas se tienen cuando vienes a un curso de este tipo.......
Vuestro turno.....;·)
viernes, noviembre 07, 2008
La frase
Librarians should understand that what they do is create space, cognitive space in the environment. It can look like a public library, a web site ... or whatever. Librarians need to make sure that they provide a rich space, where human beings can gather, interact, and become more than themselves. If librarians can do that, and do it well, they will be a part of the future."
John Perry Barlow, "Librarians as Cyberspace Guerrillas"interview by Ron Chepesiuk, American Libraries27 (September 1996), 49-51.
John Perry Barlow, "Librarians as Cyberspace Guerrillas"interview by Ron Chepesiuk, American Libraries27 (September 1996), 49-51.
jueves, noviembre 06, 2008
Curso: Introduccion a la Vigilancia Tecnologica
Ahora que ya cogí carrerilla os dejo esta referencia de un curso que voy a impartir. Espero no defraudar a nadie e intentaré hacerlo lo mejor posible.....
INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Biblioteca Municipal Fórum Metropolitano (aula B).- A Coruña
PRESENTACIÓN
A xestión eficaz da información que se produce no contorno dunha organización pode axudar a mellorar a súa posición competitiva e a incrementar de forma extraordinaria a súa capacidade de innovación. A Vixilancia Tecnolóxica é un proceso organizado, selectivo e sistemático para captar información científica e tecnolóxica tanto do exterior como da propia organización. A selección e análise posterior de devandita información convértea en coñecemento útil para a toma de decisións. Este seminario ten como obxectivo presentar métodos, fontes de búsqueda e de análise sistemática de información científico-tecnolóxica de valor estratéxico orientada ao apoio na toma de decisións tecnolóxicas nas organizacións. É de especial interese para directores de proxectos de I+D; investigadores; xestores de transferencia de tecnoloxía; consultores en xestión do coñecemento e innovación; organismos de investigación públicos e privados; plataformas tecnolóxicas; oficinas de tansferencia de tecnoloxía ; proveedores e usuarios de servicios de vixilancia tecnolóxica ; xestores de centros de información empresarial e documentalistas.
OBXECTIVOS
- Entender e aplicar o concepto de vixilancia tecnolóxica.
- Definir os requisitos dun sistema de xestión da vixilancia tecnolóxica.
- Coñecer as claves para desenvolver o proceso de detención de necesidades de vixilancia tecnolóxica.
- Detectar fontes de información relevantes e software de apoio.
- Definir, desenvolver e optimizar o proceso de vixilancia tecnolóxica.
- Maximizar os beneficios da vixilancia tecnolóxica: posta en valor da información obtida.
- Integrar a vixilancia tecnolóxica no sistema de traballo da empresa
- Vixilancia tecnolóxica 2.0 DURACIÓN
O curso ten unha duración de 8 Horas.
CALENDARIO
22 Y 29 de novembro de 2008. Horario: 9.30 – 13.30
PROFESORADO
Lara Rey Vázquez
PROGRAMA
I. INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
1.1. Que é a VT?
1.2. Necesidade da VT
1.3. O proceso de VT
1.4. A empresa e o seu entorno
II.- ACCESO ÁS FONTES DE INFORMACIÓN EN INTERNET
2.1. Búsqueda e recuperación da información
III.- INFORMACIÓN SOBRE O ENTORNO INNOVADOR
3.1. Acceso á información tecnolóxica: bases de datos e servicios gratuitos
3.2. Acceso á información tecnolóxica: servicios de información tecnolóxica, información tecnolóxica de patentes e servicios de vixilancia tecnolóxica
IV.- A VIXILANCIA TECNOLÓXICA 2.0V.
- CASOS PRÁCTICOS DE VT
O NÚMERO DE PRAZAS ESTÁ LIMITADO A 25
MATRÍCULA
Socios: 50 €
Non Socios: 70 €
>>Se non se cubren un mínimo de 10 prazas, non se realizará o curso.
O pagamento da inscripción pode realizarse por transferencia bancaria no seguinte número de conta da entidade CAIXA GALICIA: 2091–0060–72-3040026692. Detallando: INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
COORDINACIÓN
Isabel Buján Bernárdez
anabadgalicia.secretaria@mundo-r.com
Alba González Patiño
anabadgalicia@mundo-r.com
INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Biblioteca Municipal Fórum Metropolitano (aula B).- A Coruña
PRESENTACIÓN
A xestión eficaz da información que se produce no contorno dunha organización pode axudar a mellorar a súa posición competitiva e a incrementar de forma extraordinaria a súa capacidade de innovación. A Vixilancia Tecnolóxica é un proceso organizado, selectivo e sistemático para captar información científica e tecnolóxica tanto do exterior como da propia organización. A selección e análise posterior de devandita información convértea en coñecemento útil para a toma de decisións. Este seminario ten como obxectivo presentar métodos, fontes de búsqueda e de análise sistemática de información científico-tecnolóxica de valor estratéxico orientada ao apoio na toma de decisións tecnolóxicas nas organizacións. É de especial interese para directores de proxectos de I+D; investigadores; xestores de transferencia de tecnoloxía; consultores en xestión do coñecemento e innovación; organismos de investigación públicos e privados; plataformas tecnolóxicas; oficinas de tansferencia de tecnoloxía ; proveedores e usuarios de servicios de vixilancia tecnolóxica ; xestores de centros de información empresarial e documentalistas.
OBXECTIVOS
- Entender e aplicar o concepto de vixilancia tecnolóxica.
- Definir os requisitos dun sistema de xestión da vixilancia tecnolóxica.
- Coñecer as claves para desenvolver o proceso de detención de necesidades de vixilancia tecnolóxica.
- Detectar fontes de información relevantes e software de apoio.
- Definir, desenvolver e optimizar o proceso de vixilancia tecnolóxica.
- Maximizar os beneficios da vixilancia tecnolóxica: posta en valor da información obtida.
- Integrar a vixilancia tecnolóxica no sistema de traballo da empresa
- Vixilancia tecnolóxica 2.0 DURACIÓN
O curso ten unha duración de 8 Horas.
CALENDARIO
22 Y 29 de novembro de 2008. Horario: 9.30 – 13.30
PROFESORADO
Lara Rey Vázquez
PROGRAMA
I. INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
1.1. Que é a VT?
1.2. Necesidade da VT
1.3. O proceso de VT
1.4. A empresa e o seu entorno
II.- ACCESO ÁS FONTES DE INFORMACIÓN EN INTERNET
2.1. Búsqueda e recuperación da información
III.- INFORMACIÓN SOBRE O ENTORNO INNOVADOR
3.1. Acceso á información tecnolóxica: bases de datos e servicios gratuitos
3.2. Acceso á información tecnolóxica: servicios de información tecnolóxica, información tecnolóxica de patentes e servicios de vixilancia tecnolóxica
IV.- A VIXILANCIA TECNOLÓXICA 2.0V.
- CASOS PRÁCTICOS DE VT
O NÚMERO DE PRAZAS ESTÁ LIMITADO A 25
MATRÍCULA
Socios: 50 €
Non Socios: 70 €
>>Se non se cubren un mínimo de 10 prazas, non se realizará o curso.
O pagamento da inscripción pode realizarse por transferencia bancaria no seguinte número de conta da entidade CAIXA GALICIA: 2091–0060–72-3040026692. Detallando: INTRODUCCIÓN Á VIXILANCIA TECNOLÓXICA
COORDINACIÓN
Isabel Buján Bernárdez
anabadgalicia.secretaria@mundo-r.com
Alba González Patiño
anabadgalicia@mundo-r.com
martes, noviembre 04, 2008
Sobre Innovación
El viernes por la tarde, un día de lluvia, víspera de festivo y como ya he dicho viernes....organizaron en la Confederacion de Empresarios de Galicia en Santiago una jornada presencial, de un taller que se imparte casi en su totalidad de forma no presencial. La finalidad es formar a gente de la empresa como Agente de Dinamizador de la Innovación...Ahí es ná!!!!
Esta jornada forma parte de un plan para intentar asentar la cultura de la innovación en las empresas. Innopráctica es un proyecto dirigido a las Pymes para que estas sean capaces, al finalizar, de identificar necesidades y encontrar las mejores soluciones de corte innovador en el día a día de la empresa.
Y ahi estaba yo, afónica, nerviosa y con muchas ganas de explicar mi experiencia Innovadora.
Y al final no salió tan mal. Incluso creo que la gente no se aburrió más allá de lo que sería habitual un viernes a esas horas.
Casi 5 horas hablando de Innovación.....Pero la proxima vez lo haré mucho mejor.
Esta jornada forma parte de un plan para intentar asentar la cultura de la innovación en las empresas. Innopráctica es un proyecto dirigido a las Pymes para que estas sean capaces, al finalizar, de identificar necesidades y encontrar las mejores soluciones de corte innovador en el día a día de la empresa.
Y ahi estaba yo, afónica, nerviosa y con muchas ganas de explicar mi experiencia Innovadora.
Y al final no salió tan mal. Incluso creo que la gente no se aburrió más allá de lo que sería habitual un viernes a esas horas.
Casi 5 horas hablando de Innovación.....Pero la proxima vez lo haré mucho mejor.
viernes, octubre 31, 2008
Sin voz
Hoy me estreno como docente. Estoy nerviosa y ayer me levante sin voz. Hoy aun tengo algo...pero pinta muy feo...
martes, octubre 28, 2008
Por fin lo he conseguido
como ya se dice en "todos los mentideros" (cariñosamente hablando) La Vanguardia ha colgado su hemeroteca en Internet. Y me ha faltado tiempo para buscar una referencia, que yo misma referencio sin haber visto la fuente original (mea culpa).
El Coste de la ignorancia, Carina Farreras
El Coste de la ignorancia, Carina Farreras
¿Esto es el fin y yo no me he enterado?
La crisis llega a la Web 2.0, pero no a Silicon Valley
De repente, abundan las referencias a la muerte de la Web 2.0. Como si la crisis, además de ser financiera primero y luego económica, fuera también el fin de cierta era de la tecnología. Como siempre en Silicon Valley, todo el mundo tiende a correr en la misma dirección antes de pensar
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Twitter, Flickr, Facebook Make Blogs Look So 2004
Writing a weblog today isn't the bright idea it was four years ago. The blogosphere, once a freshwater oasis of folksy self-expression and clever thought, has been flooded by a tsunami of paid bilge. Cut-rate journalists and underground marketing campaigns now drown out the authentic voices of amateur wordsmiths. It's almost impossible to get noticed, except by hecklers. And why bother? The time it takes to craft sharp, witty blog prose is better spent expressing yourself on Flickr, Facebook, or Twitter
De repente, abundan las referencias a la muerte de la Web 2.0. Como si la crisis, además de ser financiera primero y luego económica, fuera también el fin de cierta era de la tecnología. Como siempre en Silicon Valley, todo el mundo tiende a correr en la misma dirección antes de pensar
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jueves, octubre 23, 2008
CUADRO DE INDICADORES DE INVERSIÓN INDUSTRIAL EN I+D DE LA COMISIÓN EUROPEA
Informe elaborado por la Comisión Europea. Presenta información sobre las inversiones en I+D de 2000 empresas de todo el mundo.
Según la edición de 2008 del Cuadro de indicadores de inversión industrial en I+D de la Comisión Europea, mientras que la inversión en I+D de las empresas de EE.UU. ha aumentado un 8,6 %, la de las empresas de la UE lo ha hecho un 8,8 %.
Entre las diez primeras empresas se encuentran tres de la UE: Nokia, en quinto lugar (sube desde el puesto 17), con una inversión en I+D de 5 300 millones de euros, Volkswagen en noveno lugar (ocupaba el 14) y Daimler, en décimo lugar (desciende desde el quinto).
El mayor inversor mundial en I+D en 2008 es Microsoft, con 5 600 millones de euros.
Las tendencias muestran un aumento en las ventas y la rentabilidad de las empresas de la UE y, por primera vez desde que se inició el registro en 2004, el crecimiento de la inversión en I+D de las empresas de la UE es mayor que el de las estadounidenses.
ENLACE: Cuadro de indicadores de inversión industrial en I+D de la Comisión Europea (PDF-Inglés)
Según la edición de 2008 del Cuadro de indicadores de inversión industrial en I+D de la Comisión Europea, mientras que la inversión en I+D de las empresas de EE.UU. ha aumentado un 8,6 %, la de las empresas de la UE lo ha hecho un 8,8 %.
Entre las diez primeras empresas se encuentran tres de la UE: Nokia, en quinto lugar (sube desde el puesto 17), con una inversión en I+D de 5 300 millones de euros, Volkswagen en noveno lugar (ocupaba el 14) y Daimler, en décimo lugar (desciende desde el quinto).
El mayor inversor mundial en I+D en 2008 es Microsoft, con 5 600 millones de euros.
Las tendencias muestran un aumento en las ventas y la rentabilidad de las empresas de la UE y, por primera vez desde que se inició el registro en 2004, el crecimiento de la inversión en I+D de las empresas de la UE es mayor que el de las estadounidenses.
ENLACE: Cuadro de indicadores de inversión industrial en I+D de la Comisión Europea (PDF-Inglés)
martes, octubre 21, 2008
El hombre que iluminó el mundo
Profana en estas lides de la electricidad y la ingeniería, para mi fue una grata sorpresa conocer a un personaje como Nikola Tesla. Hace ya un tiempo y gracias al blog de Microsiervos, he seguido con mucho interés todo lo relacionado con este genial y curioso inventor. Post como los que aquí referencio, me llevaron de la mano hacia la vida y obra de este inventor.
- Edison no inventó la bombilla
- Inventos que no son de Edison
- El 150 aniversario del nacimiento de Nikola Tesla
- Iluminando el mundo, de nuevo
Nikola Tesla nació en el pueblo de Smiljan (Croacia)
Gracias a/O por culpa de Microsiervos no siento ninguna simpatía hacia Edison.
En fin, simpatias y antipatias aparte, me hago eco del post de Microsiervos sobre la exposicón de Nikola Tesla que hay en la ETSI de Madrid. Y sobre todo para enlazar con el catálogo de la exposición: Nikola Tesla -- El hombre que iluminó el mundo
"Creo firmemente en la ley de la recompensa. Las verdaderas recompensas siempre están en proporción con la labor y los sacrificios invertidos."
- Edison no inventó la bombilla
- Inventos que no son de Edison
- El 150 aniversario del nacimiento de Nikola Tesla
- Iluminando el mundo, de nuevo
Nikola Tesla nació en el pueblo de Smiljan (Croacia)
Gracias a/O por culpa de Microsiervos no siento ninguna simpatía hacia Edison.
En fin, simpatias y antipatias aparte, me hago eco del post de Microsiervos sobre la exposicón de Nikola Tesla que hay en la ETSI de Madrid. Y sobre todo para enlazar con el catálogo de la exposición: Nikola Tesla -- El hombre que iluminó el mundo
"Creo firmemente en la ley de la recompensa. Las verdaderas recompensas siempre están en proporción con la labor y los sacrificios invertidos."
Siglos de miedo en una aldea de Rianxo
Transcribo esta noticia, porque la historia me ha parecido de lo más interesante.
Fuente: La Voz de Galicia
Muy pocos saben, incluso buena parte de los rianxeiros, que el municipio arousano esconde un tesoro. Está en el lugar de Abuín, en la parroquia de Leiro, desde hace siglos, pero nunca nadie llegó a desenterrarlo, y ninguno de los que conocen el misterioso lugar recomendaría a otra persona que se aventurase a buscar las riquezas ocultas entre las piedras y la maleza. Porque está maldito, o eso dice la leyenda. Su hechizo llevó a toda una aldea a desaparecer.
La historia de la aldea maldita cabalga entre lo mítico y lo real con una única certeza: que fue abandonada por sus habitantes después de la muerte de buena parte de ellos. Hoy, el aspecto de ese antiguo núcleo se acerca bastante a lo que la imaginación de cualquiera puede atribuir a un lugar maldito.
Para llegar al lugar hay que dejar el coche y acercarse a pie, adentrándose en el monte, donde la altitud de los árboles apenas deja pasar la luz del día. No hay que caminar mucho para ver los primeros vestigios. Entre hiedras, árboles, silvas y maleza continúan en pie los muros de tres viviendas, y restos por los que se adivina la existencia de otras casas, e incluso caminos por los que los habitantes de la aldea se dirigían a sus trabajos en el campo.
¿Qué ocurrió con esa gente? La leyenda dice que cayó sobre ellos una maldición, aunque hay distintas versiones sobre el origen del meigallo que acabó con la vida en el lugar. El saqueo del monasterio de Armenteira, un tesoro oculto por una familia, un cáliz arrojado por un cura que hará recaer una maldición sobre quien lo recoja o un botín enterrado por los pueblos nórdicos son algunas de las explicaciones que ofrece la sabiduría popular. Incluso hay cuentos que dicen que todas las demás leyendas se inventaron.
Más allá de las distintas versiones que explican la procedencia de la maldición, en lo que sí hay coincidencia es en las consecuencias que aquel mal agüero tuvo para los habitantes de la aldea. Plagas que acabaron con la vida de cuanto encontraron a su paso están detrás de que los cuatro muros que quedan en pie en Abuín sean conocidos en la zona como la aldea maldita.
Fecha de la plaga
De acuerdo con la creencia popular, es imposible determinar cuándo tuvo lugar esta plaga, pues las fechas se pierden en la memoria al remontarse a varias generaciones atrás.
Pero, por increíble que pueda parecer, hay una explicación racional, alejada de leyendas y maldiciones, que arroja luz sobre lo que ocurrió en la aldea maldita y que incluso le pone fecha al abandono: entre el siglo XIV y XV.
El arqueólogo Víctor Barbeito conoce su historia, y vincula la llegada de la peste a la comarca barbanzana desde el puerto de O Grove, allá por el siglo XIV. Aquel fue el episodio más virulento de la enfermedad, que causó en Europa 25 millones de muertos, lo que supone que una de cada tres personas fallecieron a consecuencia de la infección.
La rapidez con la que se propagó la peste, aniquilando a buena parte de la población, llevó a la gente a creer que se trataba de un castigo divino, por lo que abandonaban, para no volver jamás, la aldea en la que vivían pensando que estaba maldita. Paradójicamente, no se iban muy lejos, ya que las tierras de cultivo estaban cerca de las casas y creaban nuevos asentamientos próximos a los antiguos. Eso mismo ocurrió en el caso de la aldea maldita de Abuín, pues casi al lado hay aún viviendas habitadas, alguna tan antigua que casi podría datar de la fecha en la que el pueblo fue abandonado.
Fue Castelao el encargado de recoger las creencias populares para consolidar, con un relato sobre su historia, el mito de la aldea maldita. El escritor y galleguista plasmó en Cousas, en concreto en el cuento Camiño esquecido, esta leyenda. Quién sabe si basada en lo ocurrido en Abuín
Fuente: La Voz de Galicia
Muy pocos saben, incluso buena parte de los rianxeiros, que el municipio arousano esconde un tesoro. Está en el lugar de Abuín, en la parroquia de Leiro, desde hace siglos, pero nunca nadie llegó a desenterrarlo, y ninguno de los que conocen el misterioso lugar recomendaría a otra persona que se aventurase a buscar las riquezas ocultas entre las piedras y la maleza. Porque está maldito, o eso dice la leyenda. Su hechizo llevó a toda una aldea a desaparecer.
La historia de la aldea maldita cabalga entre lo mítico y lo real con una única certeza: que fue abandonada por sus habitantes después de la muerte de buena parte de ellos. Hoy, el aspecto de ese antiguo núcleo se acerca bastante a lo que la imaginación de cualquiera puede atribuir a un lugar maldito.
Para llegar al lugar hay que dejar el coche y acercarse a pie, adentrándose en el monte, donde la altitud de los árboles apenas deja pasar la luz del día. No hay que caminar mucho para ver los primeros vestigios. Entre hiedras, árboles, silvas y maleza continúan en pie los muros de tres viviendas, y restos por los que se adivina la existencia de otras casas, e incluso caminos por los que los habitantes de la aldea se dirigían a sus trabajos en el campo.
¿Qué ocurrió con esa gente? La leyenda dice que cayó sobre ellos una maldición, aunque hay distintas versiones sobre el origen del meigallo que acabó con la vida en el lugar. El saqueo del monasterio de Armenteira, un tesoro oculto por una familia, un cáliz arrojado por un cura que hará recaer una maldición sobre quien lo recoja o un botín enterrado por los pueblos nórdicos son algunas de las explicaciones que ofrece la sabiduría popular. Incluso hay cuentos que dicen que todas las demás leyendas se inventaron.
Más allá de las distintas versiones que explican la procedencia de la maldición, en lo que sí hay coincidencia es en las consecuencias que aquel mal agüero tuvo para los habitantes de la aldea. Plagas que acabaron con la vida de cuanto encontraron a su paso están detrás de que los cuatro muros que quedan en pie en Abuín sean conocidos en la zona como la aldea maldita.
Fecha de la plaga
De acuerdo con la creencia popular, es imposible determinar cuándo tuvo lugar esta plaga, pues las fechas se pierden en la memoria al remontarse a varias generaciones atrás.
Pero, por increíble que pueda parecer, hay una explicación racional, alejada de leyendas y maldiciones, que arroja luz sobre lo que ocurrió en la aldea maldita y que incluso le pone fecha al abandono: entre el siglo XIV y XV.
El arqueólogo Víctor Barbeito conoce su historia, y vincula la llegada de la peste a la comarca barbanzana desde el puerto de O Grove, allá por el siglo XIV. Aquel fue el episodio más virulento de la enfermedad, que causó en Europa 25 millones de muertos, lo que supone que una de cada tres personas fallecieron a consecuencia de la infección.
La rapidez con la que se propagó la peste, aniquilando a buena parte de la población, llevó a la gente a creer que se trataba de un castigo divino, por lo que abandonaban, para no volver jamás, la aldea en la que vivían pensando que estaba maldita. Paradójicamente, no se iban muy lejos, ya que las tierras de cultivo estaban cerca de las casas y creaban nuevos asentamientos próximos a los antiguos. Eso mismo ocurrió en el caso de la aldea maldita de Abuín, pues casi al lado hay aún viviendas habitadas, alguna tan antigua que casi podría datar de la fecha en la que el pueblo fue abandonado.
Fue Castelao el encargado de recoger las creencias populares para consolidar, con un relato sobre su historia, el mito de la aldea maldita. El escritor y galleguista plasmó en Cousas, en concreto en el cuento Camiño esquecido, esta leyenda. Quién sabe si basada en lo ocurrido en Abuín
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