La guerra de cápsulas de café: Nespresso vs Marcilla

Copiado de: Información en materia de patentes

Aparece publicado hoy en El País un artículo sobre la introducción en el mercado español por parte de Marcilla (marca de la multinacional Sara Lee)  de las cápsulas L’Arôme Espresso compatibles con las cafeterasNespresso.

En el artículo se alude, por una parte, a la similitud de este caso con el de los cartuchos de impresora y, por otra, a la existencia de patentesde Nestle sobre este tipo de cápsulas.

Aftermarket y diseño

En la similitud con el tema los cartuchos de impresora se menciona el concepto de aftermarket que, hasta donde yo sé, tiene que ver con eldiseño de recambios en productos complejos, especialmente en los recambios de coches.  No parece que por aquí vaya a tener excesivos problemas Marcilla.

Las patentes de Nestle

Otra cuestión es si Nestle tiene alguna patente en vigor de cápsulas de café que pueda infringir Marcilla con la comercialización de sus cápsulas L’Arôme Espresso. En Francia hay una acción judicial en marcha y parece ser que una de las patentes relevantes esEP0512468 (validada en España como ES 2097831 T3) y que caducará el año que viene. A continuación, la primera reivindicación de esta patente: 

Cartucho cerrado para la confecci on de una bebida. 



1. Cartucho cerrado, previsto para ser extra
do bajo presi on, que contiene una substancia
para la preparaci on de una bebida elegida entre
caf e tostado y molido, t e, caf e soluble, una
mezcla de caf e molido y de caf e soluble, un producto
con chocolate o cualquier otra substancia
comestible deshidratada, que comprende una copita
con un fondo y una pared lateral que tiene
sensiblemente forma de un tronco de cono y un reborde
circular de di ametro superior al fondo, y un
op erculo soldado sobre la periferia del reborde de
la copita, caracterizado porque el op erculo est a
constituido de una materia flexible impermeable
al ox geno, escogida en el grupo constituido por
el aluminio, un composite aluminio/pl astico, un
composite aluminio/pl astico/papel, pl astico puro
o multicapas, porque no comprende ltro ni zona
de debilitaci on y porque el op erculo, o el fondo,
est a destinado a romperse bajo el solo efecto del
empuje del fluido de extracci on al principio de la
extracci on.
http://www.oepm.es/pdf/2/09/78/2097831_T3.pdf


Supongo que los responsables de Sara Lee habrán estudiado bien el tema y, a primera vista, puede que estos orificios sean la gatera por la que escapen del ámbito de protección de esta patente. No obstante, parece que Nespresso tiene un arsenal de patentes para combatir en esta guerra (1700 documentos de patente sobre el concepto de Nespresso).


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Nespresso ha anunciado que incrementará el precio de sus cápsulas “grand crus” un 6% debido al aumento del precio del café verde, ya que la cotización de éste ha subido en un 85% en las variedades de mayor calidad.

Las cápsulas de Marcilla, sin embargo, no son idénticas a las de Nespresso: en vez de aluminio, utilizan plástico transparente, un punto para Marcilla, ya que  puedes ver el contenido de éstas. Además, la cápsula está agujereada para que sea más fácil el paso del agua, y está envasada individualmente en una bolsita de plástico para preservar el aroma.

Nestlé ya emprendió acciones legales contra la multinacional estadounidense debido a estas cápsulas, por infringir las patentes que protegen a su Nespresso y sus cápsulas. No es la primera vez que pasa, ya que el año pasado se enfrentaron a la cadena suiza de supermercados “Denner”, que comercializan cápsulas compatibles para la Nespresso a mitad de precio

Fuentes: 


http://patentes.wordpress.com/2011/05/05/la-guerra-de-capsulas-de-cafe-nespresso-vs-marcilla/


http://www.cocinillas.es/2011/05/capsulas-marcilla-para-nespresso-mas-baratas-que-las-originales-continua-la-guerra-del-cafe/


http://www.expansion.com/2011/05/02/empresas/1304370271.html?a=61402f752043865372cd86af0bc918a1&t=1304413508


http://www.elpais.com/articulo/sociedad/guerra/cafe/compatible/elpepisoc/20110505elpepisoc_1/Tes?print=1

Siglos de historia inundados

Hubo un gran investigador en Coruña que una vez en el Archivo Municipal me habló de la Biblioteca del Consulado. Le brillaban los ojos de emoción al describir los ejemplares allí depositados La gran joya de la ciudad que el olvido ha ido enterrando tras capas de desidia e indolencia. Reivindico desde aquí esos fondos (muchos de ellos sin revisar desde hace lustros...) y esa Fundación cuyo patronato quizá debería intentar mostrar de otra manera lo que en esa biblioteca se guarda.

Guarda, en sus estanterías y muebles, grandes joyas de la literatura universal, como un manuscrito inédito de Quevedo o la primera edición holandesa de `El Quijote´. Gran parte de su mobiliario perteneció a Juana de Vega, asi como parte de sus fondos.

Un libro incunable, los acuerdos manuscritos de los tres meses de vida de la Junta de Gobierno de Galicia, hasta su disolución, la primera edición de El Quijote con grabados, una traducción holandesa, una biblia alemana con letra góticas, el legado folclórico de Emilia Pardo Bazán, los armarios de Juana de Vega y hasta un paragüero fabricado en la primera fundición de Sargadelos.

Y ahora leo esta noticia:

Siglos de historia inundados

http://www.lavozdegalicia.es/coruna/2011/04/27/0003_201104H27C2991.htm

Alrededor de cien libros se han visto afectados por una inundación en la biblioteca del Real Consulado del Mar, ubicada en el antiguo Museo de Bellas Artes, en la calle Panaderas. El centro estuvo cerrado desde el jueves hasta el domingo, por lo que no fue hasta el pasado lunes cuando los trabajadores pudieron ver los destrozos. «Menos mal que ayer nos avisaron -los lunes no trabajamos- de que el agua salía por la puerta».

El agua, que se filtró por el patio, llegó a superar los 30 centímetros de altura, una distancia suficiente para salvar los libros «más valiosos». Aun así, un ejemplar que data de 1772 se ha visto afectado por la humedad. La peor parte se la llevaron unas cajas de cartón que contenían decenas de libros, donados por la editorial Moret, que se encontraban apiladas en el deposito, aunque, según señaló el personal del Patronato, «se trata de ejemplares modernos».

El olor, el barro y los restos que arrastró el agua apuntan a que esta procede de la red de alcantarillado, propiedad del Ayuntamiento, y así lo señaló Javier Padín Martínez, presidente de la Fundación: «Debe de ser del alcantarillado por el barro que hay. Pudo llenarse una tubería y rezumar el agua para arriba». Por otra parte, aseguró que afortunadamente los libros que se han visto afectados «no son antiguos». Padín señaló que están pendientes de que los técnicos municipales acudan a visitar el edificio, que pertenece a Patrimonio. A última hora de la tarde de ayer nadie se había personado, por lo que una de las trabajadoras, que lleva más de medio siglo al cargo de la biblioteca de la Casa del Consulado, advirtió que «si mañana -por hoy -no viene nadie nos tendrán que creer cómo estaba, porque hay que llamar a una empresa de limpieza, que se está pudriendo todo».

De momento, las instalaciones permanecerán cerradas al público hasta que no se reparen los desperfectos y el personal del centro aseguró que «necesitarán un poco de margen para abrirla al público». Las integrantes del Patronato, que pertenece a la Fundación Pedro Antonio Sánchez, revisaron uno a uno los volúmenes para comprobar su estado y están a la espera de ver en qué estado han quedado los ordenadores -el agua alcanzó las CPU que estaban colocadas en el suelo-, ya que contenían un proceso de catalogación de los grabados en libros del siglo XVIII, «un proceso informático muy importante» que estaba muy avanzado.

A pesar de que la inundación se produjo durante el fin de semana, el agua todavía se podía ver ayer en las salas de la biblioteca, excepto en la de Juntas, donde la moqueta absorbió gran parte.

«Hay que quitarla toda, no vale para nada desprende mucho mal olor y está muy sucia», señaló una de las trabajadoras. En la habitación contigua, donde se encuentra el deposito de libros, que contiene «ejemplares muy valiosos», entre ellos algún libro de 1498, el agua rozó la parte inferior de las estanterías. La humedad también se filtró por las paredes del despacho, que alberga muebles de madera americana del siglo XIX encargados a petición del fundador, Pedro Antonio Sánchez, quien en recompensa por el trabajo realizado les entregó unas monedas de oro del Consulado a los artesanos que los hicieron.

No hay constancia

Por su parte, la empresa encargada del mantenimiento del alcantarillado de la ciudad, Emalcsa, no tenía constancia ayer «ni de la inundación ni de los desperfectos que esta causó», según fuentes de la compañía.

Mas información:
Los tesoros de la calle Panaderas

Las paredes del saber

CURSO: VIGILANCIA TECNOLOGICA: CASOS PRÁCTICOS

U.T. ARAGÓN
ORGANIZA EL CURSO:
VIGILANCIA TECNOLOGICA: CASOS PRÁCTICOS
Zaragoza, 3, 4, 5, 9 y 10 de mayo de 2011


Horario: 16 a 20 horas
Duración: 20 horas
Lugar: Aula de informática Prysma de la Facultad de Medicina. Campus Plaza San Francisco - Universidad de Zaragoza.
Profesorado: Javier Leiva Aguilera.
Especialista en creación y gestión de información digital. Presidente de la empresa Catorze Asesoría Internet (Catorze.com), dedicada a la consultoría de internet. Profesor de la Universidad de Vic.

PROGRAMA:
1. Objetivos:
 Aprender a poner en marcha un sistema completo de recuperación de información
 Conocer técnica para una correcta recuperación de recursos de interés en un entorno de exceso de información
 Aprender a utilizar herramientas de compartición de información para maximizar el impacto del trabajo realizado en la recuperación


2. Temas a tratar:
 Identificación de fuentes en base a una necesidad informativa
 Clasificación de fuentes en función de las posibilidades de salida de datos
 RSS: aprovechar los hilos disponibles, agrupar canales, crear canales nuevos...
 Crear un panel de entrada que aglutine toda la información recuperada
 Métodos de separación de lo útil y lo que no lo es: panel de control + selección
 Compartir información relevante: herramientas colaborativas (bookmarking, gestores de citas)

3. Herramientas a trabajar:
Yahoo Pipes
Google Reader
Netvibes
Delicious y/o Mister Wong
Zotero

INSCRIPCIÓN:
Rellenando el documento de inscripción cursos en la página web de ANABAD-ARAGÓN y realizando el pago de la matrícula. Fecha límite del pago: 25 de abril de 2011.
NÚMERO DE PARTICIPANTES: 30 personas
MATRÍCULA:
SOCIOS: 50 €
NO SOCIOS: 125 €

Inprendedores

Estaba visualizando el PDF "INprendedores, experiencias y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones" y son de estas cosas que te llevan de un lado a otro por pura serendipia. Pinche en un enlace y me apareció esto que enlazo aquí:

Inmunoterapia para presentaciones aburridas

El Arte de la Presentación: Charla

El Arte de la Presentación - Documentación

http://www.presentacionesartesanas.com/blog.shtml

Creo que es muy interesante

Semana da Intelixencia Competitiva de Galicia

Semana da Intelixencia Competitiva de Galicia

01/03/2011

Desde o 28 de Marzo ao 1 de Abril terá lugar en Santiago de Compostela a Semana da Intelixencia Competitiva, na que se levarán a cabo xornadas sectoriais “Semana da Intelixencia Competitiva de Galicia” Internacionalización das Empresas Galegas A internacionalización da empresa é fundamental nun mundo cada vez mais globalizado. Un dos principais problemas das empresas que desexan explorar outros mercados é planificar a súa estratexia de tal xeito que este proceso sexa un éxito. Dende o IGAPE traballamos para simplificar estes procesos, eliminar barreiras e axudar ás empresas galegas a internacionalizarse con éxito. Por elo, durante a “Semana da intelixencia Competitiva de Galicia” poñemos ó alcance do empresariado galego as ferramentas mais avanzadas para acertar na internacionalización empresarial. A intelixencia Competitiva é unha metodoloxía con unha gran potencia que permite planificar estratexicamente, solucionar problemas concretos, determinar cales son as opcións máis vantaxosas, así como identificar oportunidades e ameazas dunha maneira precisa, axudando, polo tanto a tomar decisións correctas que se traduzan en beneficios económicos. Dentro desta semana, a xornada dedicada a cada grupo de sectores é: ·         Dia 28 de Marzo. Naval, automoción, metal e actividades relacionadas. Inscrición ·         Día 29 de Marzo. Construcción e materiais de construcción (madera, granito, pizarra). Inscrición ·         Día 30 de Marzo. Audiovisual, Producto Gráfico, Edición. Inscrición ·         Día 31 de Marzo. Textil,  TIC e Enerxias Renovabeis. Aforo completo ·         Día 1 de Abril. Alimentación e biotecnoloxía. Inscrición A duración da xornada, que se celebrará na Aula nº 2,  na planta baixa da EGAP,( Polígono das Fontiñas, Rúa de Madrid, 2-4,  15707 Santiago de Compostela), será de un día completo, en sesión de mañan e tarde (incluíndo coffe break e lunch break na mesma EGAP) a partir das 9:30, e onúmero máximo de asistentes é de 40 a repartir entre os sectores programados. Aforo limitado por orden de inscrición.  Máis información en: 902 300 903. Programa “Semana da Intelixencia Competitiva de Galicia” Internacionalización das Empresas Galegas    Definicións de Intelixencia Competitiva e outros conceptos relacionados. Beneficios e aplicacións da Intelixencia Competitiva en procesos de  internacionalización. Cuestións éticas O Ciclo de Intelixencia Planificación e dirección Recollida de Información Análise e Técnicas de Análise Informes e distribución Toma de decisión: Onde, cando e cómo. Casos prácticos – bloque I Posta en marcha da Intelixencia Competitiva nunha empresa Trade Fair Intelligence: Básicos de Intelixencia Competitiva nas feiras e eventos profesionais internacionais. Protección da  información propia Casos prácticos – bloque II. Saída a mercados exteriores

Referencia en el Blog de ANABAD-Aragón

Introducción a la Vigilancia Tecnológica con Lara Rey Vázquez

http://anabadaragon.blogspot.com/2011/01/introduccion-la-vigilancia-tecnologica.html

Gracias a todos los que hicieron posible que ese curso fuera una gran experiencia para mi. Trato exquisito. Comida delicioso. Ambiente increíble. Y una ciudad llena de gente dispuesta a pasarlo bien en la fiesta grande de esa ciudad "El Pilar". Si es que.... una escoge bien las fechas...jejejejejeje

¿Sólo información del entorno? 2ª parte

Siguiendo con el tema del post anterior me gustaría comentar el tema del almacenamiento de la documentación en una empresa.
En este asunto tenemos muchos puntos a tratar, quizá los tres mas importantes son:

- La duplicidad de un mismo documento en sitios diferentes y con versiones diferentes
- La caducidad de la documentación (quien decide que documentación es susceptible de "desaparecer")
- El acceso (y difusión) a la misma por parte de los trabajadores (quien puede y quien no acceder a determinada documentación)

Es evidente que los grandes Gestores Documentales tienen este problema más que solucionado. Pero si lo que pretendemos no es gastarnos el presupuesto de un año en grandes implantaciones del tipo de Sharepoint...) porque realmente pensamos que este tipo de herramientas esta sobredimensionado para nuestra empresa, deberíamos pensar en como abordar este tema planteándonos una serie de cuestiones.

De todo lo que producimos que tanto por cien está en papel y cual en digital? Esta respuesta no es tan sencilla...No os vayáis a pensar!!!!...Que hagamos todo ahora con un procesador o una hoja de cálculo no quiere decir que el documento definitivo y válido sea el digital...nooooo que va...pensar un poco y sabréis a lo que me refiero...

Un sistema de Gestión Documental no tiene que ser ese "gran ente" que nos da miedo usar y que por si acaso pensamos.....voy a aguardar este archivo en mi disco duro no vaya a ser.....Y que el resultado final sea tener todo replicado en pequeñas dosis en multitud de ordenadores de cada persona.

Empezaremos primero por definir el alcance que queremos darle.

 Que documentación generamos a lo largo de un año? Que documentación es propia y cual la "repescamos de otros sitios"?

Uno de los grandes problemas de una empresa es que NO conoce y por lo tanto no localiza toda la documentación de la que se dispone.

Otro gran problema son los correos electrónicos. Que se hace con ellos? Pues normalmente se quedan en el Outlook, en Eudora, etc...esperando ser buscados algún dia o ser eliminados sin más.

Como aprovecha o "desaprovecha" una empresa el "retorno de la experiencia"?

El gran problema de los CRM y los ERPs es que no gestionan toda la documentación. El problema de los Gestores de proyectos (Project, ACONEX....) es que solo gestionan la parte de los proyectos...Y entonces llegados a este punto.....Como gestionamos la documentación Interna del día a día? Como gestionamos la Vigilancia del entorno, Como gestionamos los proyectos?.....que hacemos, tenemos un software específico para cada cosa...uyyy que mal ..por aquí no es el camino....

continuará......

¿Sólo información del entorno?

Aunque no me prodigo últimamente por estos lares si que intento no dejar ver y leer lo que por ahí se cuece. Y una de las cosas que me han llamado la atención es la reiteración que se hace sobre de donde extraer la información a la hora de realizar labores de Vigilancia. Siempre se apela al entorno. A través de múltiples herramientas, gratuitas o de pago, pero siempre incidimos en la importancia de la información del entorno. Ésto, repetido hasta la saciedad en prácticamente todos lo foros por los que me paseo, me hace saltar la alarma e intentar dejar constancia para que no se nos olvide. La información más importante para una empresa, posiblemente no está en Internet, casi seguro que se encuentra encima de la mesa de algún trabajador, o posada en alguna estanteria, o archivada en un AZ.

Quiero con esto reivindicar la importancia de la Información Interna como principal fuente para la empresa. Tener un Gran Sistema de Vigilancia del Entorno y no haber realizado previamente una organización de la documentación interna, es como hacer una mesa de tres patas.

Con lo de organizar la documentación no sólo me refiero a tener instalado un software que gestione pedidos y facturas y que además te permita tener los datos de los trabajadores.
No, no me refiero a eso.
Me refiero a la información y experiencia acumulada a lo largo de tiempo y que muchas veces se alamacena en un Servidor común a todos lo trabajadores, donde de forma alfabética se amontonan megas y megas de datos. Me refiero a las actas de los congresos, los catálogos de los proveedores, las presentaciones que se hacen, los informes que internamente se elaboran para reuniones, etc...Me refiero a esa información que se genera pero que no le vas a enseñar a un consultor cuando te viene a "montar" un sistema de Vigilancia. Y no se la enseñas por tres motivos, que pueden confluir o no: 1) no le das importancia porque donde está no molesta
2) la consideras confidencial y por tanto ni al consultor ni a muchos de los trabajadores.
3) Por la has ido generando tú y si la compartes pierdes tu parcela de poder.

Que sentido tiene que una herramienta de captura de información me baje toda la bibliografia sobre un tema en concreto, cuando realmente no se cuantos artículos tengo en mi propio trabajo sobre eso? Y posiblemnte ya estén leidos por alguien e incluso me voy a aventurar....valorados.

La gestión documental de una empresa es quizá el primer paso antes de hacer vigilancia. Nos quedaríamos sorprendidos si damos un paso por nuestro entorno y mirasemos (por supuesto explicándolo despées....no vayan a pensar mal) encima de las mesas de nuestros compañeros, las carpetas compartidas en el servidor....De verdad pensais que todos esos megas son sólo documentacion del dia a dia???? Seguro que para hacer aquella presentación hubo que documentarse sobre un tema en concreto y seguro que ese tiempo y esa documentación una vez finalizada la presentación quedó ahí....en no se sabe muy bien que nebulosa....

Otro tema muy interesante son los favoritos. Parece que tenemos un poco infravalorado Delicius dentro de una empresa. Y es alreves...es dónde más sentido tiene. Compartir conocimiento es compartir tu tiempo de trabajo y ahorrarselo a otros.......y por supuesto....al reves....que otro en un determinado momento trabaje por ti.

Sabes a que están suscritos tus compañeros de la otra delegación, o del otro departamento....Has tenido alguna vez interes por saber que publicaciones se reciben por mail? A que alertas esta suscritos? Vamos a ver, no me mal intrepeteis.....tampoco es hacer una labor de la Gestapo. De como tu expliques los beneficios de compartir tendrás frutos temporales o perennes.

Predica con el ejemplo y ofrece lo que tienes.

Qué ha sido de Google

A raíz de un mensaje difundido en IWETEL El buscador que era algo más. Por José Antonio Millán, Libros y bitios. Miembro del Grupo ThinkEPI, he estado reflexionando y transcribo aquí lo que difundí en esa lista de distribución a raiz de ese post:

Desde 1998 utilizo habitualmente Google. Lo tengo que página de inicio en mis navegadores.  En los últimos años, para mi, era más rápido encontrar una página a través de Google que en mi carpeta de Favoritos.

Últimamente, desde hace quizá casi dos años Google ha cambiado. Supongo que es la misma sensación que tienen los padres cuando son plenamente conscientes de que sus hijos ya no son esos niños pequeños e ingenuos. No sé explicar punto por punto en que ha cambiado, pero sé a ciencia cierta que no es el que era.

No me interesa ver en Google las ultimas actualizaciones de hace 10 segundos de las redes sociales, o de tuiter. Creo que para ese tipo de búsquedas hay otros buscadores u otras opciones. No me interesan las búsquedas tan locales y tan mediatizadas por donde te encuentras geográficamente!!! A mí me gustaba Google cuando era “mundial”. Me gustaría resetear mi historial de búsquedas, perfil y preferencias que en estos años Google ha ido acumulando sobre mi y ser capaz de empezar de cero.

En  mi trabajo varias personas utilizamos el Google Alert. En algunos casos las configuramos el mismo día y con las mismas palabras clave. Y es curioso, porque no nos llegan los mismos resultados….Y ya no solo eso. Una misma búsqueda en dos ordenadores ofrece dos resultados.

No me acaba de gustar como está evolucionando Google como buscador. Pero no tengo a este nivel una alternativa mejor.

Hace tiempo Juan Freire escribió un post en la ya no disponible GENERACIONRED que se titulaba ¿Hasta cuando podremos confiar en google?....Y mi respuesta es YO YA NO CONFIO EN GOOGLE.

“Los analfabetos digitales, de cualquier edad y condición, consideran a Google más próximo al demonio

Los inmigrantes digitales tienen una extraña relación con este antiguo buscador convertido en cerebro universal y dios virtual

Pero los nativos digitales (que salvo algún pionero precoz, rara vez han cumplido los 30 años), tienen otro tipo de relación social, intelectual y afectiva con Google. Los nativos usan Google pero odian a Google. ¿Paradójico?,”

Lo que más me llama la atención es que cuanto mas Google sabe de mi, de mis búsquedas, de mi entorno…..menos útil me resulta.

En fin….divagaciones de un miércoles cálido y lluvioso por estas tierras atlánticas…..

Pdt.: No soy agente en nómina de Microsoft

Apostillas: Nada más lejos de mi intención que perderle el cariño a Google!!!! Faltaría mas. Mi vida en Internet es casi casi Google. Tengo cuentas en Gmail, blog en Blogger, uso sus alertas, el Googlepages, su traductor, tengo una página personalizada en igoogle, uso su buscador de patentes, tengo su barra de navegador instalada, uso Chrome como navegador predeterminado y así un largo etc….Si Google dejara de existir una parte importantísima de mi vida “virtual” moriría con él.

Si a la NEUTRALIDAD de la RED -- No a la Ley SINDE

Activismo en la Red como protesta contra la 'ley Sinde'

FACUA envía a los grupos parlamentarios 30.000 firmas contra la 'Ley Sinde'

Si es legal, es legal

No a la #censura. No a la #LeySinde. #NoAlCierreDeWebs

http://www.facebook.com/sieslegaleslegal

http://www.noalcierredewebs.com/


Dos buenos resumenes:
Desmontando paso a paso la Ley Sinde

Preguntas y respuestas sobre la “Ley Sinde” (mi versión)

Thinkepi: Wikileaks

Articulo publicado en ThinkEPI y distribuido a través de IWETEL

RESUMEN:

La publicación por parte de la organización Wikileaks de 250.000 cablegramas sobre las comunicaciones de los embajadores norteamericanos en diferentes países del mundo a su Gobierno así como su puesta a disposición de 6 grandes diarios internacionales que día a día están publicando aquellos más relevantes para las opiniones públicas ha tenido como consecuencia el que dicha organización venga sufriendo desde entonces constante ciberataques destinados a hacerla desaparecer, así como la cancelación de las cuentas bancarias en la que recibían donaciones de Paypal y el banco Postfinance para poder mantener su actividad. Además ha sido excluida de servicios en la nube como los ofrecidos por Amazon y censurado como tendencia en Twitter.

En respuesta a ello Una agrupación de activistas y hackers conocida como Anonymous ha lanzado durante el día de hoy ataques coordinados contra Mastercard, Paypal y el banco Postfinance.

PALABRAS CLAVE:

Wikileaks, Cablegate, Julian Assange, Amazon, Paypal, Mastercard, Postfinance, Anonymous, ciberguerra.

                                                                                       --O--

Estamos asistiendo a la primera ciberguerra digital que el mundo está conociendo y viviendo en directo  pesar de que no ha sido, ni mucho menos, la primera que se ha dado en la última década.

La ciberguerra que se está librando en estos momentos es la que se está dando en la World Wide Web contra la organización liderada por Julian Assange, Wikileaks, y la respuesta es la ofensiva que activistas, personas anónimas y hackers están liderando de forma espontánea contra las organizaciones, estados y empresas que la están ahogando.

La World Wide Web conforma la columna vertebral de la actividad económica, humana y social de los estados modernos y es la última garante de sus libertades.

El poder de la Web reside en su:

- Sincronicidad e inmediatez: La información está disponible instantaneamente para todo el mundo en el momento en que es publicada.

- Asincronicidad: La información permanece y puede ser accedida en cualquier momento.

- Ubicuidad: La información puede ser consultada desde cualquier dispositivo con conexión a la Web.

- Replicabilidad y ductilidad: La información puede ser duplicada con extremada facilidad, modificada y editada.

- Viralidad: La información puede ser compartida con extremada facilidad de manera instantánea al poder ser sindicada y (re)distribuida de forma automática.

La World Wide Web es muchas cosas, entre ellas, el primer y último espacio existente hoy día de expresión y comunicación libre para los ciudadanos al margen de los gobiernos, organismos y estamentos oficiales toda vez que los medios de comunicación tradicionales, la prensa, la radio y la TV, se encuentran cuestionados por su constante supeditación a los poderes políticos y económicos que rigen estados y empresas.

La Web es una herramienta y un canal de comunicación que permite dar una voz global e instantánea no sólo a organizaciones, empresas y estados, sino además, y lo más importante, a personas que gracias a las citadas características de replicabilidad y viralidad tienen el poder en sus manos de influir a escala global en otros individuos, organizaciones, empresas y estados.

La World Wide Web es la mayor y última herramienta de expresión individual con alcance global que tiene el ciudadano a su disposición.

Y se encuentra seriamente amenazada.

Y debe permanecer Neutral basándose en el principio de que  un bit es exactamente igual a otro bit y no se puede imponer, limitar o controlar el tráfico que por las redes de telecomunicaciones transcurre.

El desencadenante de esta ciberguerra ha sido el comienzo de la publicación por parte de 6 grandes medios de comunicación el día 28 de noviembre -El País, The Guardian, Le Monde, Der Spiegel y The New York

Times- de lo que se ha dado en llamar el "Cablegate". Los cablegramas de Wikileaks reflejan las comunicaciones de los embajadores estadounidenses de diferentes países del mundo a su Gobierno, y han puesto de manifiesto las presiones y maniobras políticas de los EE.UU a los diferentes gobiernos para la consecución de sus objetivos.

La publicación de dichos papeles a lo largo de la pasada semana y la actual ha tenido entre otras consecuencias un continuo ataque en la World Wide Web de Denegación de Servicio al sitio web de Wikileaks que ha impedido en los primeros días acceder al mismo, así como la persecución de su fundador Julian Assange.

La estrategia de asedio contra Wikileaks comenzó a intensificarse desde el mismo momento en que los citados diarios empezaron a publicar las noticias con los análisis de los 250.000 cablegramas filtrados.

El dominio www.wikileaks.org ha dejado de estar disponible después de que la empresa EveryDNS decidiera dejar de dar servicio a la organización alegando la posibilidad de que su infraestructura pudiera resultar dañada por los constantes ciberataques a los que se enfrentaba desde la difusión de los cablegramas (1)

Ante este hecho Wikileaks se trasladó al servicio de Amazon en la nube Amazon Web Services (AWS) donde permaneció tan sólo un día debido a la decisión de esta empresa de expulsarles a raíz de las presiones sufridas por parte del Departamento de Estado del Gobierno norteamericano.

De forma paralela, el lunes Paypal, decidió, por iguales presiones, cancelar la cuenta que la organización tenía para recibir donaciones bloqueando 60.000 euros, mientras que el banco suizo PostFinance decidió congelar la cuenta de Assange alegando que el lugar especificado cuando abrió su cuenta, Genova, no era el de su residencia (2) bloqueando asimismo 31.000 euros.

Wikileaks ha trasladado su web a un nuevo dominio www.wikileaks.ch siendo amparado por el Partido Pirata Sueco y voluntarios y activistas de todo el mundo han creado más de 1.000 espejos "mirrors" del web original para garantizar su pervivencia en la Web (3). El propio Partido Pirata acaba de denunciar el pasado lunes que sus servidores están siendo atacados desde que pusieron en marcha el sitio espejo de WikiLeaks (4).

Mientras, ayer los internautas denunciaron constantemente en Twitter la censura que esta empresa está aplicando en los últimos días en los trendings topics de cualquier hashtag (palabras clave que reflejan las tendencias o cosas de las que se está hablando en el momento) relacionada con Wikileaks: Ya fuera el propio nombre de la organización, el de Julian Assange, el hashtag que se creó como llamamiento a aportar infraestructuras con las que mantener funcionando el web de la organización #savewikileaks, o el que se ha utilizado desde los comienzos como agrupador de las conversaciones en Twitter sobre el tema #cablegate.

Ante estos hecho y tal y como informa hoy ElPaís.com un grupo de hackers y activistas agrupados bajo el nombre de Anonymous (5) han lanzado la operación Payback http://es.wikipedia.org/wiki/Operation_Payback

consistente en ataques de Denegación de Servicio (DDOS) dirigidos a bloquear los sitios web del banco PostFinance, la empresa PayPal y MasterCard como acción de protesta contra la censura en Internet, la ley ACTA que se está negociando con total opacidad entre los estados a nivel mundial sobre la piratería digital (6) y como apoyo a Wikileaks.

Hoy, 8 de diciembre de 2010, los internautas han decidido que fuera el día sin Twitter para protestar ante la censura ejercida en los trending topics por esta empresa contra Wikileaks. Sorprendentemente el seguimiento está siendo masivo y el canal de  comunicación por excelencia paradigma de la nueva conversación en la web, ha enmudecido de manera notoria.

Wikileaks ya ha supuesto de facto un cambio en las relaciones políticas y de poder internacionales. Ahora lo está suponiendo además, en las relaciones de los ciudadanos con sus estados.

¿A qué nos llevará todo esto?

Es una cuestión que cuando menos debemos plantearnos como profesionales de la información garantes entre otras cosas de la libertad y el derecho a la información veraz a la que tienen los ciudadanos.

BIBLIOGRAFÍA:

(1)

http://www.bbc.co.uk/mundo/ultimas_noticias/2010/12/101203_ultnot_wikileaks_cierre_pagina_web_pl.shtml

(2) http://www.bbc.co.uk/news/world-11929034

(3) http://wikileaks.ch/mirrors.html

(4) http://es.noticias.yahoo.com/9/20101206/twl-partido-pirata-sueco-denuncia-ataque-e1e34ad.html

(5) http://es.wikipedia.org/wiki/Anonymous_%28sociedad%29

(6) http://es.wikipedia.org/wiki/Anti-Counterfeiting_Trade_Agreement

                                                       --O--

Saludos

Francisco

Miembro de Thinkepi

http://thinkepi.net

Sol de Inverno

No realizo un post de cada uno de los libros que me han gustado pero creo, que éste, en concreto, si que es merecedor de por lo menos un apunte.

Sol de Inverno....Absolutamente deliciosa. No había leído hasta ahora, nada de esta escritora (Rosa Aneiros) que para mi era una desconocida y que ha pasado a formar parte de mi lista de "escritores favoritos".

Es una novela de sensaciones, de soledad, de recuperar la memoria o mas bien de no perderla. Tiene unos detalles absolutamente exquisitos...Por ejemplo, como sacude Rebeca sus pies para quitarse las arenas de la playa (incluso el día de su boda, y como Inverno se da cuenta)...otro ejemplo...el personaje  Luzdivina, un personaje que te transporta hacia un pasado épico, un pasado de piratas y de barcos de esclavos. Personajes como Rafael, que sorprenden en sus actos....Como Ian al que acabas perdonandole, como Lola....

No es una novela histórica, pero por ella se pasean Castelao, Che Guevara, Fidel Castro, Ian (como representante de las Brigadas Internacionales), Batista, el pirata Drake y hasta María Pita....

Es una novela donde el ansia de recuperar el pasado, el ansia de Inverno por regresar a Antes...que no sabes si es una metáfora de la infancia perdida o si realmente es cualquier pueblo de la Costa da Morte.

El Ipanema como paradigma de la emigración, Mayo del 68 en París y tantos y tantos acontecimientos...

Fragmento


—Triscornia é o lugar a onde levan os emigrantes que veñen sen contrato de traballo e sen coñecidos que chamen por eles. Dinlle eufemisticamente hotel de emigrantes pero de hotel tenche pouco, un miserable lazareto nada máis. Os acabados de chegar permanecen en barracóns inmundos ata
pasaren a corentena, malvivindo coma cans. Digan o que digan, malviven coma cans. Os pavillóns están ateigados de catres onde aniñan pulgas e piollos. Os baños son, en realidade, furados no chan onde defecar e caldeiros de auga para se asear. E se aínda conservabas un peso amarrado ao cinto que che deu a túa nai namentres se desfacía en choros no porto da Coruña, aínda afortunado eras. Moitos infelices que viaxaban en terceira, con pasaxes que supuñan a débeda de meses cos intermediarios ou, mellor dito garroteros,
perdíano todo nas bodegas apostando ata as mesmas unllas en timbas ilegais organizadas por homes sen escrúpulos.

Realidades y mitos sobre el sistema de patentes

23Nov2010

Una patente se trata de un mecanismo legal para asegurarse un monopolio temporal, y muchas veces abusivo, sobre una tecnología determinada con la finalidad de impedir su uso por terceros y evitar la libre competencia.

Numerosos estudios han puesto de manifiesto lo perjudicial de sus efectos para la economía de los países. En un estudio del gobierno australiano sobre el sistema de patentes en la década de 1980, se concluía que, aparte de la presión internacional, no había motivos para tener un sistema de patentes -ya que no producía nada bueno para el público- y recomendaba su abolición a pesar de la presión internacional. Una de las cosas que citaban era que los ingenieros no intentan leer las patentes para aprender, porque resulta muy difícil entenderlas. Citaban a un ingeniero que decía: «No puedo reconocer mis propios inventos en las patentes». (Stallman 2004, 137)

Aunque a las patentes también se les han atribuido algunas ventajas, como por ejemplo animar a revelar los detalles de los inventos e incentivar la investigación privada, las desventajas de las patentes sobrepasan con creces a las ventajas: bloquean la difusión y uso del conocimiento; resulta costoso y difícil la comprobación de su violación (no están descritas de forma clara); en la mayoría de los casos anulan la innovación y el avance de la ciencia.

Por otra parte, debe quedar claro que los conceptos de copyright y patentes, aunque comparten algunas similitudes, no son sinónimos. Algunas diferencias entre copyright y patentes: (Stallman 2002):

• El copyright regula las condiciones de expresión de una obra, no protege ninguna idea. Las patentes sólo protegen las ideas y el uso de las ideas.
• El copyright se aplica automáticamente. Las patentes son publicadas por una oficina de patentes como respuesta a una solicitud.
• Las patentes cuestan mucho dinero. Cuestan más por lo que se paga a los abogados para que realicen la solicitud, que por lo que realmente cuesta su aplicación. Normalmente la solicitud tarda algunos años en ser estudiada, aún cuando las oficinas de patentes realizan un trabajo de estudio extremadamente precario.
• El copyright dura durante un tiempo extremadamente largo. En algunos casos puede durar hasta 150 años. Las patentes duran 20 años, lo cual es suficiente como para que sobrevivas a su caducidad, pero todavía es bastante tiempo con respecto a la escala de un campo como el software. Pensemos en relación a hace 20 años, cuando el PC era algo novedoso. Imaginad que estuviéramos limitados a desarrollar software utilizando únicamente las ideas conocidas en 1982. (nota: los plazos se refieren para EE.UU.)
• El copyright sólo protege la copia. Si escribes una novela que resulta ser igual palabra por palabra a «Lo que el viento se llevó» y puedes probar que nunca has visto «Lo que el viento se llevó», bastaría como defensa contra cualquier acusación de haber infringido el copyright.
• La patente es un monopolio absoluto sobre el uso de una idea. Incluso si pudieras probar que la idea es tuya, sería completamente irrelevante si la idea ha sido patentada por otro.

Numerosos son los investigadores que han estudiado los efectos de las patentes en diversos campos, como por ejemplo Gregorio Robles y Miquel Vidal en el desarrollo de software. Algunos comentarios en este sentido son:

• Aunque no es legal en la practica muchos algoritmos y, de hecho, algunas ideas se han patentado.
• Debido a que ideas triviales (implementadas con algoritmos) son patentadas, son utilizadas frecuentemente por sus propietarios para contrarrestar a sus competidores.
• Existen los llamados “patent trolls": compañías con un “portfolio de patentes", que demandan a competidores por infringir patentes mientras hacen poco por innovar.
• Es muy fácil infringir un montón de patentes mientras se desarrolla software.

Algunas opciones para enfrentarse al sistema de patentes, según Richard Stallman (2002), son:

• Evitar la patente: Aunque muchas veces por plazos de tiempo hasta que se publica, descripción, etc. es imposible saber qué patentes hay y si se “infringe”.
• Obtener la licencia de la patente: Aunque también se pueden negar. Además, si por ejemplo “infringes” 20 patentes, el pago por todas ellas podría hacer inviable la aplicación. Por lo tanto es un mito falso eso de que las patentes protegen al “pequeño inventor”.
• Revocar la patente en un juicio: Aunque por costes y plazos esto resulta prácticamente imposible.

Como conclusión, debe quedar claro lo abusivo y poco beneficioso para la economía que supone el actual sistema de patentes. Un sistema que sólo beneficia a las prácticas monopolistas y a la competitividad sucia con efectos nefastos para el progreso y el avance de la ciencia. En palabras de Richard Stallman (Stallman 2004, 135):

"Cuando escuchas a la gente describir el sistema de patentes, normalmente lo hacen desde el punto de vista de alguien que espera conseguir una patente —cómo sería para ti conseguir una patente, como sería andar por la calle con una patente en tu bolsillo, para poder sacarla cada dos por tres, mostrársela a alguien y decir «¡dame tu pasta!».

Hay un motivo para este prejuicio: la mayoría de la gente que habla del sistema de patentes ha apostado por él, y por lo tanto quiere seduciros. Hay otro motivo: el sistema de patentes se parece mucho a la lotería, sólo una fracción muy pequeña de las patentes reporta realmente algún beneficio a aquellos que las poseen. De hecho, The Economist comparó una vez este sistema con una «lotería que consume tiempo». Si has visto anuncios de lotería, siempre te incitan a pensar que vas a ganar. No te incitan a pensar que vas a perder, aunque perder es mucho más probable. Con la propaganda del sistema de patentes pasa lo mismo: siempre te incitan a pensar que vas a ganar."

Referencias:

Stallman, Richard, 2002. Software patents - Obstacles to software development. Disponible en:http://www.gnu.org/philosophy/software-patents.html (accedido el 22 de noviembre de 2010)

Stallman, Richard. 2007. Software libre para una sociedad libre. Madrid: Traficantes de sueños

Copiado y pegado de El blog de Daniel Martinez